加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)  努力提升核心競爭力人不斷促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性和緊迫性
二、醫(yī)院文化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上有一些誤區(qū)需要消除
一是認(rèn)為喊口號(hào)、貼標(biāo)語即是醫(yī)院文化
二是認(rèn)為有標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院文化
三是安于現(xiàn)狀的文化意識(shí)
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)
（一）狠練內(nèi)功，自我充實(shí)，提高醫(yī)療質(zhì)量，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫(yī)院的根本職責(zé)
（二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改善態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量
（三）重視制度文化的建設(shè)，從根本上杜絕“紅包”、“回扣”等不良風(fēng)氣
……

　　一、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的重要性和緊迫性
　　醫(yī)院文化是在醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展過程中由員工共同創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，救死扶傷、滿足人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求是醫(yī)院永恒不變的主題，也是醫(yī)院核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。全國各地先進(jìn)醫(yī)院如：廣東省中醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、南京軍區(qū)總醫(yī)院等，他們都有一部先進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)史，都有強(qiáng)有力的醫(yī)院文化做支撐，都有很深的文化底蘊(yùn)。而隨著醫(yī)療市場日益激烈的競爭和衛(wèi)生改革進(jìn)一步深化，醫(yī)院之間的競爭已從傳統(tǒng)的比規(guī)模、比設(shè)備和比技術(shù)上升為醫(yī)院文化力的競爭。優(yōu)秀的醫(yī)院文化所含括的豐富內(nèi)涵通過全體員工的實(shí)踐與傳播，必將形成建設(shè)醫(yī)院的強(qiáng)大凝集力和向心力、抵御風(fēng)險(xiǎn)的支撐力和提高服務(wù)品質(zhì)的內(nèi)動(dòng)力，最終轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嘣鰪?qiáng)的醫(yī)院綜合競爭的能力，推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。
　　回
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則將影響醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的步伐，必須引起全院職工的高度重視。醫(yī)院要生存、要發(fā)展、要進(jìn)步，要在醫(yī)療行業(yè)競爭中立于不敗之地，就要有相應(yīng)的醫(yī)院文化作后盾，醫(yī)院要真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提高的目標(biāo)，就要不斷重視加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院改革的深化，使醫(yī)院健康、快速和持續(xù)發(fā)展。
　　二、醫(yī)院文化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上有一些誤區(qū)需要消除
　　一是認(rèn)為喊口號(hào)、貼標(biāo)語即是醫(yī)院文化。其實(shí)美麗的辭藻和空洞的標(biāo)語只能讓人感到乏味，醫(yī)院文化不只是唱歌作賦，不只是上街學(xué)雷鋒、搞義診，也不只是春游、聚餐，否則只是熱鬧一陣子，時(shí)過境遷，一切如故。醫(yī)院文化必須集中反映醫(yī)院的追求和針對(duì)解決的價(jià)值觀問題。
　　二是認(rèn)為有標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)院文化。參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀醫(yī)院的文化，然后照搬人家的文化就萬事大吉了？這又是一個(gè)誤區(qū)。醫(yī)院文化應(yīng)以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng)，不存在固定不變的標(biāo)準(zhǔn)，要在與實(shí)際適合和結(jié)合上下功夫，不同的醫(yī)院文化是不一樣的。
　　三是安于現(xiàn)狀的文化意識(shí)。很多管理學(xué)的書里都談到“煮青蛙”文化，當(dāng)把青蛙放在開水里時(shí)，它立即會(huì)跳出來。但是把它放在涼水里，它感到很舒服，這時(shí)在鍋下加熱，青蛙逐漸適應(yīng)了水溫，等它感到很燙想跳出來時(shí)再也跳不動(dòng)了。當(dāng)一所醫(yī)院沒有創(chuàng)新，對(duì)平時(shí)的一切感到習(xí)以為常時(shí)，醫(yī)院的衰退就開始了。健康的醫(yī)院文化就是創(chuàng)新文化，要在管理、技術(shù)、服務(wù)等方面不斷創(chuàng)新，醫(yī)院才能長盛不衰。在市場經(jīng)濟(jì)中，醫(yī)院文化的形成，不是自然生成的，而是在潛移默化中形成的，如果不更新觀念，等到發(fā)現(xiàn)醫(yī)院文化有缺陷的時(shí)候，再想改就非常困難了。
　　三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)
　　我院經(jīng)過70余年的長期發(fā)展，既有團(tuán)結(jié)一致、高度認(rèn)同的優(yōu)秀傳統(tǒng)，又有思想守舊、觀念老化的桎梏。在改革發(fā)展為主題的當(dāng)今社會(huì)，服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)仍然是醫(yī)院的永恒宗旨，是全院干部職工共同的價(jià)值取向。搞好醫(yī)院文化建設(shè)，對(duì)提高醫(yī)德與技術(shù)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平，具有重大意義。那么，如何建設(shè)醫(yī)院文化呢？
　　醫(yī)院文化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，在實(shí)踐過程中，既要全面發(fā)展，又要重點(diǎn)突破，方能卓見成效。特別在當(dāng)前，醫(yī)院應(yīng)面向市場競爭，開展醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)將著眼點(diǎn)、著重點(diǎn)、著力點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面：
　　首先，要抓認(rèn)同感：通過廣泛發(fā)動(dòng)群眾，共同討論總結(jié)醫(yī)院各個(gè)歷史階段中所積累形成的優(yōu)良傳統(tǒng)、成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀風(fēng)格，將蘊(yùn)藏在職工中的一切寶貴精神挖掘出來，努力在全體職工中樹立“院興我榮，院衰我恥”、熱愛醫(yī)院、關(guān)心集體、共建家園的理念，激發(fā)職工對(duì)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)的認(rèn)同感和責(zé)任感，增強(qiáng)主人翁精神和競爭意識(shí)，并建立互相尊重、互相支持、互相理解、融洽和諧的工作氛圍，營造熱愛集體、顧全大局、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作局面。
　　其次，最重要的是抓醫(yī)院文化的核心——救死扶傷觀：通過各種形式的教育，把職工全心全意為病 ……（未完，全文共3016字，當(dāng)前僅顯示1523字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)  努力提升核心競爭力人不斷促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展》）