2008年電力局工作總結(jié)及2009年電力局工作計劃思路

目錄/提綱：……
一是積極開拓電力市場，狠抓線損管理
二是狠抓供用電秩序，營造良好的供用電環(huán)境
三是開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動
四是加強供電所財務(wù)管理
三是建立健全崗位專責制，進一步規(guī)范了供電所管理模式
二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制
四是企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病，管理力度不夠，基礎(chǔ)工作薄弱
二、200*年工作思路和重點工作
（一）狠抓安全管理，開創(chuàng)良好局面
（二）加快電網(wǎng)建設(shè)，提高供電能力
（三）強化精益化管理，全面提升企業(yè)管理水平
（四）深化農(nóng)電管理，加快農(nóng)電事業(yè)發(fā)展[1][2]下一頁
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　　200*年，我局在保定供電公司和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，貫徹落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞上級工作部署和年度奮斗目標，順利完成了上級交辦的各項工作任務(wù)，為促進縣域經(jīng)濟發(fā)展和我縣新農(nóng)村建設(shè)做出了積極的貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
　　—— 生產(chǎn)經(jīng)營指標基本完成
　　實現(xiàn)年購電量4.58億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長10.41%。完成售電量4.26億千瓦時（含水電上網(wǎng)），同比增長11.64%。實現(xiàn)利潤290萬元。
　　—— 安全工作保持穩(wěn)定
　　健全安全生產(chǎn)責任制，結(jié)合生產(chǎn)實際，逐級簽定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動，與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動，自我糾錯機制和持續(xù)改進機制初步形成。加強用
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標準化建設(shè)任務(wù)。按照年初標準化建設(shè)目標完成率100％，市公司已經(jīng)對此進行了專項驗收。
　　—— 農(nóng)電管理水平進一步提高
　　為加強供電所管理，根據(jù)我縣實際情況，在原有的基礎(chǔ)上增設(shè)了四個供電所，一是按照規(guī)范化供電所標準，對各供電所進行了嚴格考核；二是完成了城外、高陌、白馬、安格莊四個供電所規(guī)范化建設(shè)；三是建立健全崗位專責制，進一步規(guī)范了供電所管理模式。
　　加強對農(nóng)電工的管理，制定了《農(nóng)電工管理辦法》，根據(jù)新的《勞動合同法》，與農(nóng)電工簽訂了勞動合同，順利穩(wěn)妥的完成了規(guī)范農(nóng)村電工勞動關(guān)系工作。
　　—— _改革穩(wěn)步深化
　　一是機構(gòu)調(diào)整，今年我局按照上級要求，將部分職能機構(gòu)調(diào)整為“八部一室一區(qū)一所一會”，完成了機關(guān)工作人員的分流工作。二是實行競爭上崗，建立健全有效的用人機制。一批有文化、有能力、有干勁的同志脫穎而出，中層干部職數(shù)由原來的177 人精簡為 96 人。聘任專責129人。通過這次競聘，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和學習的自覺性，為企業(yè)步入健康的發(fā)展軌道奠定了基礎(chǔ)。
　　—— 多經(jīng)企業(yè)拓寬發(fā)展空間
　　完成了對多經(jīng)企業(yè)的改革，由原來的多個企業(yè)合并為一個承裝公司，統(tǒng)一了財務(wù)及人員的管理，完善了服務(wù)功能，規(guī)范了運作機制，為多經(jīng)企業(yè)的逐漸發(fā)展壯大，拓寬了發(fā)展空間。
　　—— 優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到提高
　　一年來，黨政班子成員多次深入基層下訪，認真搞好調(diào)查研究，召開大客戶、重要用戶座談會，解決用戶存在的實際問題和困難。各供電所廣泛推行便民利民舉措，認真處理解決廣大農(nóng)民群眾關(guān)心的熱點問題�！�95598”服務(wù)熱線，實行24小時有人接聽制度，及時為客戶排憂解難，客戶滿意率達100％。
　　根據(jù)上級文件精神，對城鎮(zhèn)最低生活保障戶繼續(xù)實行優(yōu)惠政策，全縣惠及低保戶6206戶，共發(fā)放低保戶電費補貼10多萬元。在全縣“三聯(lián)濟困”送溫暖活動中，為10名特困戶和8名貧困學生送去了慰問品和慰問金。
　　多措并舉，公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平邁上了新臺階，得到了全縣廣大電力用戶的肯定，在全縣開展的行風評議活動中榮獲第一名。
　　—— 黨建工作和精神文明建設(shè)成績斐然
　　按照年初制定的黨建工作總體目標，通過加強領(lǐng)導班子建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和深入學習貫徹十七大精神，使局黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。局黨委充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)部門橋梁和紐帶作用，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的職工活動，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。凡是重大問題，召開職工代表大會共同研究，形成決議，把制定企業(yè)決策、目標、規(guī)劃，牢固地建立在民主集中制上。深入推進廠務(wù)公開，使企業(yè)民主管理水平進一步提高。
　　—— 其它工作任務(wù)圓滿完成情況
　　按照市、縣的統(tǒng)一安排，加強農(nóng)村基礎(chǔ)工作，在“駐聯(lián)幫解促”活動中，我局派出10多人共投資78萬元，完成了9個村的幫扶工作。
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