目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)
二、工作思路清晰,管理重點(diǎn)明確
(一)、狠抓歸集,扎實(shí)做好住房公積金的工作
(二)、加大放貸力度,支持職工改善居住條件
(三)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全
(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平
三、存在問題
一、主要工作實(shí)績
(一)圍繞中心、服務(wù)大局方面
(二)分管、負(fù)責(zé)的主體工作實(shí)績
(三)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實(shí)績
(四)有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的打基礎(chǔ)工作實(shí)績
二、理論學(xué)習(xí)和廉政建設(shè)
(一)理論學(xué)習(xí)情況
(二)廉政建設(shè)情況
三、最不滿意的一項(xiàng)工作
……
市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想,以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo),帶領(lǐng)全體干部職工,努力拼搏,開拓進(jìn)取,圓滿地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、
財(cái)政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項(xiàng)目貸款和擠占挪用資金示范單位”,住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高整體素質(zhì)。
我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從2004年成立以來,一直是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位,堅(jiān)持黨組織各項(xiàng)制度,“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé),采取書記抓班子,班子帶隊(duì)伍,要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動(dòng),搞結(jié)對子,班子成員與科室、管理部,科長與科員,老黨員與新黨員,黨小組長與群眾結(jié)合,負(fù)責(zé)思想教育,工作互動(dòng)、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動(dòng),書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心,對個(gè)別情況、個(gè)別人重點(diǎn)做工作、解疙。更多精品文章來自。瘩,其中有一年和一個(gè)同志談過6次心,達(dá)到解決問題為止。再次是堅(jiān)持民主集中、公開公道辦事,在平時(shí)
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元,辦理時(shí)間從原來的15工作日調(diào)整為5個(gè)工作日,貸款年限延長至退休后5年。特別是從2008年開始,房地產(chǎn)市場不斷變化,我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開專題會(huì)議,深入調(diào)查研究,帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3月份取消保險(xiǎn)手續(xù),改為公證,這樣可為每個(gè)貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;6月份,出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款,且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”,這一舉措,改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)
銀行做房貸現(xiàn)象;8月份,針對部分職工受公積金貸款額度所限,而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題,報(bào)經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會(huì)同意,提高我市的住房公積金貸款額度,調(diào)整最高限額為:市中心由原21萬元提高到25萬元,宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元,沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元,貸款額度的上調(diào),基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份,按照市委、市政府有關(guān)要求,申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業(yè)性個(gè)人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。
面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢,出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策,盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,同時(shí)也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢,累計(jì)貸款總額6.8億元、余額5.3億元,支持了5800名職工購房貸款。有力的推動(dòng)了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,拉動(dòng)了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
。ㄈ、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保住房公積金增值和安全。
一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況,在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下,千方百計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)好資金,時(shí)刻觀察資金的運(yùn)行情況,在滿足日常支取和貸款的的資金后,盡量不讓有閑置資金活期存在銀行,采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段,盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益,今年整個(gè)資金運(yùn)行良好,使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品,先填寫申請單,經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施,報(bào)銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會(huì)簽”,需要經(jīng)辦人簽字、財(cái)務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報(bào)銷,嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣,同時(shí)也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時(shí)虧損305萬元,到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金近千萬元,沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下,與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò),為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元,基本上保證了每年的管理費(fèi)用外,還提取了廉租房資金80萬元。
。ㄋ模⿵(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)水平。
一是07年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后,我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》,逐一檢查,彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊,設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅,讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然,辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來信工作,回復(fù)率100%,滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)
事跡的活動(dòng)作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題,以張璟同志為榜樣,進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,始終堅(jiān)持立黨為公、。更多精品文章來自。執(zhí)政為民的根本宗旨,發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng),為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅(jiān)持好“三會(huì)一課”制度,經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片,教育干部職工“常修為政之德,常懷律己之心”;“5.12”大地震后,全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款,黨員主動(dòng)要求交納“特殊黨費(fèi)”,我中心先后2次開展干部職工捐款活動(dòng),并鼓勵(lì)職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動(dòng),捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”,在平時(shí)的工作中,如因自身原因而受到群眾的投訴,單位和個(gè)人不得參加年底的先進(jìn)評選,并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命,單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已,堅(jiān)持用制度來管人,用制度來管事,用制度來管權(quán),使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購等方方面面,真正做到任何時(shí)候,任何情況下都能夠在廉潔上不放松,不含糊,經(jīng)得住各種誘惑和考驗(yàn),從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作,幾年來一直堅(jiān)持吃工作餐,從沒接受一次招待;單位實(shí)行陽光開支,民主理財(cái),制度管財(cái),程序控制,大事集體研究決定,不越權(quán),不違規(guī),從沒亂開開支口子,亂搞招待,該自已掏錢絕不利用機(jī)會(huì)借口揩公家油水,與職工打成一片,待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會(huì)教育干部職工,我們管的是人民的錢、職工的錢,只是保管員,只有管好權(quán),沒有動(dòng)用權(quán),做到常在河邊走就是不濕鞋,使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。2007年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級“青年文明號”稱號。
三、存在問題。
在取得成績的同時(shí),也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠,我市部分財(cái)政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度,全省也只有我市有這樣 ……(未完,全文共7726字,當(dāng)前僅顯示2713字,請閱讀下面提示信息。
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