目錄/提綱:……
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
六要素建設(shè)得到加強(qiáng)
一是行政資源有待整合
二是產(chǎn)業(yè)推進(jìn)針對性有待增強(qiáng)
三是激勵導(dǎo)向有待加強(qiáng)
二、對策與措施
(一)把握戰(zhàn)略機(jī)遇
一是旅游模式轉(zhuǎn)型機(jī)遇
二是旅游蓄勢待發(fā)機(jī)遇
三是領(lǐng)導(dǎo)重視的機(jī)遇
(二)重點(diǎn)實施五大戰(zhàn)略
三是泛化資源,包括一二三產(chǎn)的發(fā)展成果,以及“民俗、民風(fēng)、民情”等人文基礎(chǔ)
(三)抓實戰(zhàn)略舉措
一是明確主攻方向
二是明確空間布局
三是明確開發(fā)重點(diǎn)
一是××*島高端旅游度假類產(chǎn)品
二是農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光休閑類產(chǎn)品
一是強(qiáng)化市場意識
一是體現(xiàn)一種導(dǎo)向
二是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系的完善,把產(chǎn)業(yè)要素通過市場有效聯(lián)結(jié)
二是強(qiáng)化營銷意識,就是要講究營銷技巧和策略
三是強(qiáng)化平臺意識
四是強(qiáng)化配套意識
……
***是新興港口工業(yè)城市、全國文明城市、全國生態(tài)城市,但由于旅游資源開發(fā)滯后等歷史原因,城市旅游與***城市發(fā)展定位形成一定反差。近年來,市委市政府對旅游業(yè)發(fā)展高度重視,修編全市旅游發(fā)展規(guī)劃,加大旅游項目建設(shè)力度,豐富景區(qū)內(nèi)涵,調(diào)整市旅游局編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),配強(qiáng)力量、強(qiáng)化職能, 2005年一舉奪得“中國優(yōu)秀旅游城市”桂冠,城市旅游后發(fā)優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。本文試圖通過對***旅游業(yè)現(xiàn)狀深入分析,就如何發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢、實現(xiàn)跨越式發(fā)展作一些理性研討。
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.旅游資源開發(fā)步伐加快。對***、***、***和東渡苑“三山一苑”啟動實質(zhì)性項目開發(fā),不斷豐富景區(qū)內(nèi)涵。以“無中生有”的開發(fā)理念,新建***生態(tài)園、***湖生態(tài)園、世紀(jì)廣場等一批較高水準(zhǔn)的景點(diǎn)景區(qū)和休閑場所,新建一批各具特色的休閑觀光農(nóng)業(yè)點(diǎn),初步形成“三山三園(苑)一帶”的景區(qū)板塊新格局。東渡苑和***公園創(chuàng)建成國家aaa級和aa級景區(qū),***生態(tài)園、***風(fēng)景區(qū)創(chuàng)建國家aaa級景區(qū)已通過預(yù)驗收,三利農(nóng)業(yè)和神園
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佩;城市文明,全國赫赫有名,而***個性化旅游形象,尚不清晰。其次是核心旅游產(chǎn)品缺失。目前,我市還沒有形成沖擊力強(qiáng)、影響力大的旅游精品,嚴(yán)重制約了從“旅游客源地”向“旅游目的地”的快速轉(zhuǎn)變。再次是旅游營銷渠道缺失。營銷網(wǎng)絡(luò)還處于建立之中,營銷人才隊伍正在形成。同時,跨越發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制有待完善。一是行政資源有待整合。資金投向的集約度不高,難以培育拳頭產(chǎn)品。“統(tǒng)”的力度也不夠,需要解決各自為政、自行其是、多頭管理、分散建設(shè)的現(xiàn)象。二是產(chǎn)業(yè)推進(jìn)針對性有待增強(qiáng)。發(fā)展目標(biāo)定位比較模糊,切入點(diǎn)缺少明確方向;現(xiàn)有產(chǎn)品點(diǎn)與點(diǎn)之間缺乏內(nèi)在聯(lián)系,需增添“個性化主題”組成“游線”;產(chǎn)業(yè)市場化運(yùn)作的體系亟待建立,產(chǎn)業(yè)鏈脫節(jié),無法有效形成旅游的“三次分層消費(fèi)”,制約了旅游業(yè)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度。三是激勵導(dǎo)向有待加強(qiáng)。政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作的良性發(fā)展_和機(jī)制有待建立與完善。旅游開發(fā)建設(shè)和市場營銷的評價與獎勵機(jī)制尚未形成。這些問題,都是以后我們工作之中需要努力解決的。
