目錄/提綱:……
一、重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量
二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)
三、提升企業(yè)文化,發(fā)揮工會(huì)作用
四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高:
五、改善員工待遇激發(fā)員工活力
……
工作力求完美 效益力求最大 企業(yè)力求發(fā)展
(2008年總結(jié)報(bào)告)
在這水仙綻放,臘梅飄香的季節(jié)里,歲月的年輪又將我們帶入新的一年,今天,是我們公司在此隆重召開(kāi)2008年
總結(jié)表彰大會(huì),首先我代表公司全體干部員工,向參加此次大會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!并代表公司全體領(lǐng)導(dǎo),對(duì)一年來(lái)辛勤工作的全體員工,表示衷心的感謝!并致以新年的祝福!
在過(guò)去的一年里,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然激烈,而原材料的價(jià)格卻大幅度上漲,主要原輔材料漲價(jià)幅度達(dá)40%以上,達(dá)歷史最高點(diǎn),公司的經(jīng)濟(jì)效益,受到了嚴(yán)重的影響,在全體員工與管理層人員共同努力下,同心協(xié)辦,艱苦工作, 取得了可喜的成績(jī),具體表現(xiàn)在:
一、 重技改、擴(kuò)規(guī)模、降成本、提質(zhì)量
1、公司為更加規(guī)范管理,提高工作效益,增強(qiáng)技改及內(nèi)部機(jī)械加工和配
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略559字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
行中領(lǐng)先水平。2009年將注重培訓(xùn)員工,提高管理水平,成立高品位的生產(chǎn)車間,使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本再上新臺(tái)級(jí)
6、公司為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售份額,進(jìn)一步響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,在西部的**市獨(dú)資成立了“***有限公司”,在全體員工的共同努力下,全年共生產(chǎn)**萬(wàn)只,產(chǎn)值完成**萬(wàn)元,為公司開(kāi)辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也打開(kāi)內(nèi)銷市場(chǎng)的平臺(tái),迅速擴(kuò)大公司產(chǎn)品的銷售渠道,同時(shí)也在**市同行中占領(lǐng)先水平。
二、狠抓管理、持續(xù)改進(jìn)
1、公司加大力度培訓(xùn)教育工作及引進(jìn)人才。2008年共培訓(xùn)員工**人次,對(duì)**名員工進(jìn)行技能及理論升級(jí)考試,2008年公司先后引進(jìn)了各類人才**名。
2、2008年繼續(xù)實(shí)行夜間專職巡查人員,對(duì)夜間的
安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序進(jìn)行全面檢查,對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不良行為給予教育糾正,使各種安全隱患及不良行為減到了最低點(diǎn),2008年好取得了一定的成績(jī)。
3、公司在全體員工的共同努力下,順利通過(guò)了中國(guó)方圓委iso9001—2000版質(zhì)量體系第二次監(jiān)督審核認(rèn)證,通過(guò)2000版的審核使全體員工的質(zhì)量意識(shí)有了進(jìn)一步提高。
三、提升企業(yè)文化,發(fā)揮工會(huì)作用
4、2008年公司為提升企業(yè)文化,充奮發(fā)揮企業(yè)工會(huì)的橋梁紐帶作用,于七月份成立了分廠工會(huì),公司財(cái)務(wù)部定期向各分廠工會(huì)下拔專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),基層工會(huì)成立后,也積極地開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)娛活動(dòng)、技能競(jìng)賽等,也為普通員工解決了一些實(shí)際困難,同時(shí)也采納了員工提出的建議,工會(huì)的成立使員工與公司領(lǐng)導(dǎo)層有著零距離的接觸,讓員工感覺(jué)到工會(huì)就是自己可以信賴的“家”。**快報(bào)創(chuàng)刊已二周年,快報(bào)的內(nèi)容有了進(jìn)一步的提高,內(nèi)容也更加豐富多彩。
四、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高:
2008年通過(guò)公司全體干部員工的共同努力,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再新高,**分廠全年生產(chǎn)**億只,同比增加 8.6 %,全年**分廠生產(chǎn)**億只,同比增加 20%,**分廠全年生產(chǎn)**萬(wàn)只, 同比增加 28%, 公司全年銷售**億元,同比增加20%, 員工平均收入**元。同比增加10 %。
五、改善員工待遇激發(fā)員工活力
公司快速發(fā)展,員工日益增多,為了改善員工的福利待遇,提高員工的工積極性,從2008年7月起將全體員工普調(diào)四級(jí)工資,夜班費(fèi)從原來(lái)的最高2元一天,提高到5元一天, 兩項(xiàng)費(fèi)用每年公司將增加支出300萬(wàn)元。為減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,公司對(duì)各分廠規(guī)定了每周定期休息制度, 2004為解決員工洗澡及就餐難的問(wèn)題, 公司投資了15萬(wàn)多元裝修辦起了職工浴室,免費(fèi)為廣大員工服務(wù)。
員工同志們,2008年在緊張而又繁忙的工作中已悄然走過(guò),過(guò)去的一年,我們雖然取得了較好的成績(jī),但也存在很多不足。
1、公司持續(xù)發(fā)展,而公司個(gè)別中高層管理人員,個(gè)人素質(zhì)跟不上企業(yè)的發(fā)展的要求,不顧公司三令五聲的教育和宣傳, 仍然存在以下問(wèn)題: 工作不負(fù)責(zé)、責(zé)任心不強(qiáng)、 ……(未完,全文共3109字,當(dāng)前僅顯示1570字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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