2008年農(nóng)工辦主任述職報告

目錄/提綱：……
一、服務中心、招商引資實績
二、主體工作實績
二是因地制宜，把握各地特色，創(chuàng)建特色村莊三是創(chuàng)新投入方式，實行以獎代補
三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績
四、有潛在、長遠效應的打基礎(chǔ)的工作實績
一是控制總量
二是檢查監(jiān)督
五、不斷強化理論學習，狠抓廉政建設(shè)
一是學習《廉潔準則》和關(guān)于黨風廉政的文件精神
二是研讀了《工作規(guī)劃》
三是學習十七屆三中全會精神
四是學習農(nóng)村經(jīng)營管理和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)等業(yè)務知識
六、自己最不滿意的一項工作
……

　　自07年11月調(diào)任市委農(nóng)工辦主任以來，我在思想上、工作上始終堅持以_理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導，認真貫徹執(zhí)行_同志提出的“為民、務實、清廉”的要求，自覺做到立黨為公，勤政為民，扎實工作，廉潔自律，積極投身到服務“三農(nóng)”、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的各項工作中去，通過努力，各方面工作都取得了一定成績，現(xiàn)簡要報告如下：
　　一、服務中心、招商引資實績
　　在宿豫期間我就十分注重招商引資工作，并在招商實績上有所突破。到了市農(nóng)辦后，我始終堅持把農(nóng)業(yè)招商引資作為重點工作緊抓不放，通過各種渠道，多方聯(lián)系客商，努力把握每一個招引機遇。年初，我在本單位成立4個招商小組，把招商引資任務進行層層分解，做到人人都是責任人，并實行了招商引資風險抵押金制度，并堅持每月召開例會。一年來，我與招商小組成員多次驅(qū)車前往廣東
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目資金、3600萬元的整村推進項目資金、2.1億元的扶貧小額貸款和1445萬元的扶貧培訓資金，在全省均居第一位置。
　　2、農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。舉辦二期培訓班，召開二次現(xiàn)場觀摩會，出臺了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織意見》、《關(guān)于對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織扶持獎勵辦法》兩個文件，抓好一大批典型試點。目前，全市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已經(jīng)發(fā)展達到594家度度髦份合作社地股份合作度， ， 比去年底的287家增加一倍以上，帶動農(nóng)戶達到30萬多戶。
　　3、“三來一加”工程。年初，我積極爭取把“三來一加”工作列入市政府對縣（區(qū)）年度專項工作考核，同時，加強了市、縣區(qū)對“三來一加”工作的領(lǐng)導，整合并充實了力量，進一步完善激勵措施，強化考核力度，實行現(xiàn)場觀摩、當場打分、亮牌通報的辦法，全面推進。截止10月底，全市“三來一加”項目的村（居）數(shù)達876個，占全市村（居）數(shù)的61.7%，規(guī)模項目數(shù)達5394個，從業(yè)人數(shù)達69.23萬人。
　　4、土地流轉(zhuǎn)工作。重點抓好三個方面：一是積極探索承包土地流轉(zhuǎn)的有效模式，通過鼓勵農(nóng)村種養(yǎng)能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)采用租賃、合股的方式參與土地承包，引導農(nóng)民把土地流轉(zhuǎn)出來；二是指導開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)入股；三是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)的管理，結(jié)合農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在程序不規(guī)范、手續(xù)不完善、流轉(zhuǎn)價格低、出現(xiàn)糾紛多、流轉(zhuǎn)合同期限過長的問題，抓好專項治理。至10月底，全市累計流轉(zhuǎn)土地面積達到68.23萬畝，比去年增加25.65萬畝，適度規(guī)模經(jīng)營土地面積達33.45萬畝，比去年增加10.72萬畝，其中千畝以上集中連片流轉(zhuǎn)的達8.25萬畝。
　　5、康居示范村創(chuàng)建。一是強化組織領(lǐng)導，成立專職機構(gòu)，定期督查觀摩，通過示范帶動，引導農(nóng)民集中居��；二是因地制宜，把握各地特色，創(chuàng)建特色村莊；三是創(chuàng)新投入方式，實行以獎代補。到10月底，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都啟動了康居示范村建設(shè)，106個示范村新建住宅8462戶，其中新建100戶以上的就有45個村。15個市級重點康居示范村，新建戶數(shù)2726戶，平均每個村新建180戶，超過200戶的有7個村。
　　三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)實績
　　1、創(chuàng)新脫貧攻堅機制。提出實施“結(jié)對強村”、“牽手致富”工程得到市領(lǐng)導認可，并在全市開展。村企掛鉤取得緊張，爭取16家部屬企業(yè)、金融類文化類企業(yè)、30家蘇南企業(yè)與我市經(jīng)濟薄弱村簽約對接；組織789個市、縣區(qū)級機關(guān)單位開展掛村幫扶活動；積極開展貧困勞動力職業(yè)技能培訓，已培訓貧困勞動力2.2萬人；按照市委要求，組建了2支市委扶貧工作隊進駐宿豫、宿城兩區(qū)指導鄉(xiāng)村脫貧工作。
　　2、創(chuàng)新農(nóng)村土地經(jīng)營流轉(zhuǎn)機制。通過深入調(diào)研，針對土地流轉(zhuǎn)中的問題提出解決建議，并在今年4月份召開的全市土地股份合作（泗陽）現(xiàn)場會，全面啟動農(nóng)村土地股份合作，從而加快推進土地流轉(zhuǎn)進程。目前，全市已有土地股份合作社40個，入股土地1.95萬畝，參加農(nóng)戶5197戶。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，下一步將大力推行農(nóng)村土地股份合作，能夠成為農(nóng)村土地經(jīng)營主要形式之一。
　　四 ……（未完，全文共3228字，當前僅顯示1630字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年農(nóng)工辦主任述職報告》）