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行_力公開透明運行工作年度總結(jié)

發(fā)表時間:2008/12/26 18:58:46
目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要特點
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力
一是召開動員會
二是制定實施方案
三是成立組織
四是及時溝通匯報
(二)一絲不茍,全面徹底
(三)嚴格制度,職責明確
(四)宣傳到位,監(jiān)督有力
二是進一步完善了局管理網(wǎng)站,便于公民、法人和其他組織查詢
四是公布了監(jiān)督舉報方式
(五)制度完善,措施到位
三、存在的不足及明年工作打算
(一)明確責任,分級負責
(二)強化監(jiān)督,完善制度
(三)搞好宣傳,推行網(wǎng)上辦公自動化
……

  我局始終把行_力公開透明運行工作作為年度重點工作來抓,嚴格按照省、市有關(guān)文件精神要求,從學(xué)習動員、工作準備、組織實施、深化提高四個階段進行了實施,通過對分局各科站所行使的權(quán)力進行全面、徹底地清理,編制了內(nèi)容詳細的職權(quán)目錄,制作了運行程序清楚、嚴謹?shù)牧鞒虉D,建立健全了相關(guān)規(guī)章制度;將依法行使的權(quán)力,從依據(jù)到?jīng)Q策、執(zhí)行、結(jié)果實行全過程動態(tài)公開;達到了行_力決策科學(xué)、行為規(guī)范、程序嚴密、運行公開、結(jié)果公正、監(jiān)督有力的目標,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
  一、基本情況
  通過自查清理,我局行_力主要包括三項內(nèi)容。即:行政許可權(quán)1項(無線電臺站設(shè)置審批)、行政征收權(quán)1項(征收頻率占用費)、監(jiān)督檢查權(quán)1項(無線電管理監(jiān)督檢查)。行_力流程圖包括三項內(nèi)容。即:無線電臺站
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略540字,正式會員可完整閱讀)…… 
長、三位副局長為副組長、科站長為組員的行_力公開透明運行領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)督檢查科。形成了較為完善的責任分工協(xié)作機制,保證了行_力公開透明運行工作的健康有序開展。四是及時溝通匯報。在推行此項工作過程中,我局行_力公開透明運行辦公室及時向上級匯報進展情況,借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法,不斷修改方案、完善措施,為順利推行行_力公開透明運行奠定了基礎(chǔ)。
 。ǘ┮唤z不茍,全面徹底。在行_力清理工作中,為確保清理工作的全面、準確、高效、徹底,我局把找準依據(jù),依法清理作為重點,從具體行使職權(quán)的科室或崗位入手,根據(jù)法定的授權(quán)依據(jù)確定的職責及“三定”方案,對所行使的行_力進行了全面清理。嚴格按照省廳《通知》要求的清理內(nèi)容進行了徹底清理,按清理出的職權(quán)項目分類登記造冊。結(jié)合業(yè)務(wù)特點,編制了收取頻率占用費流程圖、無線電臺站設(shè)置審批流程圖、監(jiān)督檢查程序流程圖。
 。ㄈ﹪栏裰贫龋氊熋鞔_。在清理工作中,按照局《行_力公開透明運行工作實施方案》及相關(guān)要求制定了責任分工協(xié)作機制。按照“科室清理、綜合匯總、依法確定、支部審核”的清理工作原則,工作程序清楚,科室職權(quán)明確,取得了較好的效果。
  (四)宣傳到位,監(jiān)督有力。我局本著從有利于群眾知情、辦事和便于監(jiān)督出發(fā),按照實際、實用、實效的要求,采取多種形式,因地制宜地公開行_力及運行狀況。一是發(fā)揮“窗口”的公開作用,充分利用政務(wù)公開欄、辦事指南、公開承諾書、業(yè)務(wù)咨詢電話、機關(guān)工作簡報等載體進行信息公開。二是進一步完善了局管理網(wǎng)站,便于公民、法人和其他組織查詢。三是充分發(fā)揮新聞媒體的y論監(jiān)督作用,充分利用廣播電視、報刊、新聞發(fā)布會等載體進行信息公開。四是公布了監(jiān)督舉報方式。設(shè)立了權(quán)力公開運行監(jiān)督電話,便于群眾參與監(jiān)督。
 。ㄎ澹┲贫韧晟,措施到位。在實施過程中我局健全了主動公開和依申請公開制度,建立工作評價、考核制度;圍繞行_力公開的內(nèi)容是否準確、全面,時間是否及時,措施是否落實到位進行評價和考核,形成自我檢驗、持續(xù)改進、不斷完善的工作機制和激勵機制;完善了服務(wù)承諾制度和工作紀律;建立行_力公開透明運行責任追究制度,針對不同情況確定相應(yīng)的責任和追究形式。據(jù)統(tǒng)計今年以來,我局共制定和完善了行政管理、黨風廉政建設(shè)、財務(wù)管理、工作規(guī)則、文秘管理五大類43項工作制度。
  三、存在的不足及明年工作打算
  我局雖然在行_力公開透明運行工作中,做了大量的工作,但與省廳、省局、市委、市政府的要求還有一定的差距。如在無線電監(jiān)督管理、違章查處、網(wǎng)上辦公自動化等方面還有待進一步的完善和改進。針對以上存在的問題,我局明年重點做好以下幾個方面的工作。
 。ㄒ唬┟鞔_責任,分級負責。在行政許可實施中,我局將進一步明確責任,強化領(lǐng)導(dǎo)審批負責制,細化窗口責任 ……(未完,全文共2385字,當前僅顯示1516字,請閱讀下面提示信息。收藏《行_力公開透明運行工作年度總結(jié)》
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