大發(fā)化纖有限公司創(chuàng)星級管理活動總結(jié)

　　大發(fā)化纖有限公司創(chuàng)星級管理活動總結(jié)
　　
　　為了進一步強化企業(yè)各項管理工作，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，規(guī)范、完善、創(chuàng)新企業(yè)管理體系，增強企業(yè)執(zhí)行力和市場競爭力，我公司積極響應市政府的號召，從多角度、多層次、多側(cè)面開展企業(yè)管理創(chuàng)星級活動，取得了豐碩的成果。2006年度被授予四星級管理企業(yè)�，F(xiàn)在我公司經(jīng)過對照評價標準嚴格檢查自評，得分為966分，申報五星級管理企業(yè)。
　　企業(yè)基本情況
　　寧波大發(fā)化纖有限公司座落于慈溪市勝山鎮(zhèn)，在匡堰、勝山、杭州灣新區(qū)都有生產(chǎn)基地，是再生中空纖維專業(yè)生產(chǎn)廠。公司以回收的pet廢飲料瓶為原料，生產(chǎn)高檔的差別化、多功能短纖維。經(jīng)過十多年努力，我公司目前占地22萬平方米，擁有員工1500人，其中中高級管理和技術人才100余人，年產(chǎn)中空纖維可達12萬噸，2006年實現(xiàn)銷售收入37000萬元，實現(xiàn)利稅2500萬元，出口創(chuàng)匯2400萬美元，各項經(jīng)營指標在全國同行業(yè)中均名列前茅。
　　公司長
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略667字，正式會員可完整閱讀）……　
普纖發(fā)展到差別化多功能的智能型纖維。這一產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展，減少了地球的白色污染，使資源得到了再生利用，社會效益十分顯著，符合國家倡導發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)政策，具有極大的發(fā)展?jié)摿�。我公司將沿著這一產(chǎn)業(yè)方向，精耕細作，不斷發(fā)展，立志打造行業(yè)第一品牌。
　　實施管理創(chuàng)星級的方法和手段
　　為了適應企業(yè)面臨的新的競爭環(huán)境，對企業(yè)進行綜合管理，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，促進企業(yè)管理升級，我公司不斷引進現(xiàn)代化的管理方法和手段，堅決推進制度化、科學化管理，取得了良好效果。
　　--“5s”管理�！�5s”管理是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”管理的簡稱，其目的是優(yōu)化工作環(huán)境，完善工作流程，整頓工作秩序。
　　--公司成立行業(yè)技術研發(fā)中心，積極開展新產(chǎn)品開發(fā)工作。開發(fā)有較高附加值的新產(chǎn)品，促進企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，提高產(chǎn)品的科技含量，同時加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，使企業(yè)的市場競爭力不斷提高。
　　--不斷應用新技術，并對現(xiàn)有設備和技術進行創(chuàng)新，形成擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術體系，促進公司的技術進步。
　　--持續(xù)深化iso9001質(zhì)量管理體系，在此基礎上按照卓越績效模式的要求建立起“大質(zhì)量”的管理體系，促進企業(yè)質(zhì)量管理工作再上新臺階。
　　--完成iso14001環(huán)境管理體系認證的復審和擴大范圍工作，推行和深化清潔生產(chǎn)工作，加大環(huán)境保護和節(jié)約能源工作力度。
　　--積極倡導精益求精的管理理念和作風，實施“erp”信息化管理，用數(shù)字說話；完善企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡體系，提高工作執(zhí)行力，實現(xiàn)精細化，保持物流合理化，推行“雙流工程”改善，即物流與工序流改善，提高了生產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度和勞動生產(chǎn)率，降低了生產(chǎn)成本，促使企業(yè)管理水平上新臺階。
　　--實施產(chǎn)、質(zhì)量目標管理，推行“零缺陷”工作法，細化考核指標，分部門動態(tài)考核，業(yè)績與收入掛勾，充分激勵生產(chǎn)崗位員工的工作積極性和主觀能動性。
　　--實施企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌互動戰(zhàn)略，宣傳企業(yè)形象，提升廣告宣傳檔次，提高品牌含金量，開始品牌國際化搜索，增加企業(yè)自主品牌價值快速提升。
　　--倡導以“大發(fā)化纖大家發(fā)”企業(yè)核心價值觀，重視社會責任，注重員工價值，為企業(yè)贏得了和諧發(fā)展空間；積極回報社會，大力支持社會公益和慈善事業(yè)。
　　--建立與顧客和市場的關系，通過市場調(diào)研，以市場的角度分析顧客的需求和期望，對市場變化進行研究分析，掌握市場變化動態(tài)，能快速推出適應產(chǎn)品和服務，滿足市場需求，使產(chǎn)品更具有競爭力。
　　--大力開發(fā)_企業(yè)，積極開發(fā)國際市場，擴大加工貿(mào)易業(yè)務，積極應對美國反傾銷。
　　--狠抓安全生產(chǎn)管理，牢固樹立安全第一的思想，強化員工安全培訓。由于公司對安全生產(chǎn)工作到位，成效顯著，并通過了ohsms18001職業(yè)健康安全管理認證。
　　--高度重視人力資源開發(fā)管理，大力引進中、高級技術管理人才，通過走出去，請進來辦法，培養(yǎng)內(nèi)部企業(yè)操作能手，改革創(chuàng)新骨干隊伍，落實“以人為本”的管理理念，建立以競爭上崗為導向的新型用人機制和以需求為導向的人才引進培養(yǎng)機制。
　　--規(guī)范財務管理制度，加快資金周轉(zhuǎn)速度，防范財務風險。這些管理手段和管理辦法的應用，有機結(jié)合，互相促進，形成了一整套的管理體系，在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中發(fā)揮巨大的作用。
　　--積極推廣和制定產(chǎn)品標準。公司總結(jié)多年企業(yè)經(jīng)驗，制定和完善了產(chǎn)品的企業(yè)標準，在行業(yè)里起到了領頭羊的作用，并承擔了滌綸短纖維行業(yè)標準的起草工作，為行業(yè)進步起到了積極 ……（未完，全文共3709字，當前僅顯示1873字，請閱讀下面提示信息。收藏《大發(fā)化纖有限公司創(chuàng)星級管理活動總結(jié)》）