目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、工作任務(wù)
四、活動內(nèi)容及措施
(一)建立點、線、面結(jié)合的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系
(二)健全完善層級安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實體系
(三)健全完善網(wǎng)格單元區(qū)域內(nèi)人、物、環(huán)、管齊抓的管理工作體系
五、考核獎懲
(一)各級管理干部考核
(二)工區(qū)內(nèi)部考核
六、要求
一、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任制度
一、監(jiān)管網(wǎng)格責(zé)任范圍
二、網(wǎng)格職責(zé)及日常監(jiān)管任務(wù)
4、本級安全生產(chǎn)網(wǎng)格范圍出現(xiàn)安全問題負(fù)有同掛點區(qū)隊主要負(fù)責(zé)人同等責(zé)任
三、其他
二、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化定期檢查制度
一、參加檢查人員
二、檢查方案及問題處理
三、其他
三、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化巡查制度
一、巡查責(zé)任主體
二、巡查內(nèi)容
三、記錄上報
四、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化專題會議制度
一、會議組織
二、會議內(nèi)容
三、其他
五、網(wǎng)格化信息收集、辦理、上報制度
一、信息辦理
二、信息收集
三、信息上報
六、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化檔案管理制度
一、檔案分類
5、礦井應(yīng)急預(yù)案及專項處置方案演練及總結(jié)報告資料
二、檔案管理
七、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化獎懲制度
一、網(wǎng)格化監(jiān)督管理考核
3、工區(qū)內(nèi)部考核
二、考核獎懲
……
關(guān)于開展礦井安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理活動的實施方案
附件:
1、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理七項工作制度
3、
安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格責(zé)任人登記表
4、安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格責(zé)任網(wǎng)絡(luò)圖
5、安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格責(zé)任明白卡
6、安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格季度情況上報表
7、安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格重要事項上報表
8、安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格巡查月報表
礦屬各單位:
為認(rèn)真貫徹落實棗莊市煤炭工業(yè)局《關(guān)于在全市煤礦實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的意見》(棗煤字[2013]191號)、滕州市人民政府《關(guān)于2013年度安全生產(chǎn)工作意見》(滕政發(fā)[2013]1號)、《滕州市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案》(滕辦發(fā)[2013]47號)和滕州市煤炭局《關(guān)于印發(fā)滕州市煤炭工業(yè)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作實施方案>的通知》(滕煤字[2014]12號)文件精神,進(jìn)一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示,全面促進(jìn)各級安全生產(chǎn)主體和監(jiān)管責(zé)任的有效落實,努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理無漏洞、責(zé)任落實無盲區(qū)、安全檢查無縫隙的目的,全面構(gòu)建點、線、面相結(jié)合,多層次覆蓋,人、物、環(huán)、管齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,促進(jìn)礦井精細(xì)化管理工作再上新臺階,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,經(jīng)礦長辦公會議研究決定,在全礦范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理活動,結(jié)合礦
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援、調(diào)查及處理等工作。
2、做好網(wǎng)格化信息采集上報工作
為便于上級網(wǎng)格監(jiān)管部門及時了解和掌握本單位安全生產(chǎn)工作狀況,同時為做好本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作提供重要依據(jù),由礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化辦公室負(fù)責(zé)每季度對礦井掛點領(lǐng)導(dǎo)變動、網(wǎng)格安全管理責(zé)任人變動、網(wǎng)格內(nèi)單位變動、網(wǎng)格責(zé)任人履職等信息(附件:安全生產(chǎn)三級監(jiān)管網(wǎng)格季度情況上報表)進(jìn)行采集,更新臺賬,并于每季度最后一個月25日前上報滕州市煤炭工業(yè)局網(wǎng)格化管理辦公室。
3、健全完善網(wǎng)格化管理制度
為確保礦安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作達(dá)到上級要求、取得實效,實現(xiàn)促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的目的,礦需健全并不斷完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任、安全生產(chǎn)網(wǎng)格定期檢查、安全生產(chǎn)網(wǎng)格化檔案管理等7項制度(附件),重點做好各項制度的落實,嚴(yán)格考核獎懲。
4、繪制網(wǎng)格化管理示意圖