二、對策與措施
我們認(rèn)為,大發(fā)展需要新理念,大跨越需要大手筆。今后一個時期,***旅游業(yè)發(fā)展要大力弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、負(fù)重奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先的***精神,緊緊咬定“培育后發(fā)優(yōu)勢,展示后發(fā)特色,實現(xiàn)后來居上”的總體發(fā)展目標(biāo)。
。ㄒ唬┌盐諔(zhàn)略機(jī)遇
我市旅游發(fā)展面臨諸多制約,但也遇上了極好的戰(zhàn)略機(jī)遇:一是旅游模式轉(zhuǎn)型機(jī)遇。當(dāng)前,旅游模式正在由觀光旅游向觀光、度假、體驗等復(fù)合型模式快速轉(zhuǎn)型。吸引游客更多依靠的是時尚元素和現(xiàn)代社會資源,創(chuàng)意項目將成為旅游開發(fā)的主旋律。二是旅游蓄勢待發(fā)機(jī)遇。***城市交通、市容環(huán)境、旅游接待等旅游基礎(chǔ)比較扎實(中國優(yōu)秀旅游城市測評分很高),可以說,目前正處于蓄勢待發(fā)階段。三是領(lǐng)導(dǎo)重視的機(jī)遇。一方面,國家政策大氣候?qū)β糜螛I(yè)發(fā)展有利;另一方面,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對發(fā)展旅游的緊迫性、戰(zhàn)略意識比以往任何時候都要強(qiáng)烈。另外,***市在上世紀(jì)九十年代初就聞名遐邇,知名度、美譽(yù)度本身就是重要旅游資源。我們對發(fā)展***旅游充滿信心。
。ǘ┲攸c(diǎn)實施五大戰(zhàn)略
1.錯位發(fā)展戰(zhàn)略。錯位發(fā)展戰(zhàn)略即個性化競爭策略。***旅游業(yè)要實現(xiàn)騰飛,必須依靠差異化、個性化競爭,實現(xiàn)依靠獨(dú)特創(chuàng)意的錯位發(fā)展,培育比較優(yōu)勢。我市旅游概念、旅游形象缺失,這既是劣勢也是優(yōu)勢,一張白紙可畫最新最美圖畫,本身就是比較優(yōu)勢的體現(xiàn)。
2.大項目帶動戰(zhàn)略,F(xiàn)代旅游開發(fā)的成功經(jīng)驗表明,旅游投入要么不做,要做就做大產(chǎn)品、成體系。不能撒胡椒粉,不倫不類;重復(fù)盲目開發(fā),不如不投入。好比燒開水,一根一根把柴火送進(jìn)爐子,開水永遠(yuǎn)燒不開。
3.市場導(dǎo)向戰(zhàn)略。始終堅持走“市場-→資源-→產(chǎn)品-→營銷-→市場”的技術(shù)路線。產(chǎn)品開發(fā)理念上,變我有什么開發(fā)什么為市場需要什么我就主攻什么;市場宣傳營銷上,變被動應(yīng)付等客人為主動出擊拓市場;市場定位上,要堅持“立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)”的原則,既要照顧近期市場熱點(diǎn),更要前瞻性地思考遠(yuǎn)期市場變化趨勢。
4.優(yōu)勢集成戰(zhàn)略。旅游資源有三種形態(tài):一是傳統(tǒng)旅游資源,這是歷史遺存;二是現(xiàn)代時尚資源,包括人造景觀、高爾夫、溫泉、生態(tài)等體驗性、概念性資源;三是泛化資源,包括一二三產(chǎn)的發(fā)展成果,以及“民俗、民風(fēng)、民情”等人文基礎(chǔ)。對我市來說,第一類資源,因先天等級不高,并不是關(guān)注重點(diǎn),不然起步之時就是落后之日;第二類,通過“無中生有”創(chuàng)意開發(fā),將是未來核心產(chǎn)品所在;第三類,通過整合、挖掘、包裝,形成適合不同人群的配套產(chǎn)品,特別在目前核心競爭力產(chǎn)品還沒有成熟的情況下,完全可作為起步階段的當(dāng)家產(chǎn)品群。優(yōu)勢集成就是揚(yáng)我所長,要么“土”到底,“土”出文化和品位,如長江概念的鄉(xiāng)村游,把 ……(未完,全文共5660字,當(dāng)前僅顯示1987字,請閱讀下面提示信息。
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