申報公司2008年模范職工之家的材料

目錄/提綱：……
一、深化民主管理工作，積極諫言獻策，發(fā)揮作用
二、精細化管理，扎實有效地開展各項競賽活動
一是，認真開展“五比一創(chuàng)”活動
二是，開展群眾性提合理化建議活動
三是，不斷深化群眾性安全管理活動
四是，全部通過船舶安全管理體系認證工作
五是，融入精細化管理工作，工會全面參與發(fā)揮作用
六是，認真組織開展船舶航修工作
三、全力打造，和諧共贏文明向上文化建設氛圍
四、不斷深化塑形素質建設，搭建塑形工程平臺
……

　　2008年，船舶施工處工會，積極本著“精細管理、滿意服務、始終如一、打造品牌”核心理念。以促進施工生產經營工作為重點、以服務職工為核心工作、以穩(wěn)定和諧為工作目標、以深化建家工作為基礎、發(fā)動和動員全體職工，為企業(yè)進一步發(fā)展做強、做大出力獻策，真正實現建設一流的模范職工之家,收到十分明顯效果。
　　現將2008年，船舶施工處工會模范職工之家的申報材料匯報如下：
　　一、深化民主管理工作，積極諫言獻策，發(fā)揮作用
　　施工處工會，發(fā)揮工作職能作用，以認真?zhèn)鬟f精神、上下溝通思想、凝聚員工力量、實現工作目標。認真落實“職代會”制度和質量。做到凡涉及施工處和員工權益關系的重大問題，及時提交職代會進行討論解決。同時，通過員工民主測評：滿意率達到95.9%以上；工會建家測評：滿意率達到96.9%。廣大員工積極參與各項工作并積極諫言獻策。真正做到知廠情、議廠事、參廠政。全年，施工處廠務公開累計達到51項，
……（新文秘網http://120pk.cn省略640字，正式會員可完整閱讀）……　
船變矩器改造項目；蘇鋼糧和劉博同志提出的：對抓泥船8立方抓斗滑輪組改造項目；為施工生產經營工作的正常進行,提出非常好的解決方法。先后組織上報最新紀錄1項、先進操作法1項、經濟技術創(chuàng)新成果4項、優(yōu)秀合理化建議8項；可節(jié)約資金或創(chuàng)造價值43.46萬元。施工處工會，2008年為3個船舶集體（3個挖泥聯合船組、修理車間和交工63船）榮記三等功各一次；11名員工申報個人三等功一次。
　　三是，不斷深化群眾性安全管理活動。認真組織開展好“安全月”和第23次“百安賽”活動。自今年以來，施工處工會積極組織員工，開展安全“五個一”活動，積極營造安全文化氛圍，增強員工的安全生產意識和安全防范能力；加強群眾性安全監(jiān)督檢查工作。施工處工會認真貫徹安全生產管理責任制，認真履行崗位工作職責。做到以查代管、以保促管的安全工作機制。全年，在船舶班組中先后建立安全隱患易發(fā)部位監(jiān)督崗31個；填寫事故隱患報告書18份，全部進行整改，有效地控制了船舶事故隱患的發(fā)生；同時，施工處工會認真組織開展“全_全月”主題活動。確保安全生產目標的實現，達到了安全生產的目的；
　　四是，全部通過船舶安全管理體系認證工作。施工處工會積極配合行政經過不懈努力。順利通過河北海事局，代表國家進行船舶安全管理體系外審工作，取得符合證明和安全管理證書。同時，船舶安全管理體系，在全部船舶得到全面貫徹執(zhí)行并有效運行。
　　五是，融入精細化管理工作，工會全面參與發(fā)揮作用。行政工作的重點，就是工會工作的目標。一方面，制定《船舶分公司開展精細化管理活動的工作安排》，以建章立制、理順管理職能和規(guī)范工作流程為抓手。先后制定《船舶設備技術管理制度》、《物資管理制度流程》和《單船核算程序制度》49項，認真組織實施；另一方面，組織開展單船核算工作。施工處工會與行政一道，以交抓109#船組,在葫蘆島渤船重工挖泥工程的單船核算，并以該船組為試點單船工程承包核算。做到“四定”即定指標、定獎勵、定扣罰、定工期。截止5月29日，實現挖泥總數255駁船，單日最高紀錄10駁船，創(chuàng)造一個月累計完成15萬立方米挖泥的最新紀錄。
　　六是，認真組織開展船舶航修工作。施工處工會充分發(fā)揮工會工作的特點，以各船舶開展航修工作，做到忙時單兵作業(yè)、閑時集體出動航修。即滿足施工處的航修號要求，又解決了船容船貌的問題。施工處完成航修船舶43艘，航修費用448萬元。工會還組織員工從一點一滴做起，開展查問題，堵漏洞，提建議，攻難關，做到增產又增收。
　　三、全力打造，和諧共贏文明向上文化建設氛圍
　　首先、建立和諧的員工勞動關系。開展“構建勞動關系和諧企業(yè)”活動，做好勞動合同、集體合同和單項合同簽訂與履約工作，做到了解員工的所思、所想，及時發(fā)現可能引發(fā)勞動關系矛盾和糾紛的苗頭問題，發(fā)揮“減壓器”和“調解器”作用，營造和諧共融的勞動關系新局面。
　　其次、創(chuàng)造一個良好的工作生活、文化娛樂的環(huán)境，穩(wěn)定員工隊伍。實施“配合服務項目部，面向一線員工服好務，面向困難_”服好務的“幫扶服務”送溫暖工程。先后對困難員工生活情況建檔（10人），全年，施工處工會組織送溫暖、走訪、探望、慰問員工189人次，為員工進行困難補助金額達到萬余元。讓員工真正感受到組織的關懷與照顧；為在外地施工的船舶，專程組織慰問16次，同時購買慰問品或送去慰問金達13.48萬元。即送 ……（未完，全文共3560字，當前僅顯示1798字，請閱讀下面提示信息。收藏《申報公司2008年模范職工之家的材料》）