2008年企業(yè)黨建工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
二、抓黨建、促穩(wěn)定，為生產(chǎn)建設(shè)保駕護(hù)航
三、抓黨紀(jì)、促黨風(fēng)，做好廉政勤政工作
一、加強(qiáng)基層建設(shè)，努力營(yíng)造四種氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，以“六防”為目標(biāo)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)
二是防懶，防止干部貪圖享樂(lè)，不思進(jìn)取，搞形式主義，工作必然會(huì)不進(jìn)取
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，以“三個(gè)一”為標(biāo)準(zhǔn)，努力營(yíng)造和諧氛圍
……

　　2008年企業(yè)黨建工作總結(jié)
　　2008年大隊(duì)黨群工作指導(dǎo)思想：全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大會(huì)議精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，全面加強(qiáng)員工的思想道德建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮大隊(duì)黨總支的政治核心作用和各基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用。
　　一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　2008年大隊(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)整充實(shí)，逐級(jí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大隊(duì)、小隊(duì)班子成員的年齡、文化結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，基層干部的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)穩(wěn)步提高，各級(jí)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強(qiáng)。
　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高覺(jué)悟
　　今年大隊(duì)黨總支對(duì)兩級(jí)班子的學(xué)習(xí)制定了嚴(yán)格的要求和切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并堅(jiān)持每周一次的集體學(xué)習(xí)。要求黨員干部在學(xué)習(xí)中，發(fā)揮模范表率作用，通過(guò)以點(diǎn)帶面的學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大前線員工不斷提高其思想政治覺(jué)悟，加強(qiáng)自身的政治、思想和理論修養(yǎng)，做到政治上不落伍、不掉隊(duì)，同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí)提高了兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治鑒別力和政治敏銳性，做到政治上清醒，學(xué)習(xí)上主動(dòng)，工作上富有創(chuàng)造性，為大
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件。2007年為了夯實(shí)各基層小隊(duì)管理水平，大隊(duì)黨總支經(jīng)常組織大隊(duì)相關(guān)人員對(duì)各基層小隊(duì)的黨建工作進(jìn)行了全面的檢查和調(diào)研，從中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，查出問(wèn)題立即整改，并予以復(fù)查落實(shí)，不斷提高全大隊(duì)黨建工作水平，為全年大隊(duì)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
　　三、抓黨紀(jì)、促黨風(fēng)，做好廉政勤政工作
　　我們始終要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要自我約束自我規(guī)范，切實(shí)做到“四不”，即“身不能懶、嘴不能饞、手不能伸、心不能貪”；注重抓好班子建設(shè)，制定了黨員干部形象標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展了廉潔勤政"新形象工程"活動(dòng)，要求兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持清正廉潔的為官之道，堅(jiān)持自警自勵(lì)，自省自勉，努力做到“四慎”：一是慎權(quán)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私；二是慎欲，保持良好的品德和高尚的情操，不貪不沾，遠(yuǎn)離一切腐朽低級(jí)趣味的東西；三是慎微，從一點(diǎn)一滴的“小節(jié)”做起，“不以惡小而為之，不以善小而不為”；四是慎獨(dú)，無(wú)論在工作中還是在個(gè)人生活中，都嚴(yán)以律己，表里如一，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立一名黨員干部的良好形象。2007年我們按照分公司要求，組織黨員干部觀看了《懺悔錄》警示教育片、參觀了反腐倡廉展覽，用正面的案例引導(dǎo)激勵(lì)他們，用負(fù)面的案例警示教育他們，使黨員干部牢筑思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，并涌現(xiàn)出了一批嚴(yán)于律紀(jì)、勤政廉潔的好黨員好干部，
　　加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，注重實(shí)效。2007年大隊(duì)把廠務(wù)公開(kāi)工作的重點(diǎn)放在職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題上，把維護(hù)和實(shí)現(xiàn)職工根本利益做為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)公開(kāi)工作，特別對(duì)于分配問(wèn)題堅(jiān)持做到“三公開(kāi)”，即“分配來(lái)源公開(kāi)、分配辦法公開(kāi)、分配結(jié)果公開(kāi)”，并采取公示欄、宣傳版面等形式對(duì)大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、油材料等熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行全面公開(kāi)。2007年大隊(duì)全年成本下調(diào)，為了確保大隊(duì)全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，大隊(duì)把材料、油料分解到小隊(duì)，針對(duì)前線井位分散、點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，為了讓員工充分了解油材料的分配方法及分配依據(jù)，大隊(duì)除了在公示欄內(nèi)公開(kāi)、公示外，還把公示的內(nèi)容復(fù)印下發(fā)到每名前線員工手中，增強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)透明度，主動(dòng)接受員工的監(jiān)督。大隊(duì)在誤餐費(fèi)的發(fā)放和使用上始終本著“�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，嚴(yán)格監(jiān)督和檢查各基層小隊(duì)誤餐費(fèi)開(kāi)支情況，并要求各隊(duì)建立誤餐費(fèi)支出帳目，對(duì)當(dāng)月誤餐費(fèi)支出情況在公開(kāi)欄上進(jìn)行公示，確保了各隊(duì)誤餐費(fèi)的合理使用，徹底消除了員工心中的“疑點(diǎn)”問(wèn)題。同時(shí)對(duì)各基層小隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)專欄定期進(jìn)行展評(píng)，以便及時(shí)掌握各隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)情況，推進(jìn)了大隊(duì)廠務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展。
　　工作目標(biāo)：
　　1、建立起層層抓落實(shí)的基層建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)_和工作格局。
　　2、實(shí)現(xiàn)全大隊(duì)90%以上的基層隊(duì)“六好”達(dá)標(biāo)。
　　3、提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和“三基”工作水平。
　　4、鍛造和選樹(shù)一批基層品牌隊(duì)伍、優(yōu)秀班組。
　　5、改善員工生產(chǎn)生活條件。
　　在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，今后著重做好營(yíng)造四種氛圍，做到六防，樹(shù)立一種信念、打造一支隊(duì)伍、實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)。
　　一、加強(qiáng)基層建設(shè)，努力營(yíng)造四種氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
　　1、營(yíng)造濃厚的政治氛圍，提升大隊(duì)的執(zhí)行力
　　堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，提高實(shí)踐能力，作為一個(gè)基層單位，就是堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司和分公司的發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移的完成上級(jí)各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步更深更細(xì)地做好員工思想政治工作，做到入身、入腦、入心，不斷提升干部隊(duì)伍的思想政治素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。使員工及時(shí)更新觀念樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為推進(jìn)改革發(fā)展提供思想保障，為大隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪路。
　　2、營(yíng)造和諧的企業(yè)內(nèi)部氛圍，提升大隊(duì)凝聚力。
　　堅(jiān)持用人格的力量激勵(lì)人心，大隊(duì)黨支部特別是班子成員高效、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的工作態(tài)度和帶頭貫徹上級(jí)的工作決策，用言傳身教影響和帶動(dòng)大家，營(yíng)造流轉(zhuǎn)順暢的執(zhí)行氛圍。用民主的力量，和諧的態(tài)度鼓舞人心。加強(qiáng)民主管理，大力實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)，最大限度地保證員工的知情權(quán)，參與大隊(duì)的決策權(quán)，努力創(chuàng)造公開(kāi)、公平、公正的和諧環(huán)境，維護(hù)員工的合法權(quán)力，用管理的力量鼓 ……（未完，全文共4172字，當(dāng)前僅顯示2108字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年企業(yè)黨建工作總結(jié)》）