目錄/提綱:……
一、強化人本意識,實現(xiàn)教學管理工作的民主化
(一)學會換位思考
(二)學會尊重與信任
(三)滿足成就需要
二、強化科研意識,實現(xiàn)教學管理工作的課題化
三、強化創(chuàng)新意識,實現(xiàn)教學管理工作的現(xiàn)代化
……
新時期學校教學管理工作的認識與思考
當前,隨著教育教學改革的不斷深入,中小學教學管理的內涵和外延不斷向縱深方向發(fā)展,這既是對學校教學管理的挑戰(zhàn),又是對教研工作的挑戰(zhàn)。因此教學管理者強化人本意識、科研意識、創(chuàng)新意識是新時期做好教學管理工作的重點。
一、強化人本意識,實現(xiàn)教學管理工作的民主化
在現(xiàn)代學校管理中,最重要的管理理念就是“以人為本”。“以人為本”就是堅持人的自然屬性、社會屬性、精神屬性的辯證統(tǒng)一,這是學校領導從事學校管理工作時,應當樹立的一種教育管理哲學。在學校管理的所有要素中,教師管理是第一要
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。在學校中,教師只是分工的不同,每個人在人格上是平等的,所以我們要努力營造一個尊重人的管理氛圍,使人與人之間感情融洽,互相發(fā)生積極的影響。其次要給予教師充分的信任,不要事必躬親,要給教師創(chuàng)造一個和諧、寬松的環(huán)境,使教師懷著快樂的心情參與各項教學活動。
(三)滿足成就需要。每一位教師都希望被認可、被贊揚、被發(fā)現(xiàn)、被重視。在教學管理過程中,我們要充分考慮每一位教師的成就需要。不以同一目標培養(yǎng)教師,不以同一目標評價教師,使每位教師在不同的工作層面上都嘗到成功的甜頭;要善于搭臺子、鋪路子,使每位教師都有嘗試成功的機會,顯露身手的空間。
當然,教學管理為教師營造和諧的管理氛圍,必須以一定的
規(guī)章制度和常規(guī)要求為前提,才能真正實現(xiàn)教學管理的民主化。
二、強化科研意識,實現(xiàn)教學管理工作的課題化
學校教學管理,是一個系統(tǒng)工程,在這個系統(tǒng)工程中,管理工作者承擔著管理網(wǎng)絡的角色和目標實施角色,因為如何提高管理者自身的管理水平,將直接影響教學管理質量的高低。
在學校教育競爭日趨激烈的今天,強化科研意識,提升教學管理工作的科研含量是一條必由之路。首先管理者要有較強的科研意識,用心去研究管理工作,向科研要質量;要有較強的科研能力,去引導教學研究活動的開展;要有較強的感召力,去引導教師積極參與教科研活動,帶動學校的教研工作,朝著課題化、科研化方向發(fā)展。其次,作為管理者要努力實行常規(guī)管理工作的課題化,使教學工作的各個環(huán)節(jié)運作提高到一個新的層次:
1、拓寬常規(guī)管理的視野和范圍;
2、在嚴把靜態(tài)要求關的基礎上強化動態(tài)管理;
3、在工作進程中要逐步實施多層次分類別管理。
由此來保證教學質量的提高,育人目標的實現(xiàn)。
三、強化創(chuàng)新意識,實現(xiàn)教學管理工作的現(xiàn)代化
在知識經(jīng)濟時代,人們參與市場競爭的資本是知識創(chuàng)新水平,決定競爭勝負的關鍵因素是知識創(chuàng)新的能力。由此可見,學校教學工作要參與激烈的競爭,并且要取得競爭的勝利,作為管理者必須有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
管理工作的創(chuàng)新,主要表現(xiàn)在意識和管理兩個層面上。首先是意識創(chuàng)新。隨著教育的迅速發(fā)展,隨之而來的是教育的新問題、新情 ……(未完,全文共1859字,當前僅顯示1182字,請閱讀下面提示信息。
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