由礦網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)準(zhǔn)確繪制礦井三級網(wǎng)格化監(jiān)管示意圖,并適時更新完善。網(wǎng)格化監(jiān)管示意圖要用不同顏色區(qū)分各安全監(jiān)管責(zé)任區(qū),標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的掛點責(zé)任人,重點網(wǎng)格監(jiān)管區(qū)域必須標(biāo)記明顯符號。
四、活動內(nèi)容及措施
(一)建立點、線、面結(jié)合的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系
在全礦建立以井上“三房一所”(井口房、通風(fēng)機(jī)房、壓風(fēng)機(jī)房、變電所)、井下各種硐室中的固定工作崗點、井下各流動工作崗點、臨時工作崗點和各種安全設(shè)施的設(shè)置點作為管理的“點”;自井筒至各水平采掘工作面的井下所有開拓巷道、準(zhǔn)備巷道和回采巷道作為管理的“線”;井下各采掘生產(chǎn)工作面、獨立通風(fēng)的備用工作面、巷道維護(hù)工作面、臨時作業(yè)工作面等作為管理的“面”的點、線、面結(jié)成的網(wǎng)格化管理體系。把每一個網(wǎng)格單元內(nèi)的工作崗位崗點數(shù)量、巷道距離、工作面大小和功能及各種生產(chǎn)要素進(jìn)行網(wǎng)格定位,把每一個網(wǎng)格單元內(nèi)管理人員的監(jiān)督檢查責(zé)任和崗位崗點作業(yè)人員的工作責(zé)任進(jìn)行網(wǎng)格定責(zé),形成職能清晰、責(zé)任明晰,覆蓋全面無縫隙、責(zé)任追究具體化的網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò)。
(二)健全完善層級安全生產(chǎn)管理責(zé)任落實體系
在不斷健全完善“五級六線”層級安全生產(chǎn)管理體系的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對照礦井《安全生產(chǎn)責(zé)任制》內(nèi)容,進(jìn)一步細(xì)化全礦各級管理人員和崗位職工的安全生產(chǎn)工作責(zé)任,明確每個人的工作主體責(zé)任和安全監(jiān)督檢查責(zé)任,進(jìn)行全員定責(zé)。全面明確網(wǎng)格化基本組成要素的的責(zé)任主體,做到井上下處處有人負(fù)責(zé)、人人身上有責(zé)任。
一是按照礦井網(wǎng)格化管理示意圖(附件)中對應(yīng)的網(wǎng)格單元,從礦級、副礦級、中層科室、基層區(qū)隊管理干部管理工作崗位和每一名職工作業(yè)工作崗位層層落實安全生產(chǎn)工作主體責(zé)任,對本崗位責(zé)任區(qū)域、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作流程中發(fā)生的安全生產(chǎn)問題負(fù)全面的工作崗位主體責(zé)任。
二是礦井各級管理干部、安全科全體安全員,既是各工作崗位的工作責(zé)任主體人,又是礦井安全監(jiān)督檢查的主體責(zé)任人。要求每一名監(jiān)督檢查主體責(zé)任人嚴(yán)格按照規(guī)定的上下班行走路線、檢查區(qū)域(附件)等內(nèi)容對礦井網(wǎng)格化管理圖中劃定的主體責(zé)任區(qū)域履行安全監(jiān)督檢查職責(zé),對本職監(jiān)督檢查區(qū)域內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)問題負(fù)全面的監(jiān)督檢查主體責(zé)任。
(三)健全完善網(wǎng)格單元區(qū)域內(nèi)人、物、環(huán)、管齊抓的管理工作體系
在對礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)格化劃分,落實各網(wǎng)格單元工作崗位責(zé)任、監(jiān)督檢查責(zé)任的基礎(chǔ)上,還要求每一個具體責(zé)任人員負(fù)起對自己責(zé)任范圍內(nèi)的人、物、環(huán)、管齊抓共管的責(zé)任。
一是抓好對人的管理。要監(jiān)督查處人的不安全行為(不正確的態(tài)度、缺乏必要的知識、操作不熟練或失誤、身體或精神狀態(tài)不佳等)對本人和他人造成的傷害,嚴(yán)厲查處“三違”行為,采取現(xiàn)場停止作業(yè)、正確教育引導(dǎo)的方式,制止“三違”行為繼續(xù)發(fā)生。
二是抓好對物的管理。要監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)各種設(shè)備、物料、管線及圍巖的安全狀態(tài),確保各種物料對工作人 員不造成危害,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要采取撤離人員、現(xiàn)場整改、限期整改的措施。
三是抓好對井下作業(yè)環(huán)境的管理。要監(jiān)督檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生及照明、噪聲、振動、通風(fēng)、粉塵、操作環(huán)境溫度、濕度、空氣成分等,使之不能直接或間接對勞動者作業(yè)效率、身體健康產(chǎn)生負(fù)面影響,確保用良好的井下作業(yè)環(huán)境來保證人的安全與健康,保證各系統(tǒng)的正常、高效運(yùn)行。
四是抓好安全管理漏洞的修補(bǔ)。要及時發(fā)現(xiàn)和修補(bǔ)對確�,F(xiàn)場安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響的管理方法和分工體系,消除管理環(huán)節(jié)的不安全因素,避免因安全管理上存在漏洞而導(dǎo)致安全生產(chǎn)隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和消除。
五、考核獎懲
為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作取得實效,全面提升礦安全生產(chǎn)管理水平,由安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦公室對礦井各網(wǎng)格單元責(zé)任區(qū)域主體和監(jiān)管責(zé)任落實情況進(jìn)行考核,具體如下。
(一)各級管理干部考核。由網(wǎng)格化管理辦公室負(fù)責(zé)依據(jù)各級管理人員崗位責(zé)任制和“網(wǎng)格化管理七項工作制度”內(nèi)容,對各級管理人員落實本職崗位責(zé)任和安全監(jiān)督檢查履職情況進(jìn)行考核。
(二)工區(qū)內(nèi)部考核 ……(未完,全文共10729字,當(dāng)前僅顯示2552字,請閱讀下面提示信息。
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