您的位置:新文秘網(wǎng)>>醫(yī)院/鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)/衛(wèi)生/經(jīng)驗(yàn)交流/>>正文

縣級醫(yī)院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的做法與成效

發(fā)表時(shí)間:2008/12/26 18:42:00


  縣級醫(yī)院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的做法與成效
  針對我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院缺乏管理、資金、技術(shù)、人才,面臨新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度難以推行,廣大農(nóng)民群眾基本醫(yī)療難以保障的具體情況,為更好地為基層老百姓提供便捷、可靠的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),我院借助自身的人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,依據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于縣級醫(yī)院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院實(shí)施意見(試行)》的有關(guān)政策,我院于2006年11月和2007年2月先后領(lǐng)辦了已經(jīng)陷入困境、無法生存的大英縣玉峰中心衛(wèi)生院和象山鎮(zhèn)衛(wèi)生院,現(xiàn)就我院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理措施介紹如下。
  1 主要做法
  1.1 行政管理
  1.1.1 堅(jiān)持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職能職責(zé)和權(quán)屬不變。領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)履行預(yù)防保健、基本醫(yī)療、健康教育、計(jì)劃生育、愛國衛(wèi)生、康復(fù)等綜合性服務(wù)功能,并承擔(dān)對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)。同等享受國家和政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的投入政策,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)有資產(chǎn),包括國家投入的專項(xiàng)資金和設(shè)備、土地權(quán)屬等
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略642字,正式會員可完整閱讀)…… 
能借領(lǐng)辦之機(jī)新增債務(wù))。
  1.3.3 法律責(zé)任:原衛(wèi)生院出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任由縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)有關(guān)部門、單位解決;領(lǐng)辦期間出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由縣醫(yī)院承擔(dān)。
  1.4 基建及后勤管理
  1.4.1 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(包括新建、改擴(kuò)建、撤除等)必須按程序向院本部提交書面論證報(bào)告,再由院本部按規(guī)定程序組織論證、報(bào)批、施工。
  1.4.2 領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其房屋產(chǎn)權(quán)歸衛(wèi)生院集體所有。
  1.4.3 總務(wù)后勤物質(zhì)(含低值易耗品)、器械、設(shè)備、設(shè)施原則上由衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人根據(jù)需要向院本部按程序申領(lǐng),申領(lǐng)后按申領(lǐng)票據(jù)的數(shù)量將實(shí)物交衛(wèi)生院護(hù)士長入庫保存,院本部以申領(lǐng)票據(jù)為“發(fā)票”入院本部應(yīng)收款專賬并收回。不便于搬運(yùn)的特殊物資,按程序向院本部申報(bào)、并同意后方可在當(dāng)?shù)夭少、入庫?br>  1.5 醫(yī)療業(yè)務(wù)管理
  1.5.1 借助縣醫(yī)院的人才優(yōu)勢、設(shè)備優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢整合領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生資源,我院對領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院每年拿出一定資金,幫助衛(wèi)生院更新醫(yī)療設(shè)備,幫助開設(shè)臨床檢查項(xiàng)目,培植缺陷專業(yè),領(lǐng)辦后聘用的專業(yè)技術(shù)人員由縣醫(yī)院安排分批到我院本部及上級醫(yī)院輪訓(xùn)培養(yǎng),并將院本部的專業(yè)技術(shù)人員到領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鍛練作為其晉職晉升的重要考評依據(jù),以保證基本醫(yī)療的開展。
  1.5.2 建立健全執(zhí)業(yè)把關(guān)制度,依法執(zhí)業(yè),規(guī)范上崗人員,重視和加強(qiáng)帶教實(shí)習(xí)工作,安排有執(zhí)業(yè)資格、臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員輪崗派駐領(lǐng)辦后的衛(wèi)生院作業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)把關(guān),確保了醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量。
  1.5.3 建立健全上級醫(yī)師把關(guān)制度,業(yè)務(wù)查房把關(guān)由在崗的上級醫(yī)師和縣醫(yī)院下派的醫(yī)師把關(guān)。同時(shí)建立“雙向轉(zhuǎn)診”機(jī)制,衛(wèi)生院如遇疑難、急危重癥病例,若有條件處理或不宜轉(zhuǎn)院者衛(wèi)生院在作好基礎(chǔ)救治的同時(shí),應(yīng)立即通知縣醫(yī)院安排相關(guān)科室參與會診救治;我院還堅(jiān)持每月一次到領(lǐng)辦后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行業(yè)務(wù)查房和行政查房,對存在的問題及時(shí)通報(bào),限期整改,確保醫(yī)療安全。
  1.5.4 為進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)辦后的衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理進(jìn)程,提高其管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,開展了創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院工作,制訂了創(chuàng)建一級甲等醫(yī)院實(shí)施方案。
  1.5.5 藥品的管理:參照“全額委托配送管理方案”運(yùn)行。院本部藥劑科、分管領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人應(yīng)不定期進(jìn)行藥品質(zhì)量、價(jià)格、采供渠道、庫存條件的核審,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保臨床用藥安全。
  2 主要成效
  2.1 盤活了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。我院充分利用原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的有形、無形資產(chǎn)整合了衛(wèi)生資源,增加了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的固定資產(chǎn),扭轉(zhuǎn)了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期分散經(jīng)營的狀況,不同程度地化解了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的債務(wù)。
  2.2 緩解了當(dāng)?shù)乩习傩铡翱床‰y、看病貴”問題。我院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后,進(jìn)一步完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務(wù)功能,增派了技術(shù)人員,增設(shè)了部份臨床醫(yī)技科室和床位,管理人才的下派為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院帶來全新的管理理念,醫(yī)護(hù)人才的下移則使基層的病人看“名醫(yī)”更加方便,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏的問題,基本解決了當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)問題,方便了當(dāng)?shù)乩习傩盏木歪t(yī),使當(dāng)?shù)乩习傩赵诩议T口就能享受到縣級醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù),受到了當(dāng)?shù)乩习傩盏姆Q贊。
  2.3 解決了領(lǐng)辦后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的后顧之憂。我院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院后,職工年收入增加了,解決了原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院很多歷史遺留問題和部份職工就業(yè),并為職工交納了醫(yī)療保險(xiǎn)和養(yǎng)老 ……(未完,全文共2837字,當(dāng)前僅顯示1804字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣級醫(yī)院領(lǐng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的做法與成效》
文章搜索
相關(guān)文章