合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動管理辦法

　　合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動管理辦法
　　第一章總 則
　　第一條為激發(fā)我公司職工的主人翁熱情，挖掘職工的聰明才智，為我公司雙增雙節(jié)、經(jīng)營管理、技術(shù)進(jìn)步、現(xiàn)代化管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，直接或間接地為國家創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)，特制訂本管理辦法。
　　第二章合理化建議和技術(shù)改進(jìn)
　　第二條合理化建議是指職工提出的有關(guān)改進(jìn)和完善單位的生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、思想政治工作方法和措施。技術(shù)改進(jìn)是指對機(jī)器的設(shè)備、工具、工藝、技術(shù)等方面做的改革和革新。
　　合理化建議必須同時具有進(jìn)步性、可行性、效益性。
　　第三條合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的具體內(nèi)容。
　　1、對產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進(jìn)，新產(chǎn)品的開發(fā)，更有效地利用和節(jié)約能源、原材料。
　　2、對于生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、試驗(yàn)方法的改進(jìn)，對勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全技術(shù)、物資運(yùn)輸、儲藏、養(yǎng)護(hù)技術(shù)以及設(shè)
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兼職管理員（簡稱：兼管員），加強(qiáng)兼管員與公司管委會辦公室的工作聯(lián)系。
　　公司管委會辦公室與公司專業(yè)評審組所設(shè)兼職人員，主管公司合理化建議的日常管理工作。
　　第六條管理委員會的主要職責(zé)
　　1、全面領(lǐng)導(dǎo)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動，并組織對立項(xiàng)的合理化建議進(jìn)行實(shí)施。
　　2、檢查指導(dǎo)辦公室和各評審小組的工作，半年聽取一次工作情況匯報(bào)，并審批他們提出的工作計(jì)劃、安排、總結(jié)、報(bào)告等。
　　3、審批、頒布合理化建議和技術(shù)改進(jìn)管理辦法、措施以及各小組的獎勵方案。
　　4、對重大合理化建議成果獎和有爭議的成果的分配進(jìn)行討論裁決。
　　5、每年向職工代表大會報(bào)告一次工作。
　　第七條分公司（廠）管理評審小組職責(zé)
　　負(fù)責(zé)分公司（廠）合理化建議活動的組織發(fā)動工作，下發(fā)、征集《新聯(lián)公司合理化建議登記表》，對職工提出的合理化建議進(jìn)行評審、篩選、登記、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織分公司（廠）級合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施。
　　第四章申報(bào)評審程序和管理委員會辦公室各評審小組職責(zé)
　　第八條合理化建議提出人首先填寫《經(jīng)營管理合理化建議立項(xiàng)及成果評審表》或《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)登記表》。對所提出的合理化建議要求選題正確、簡明扼要、字跡清楚、內(nèi)容全面、語言通順，設(shè)備名稱、位號要寫清。交本單位的合理化建議評審小組，經(jīng)評審、確認(rèn)，簽署意見并蓋章后報(bào)公司合理化建議管理委員會辦公室（辦公室設(shè)在黨群工作部）。
　　第九條公司合理化建議管理委員會辦公室負(fù)責(zé)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目征集和發(fā)動，并進(jìn)行登記、編號、篩選、分類、建檔等工作。每半年召開一次辦公室工作人員會議，通報(bào)工作情況，并將所征集的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，及時轉(zhuǎn)送各評審小組。
　　第十條各評審小組收到轉(zhuǎn)送的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目后，要認(rèn)真登記注冊，并按規(guī)定和要求，及時召開評審會議，進(jìn)行立項(xiàng)評審。
　　1、確認(rèn)呈報(bào)項(xiàng)目是否是合理化建議和技術(shù)改造，并論證合理化建議和技術(shù)改進(jìn)的可行性。
　　2、確認(rèn)或指定立項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)人和參與單位，并與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、商定實(shí)施內(nèi)容和實(shí)施時間。同時對合理化建議“項(xiàng)目提出人”進(jìn)行資格審查，確認(rèn)建議項(xiàng)目是個人提出的，還是集體研究提出的。
　　3、對在工作中已實(shí)施完成的項(xiàng)目也要填寫登記表，進(jìn)行立項(xiàng)評審（按上述1、2小項(xiàng)要求進(jìn)行評審）。
　　4、對立項(xiàng)評審后的項(xiàng)目進(jìn)行登記，按要求填寫好登記臺帳，并在一周內(nèi)送交管理委員會辦公室存檔備查。未立項(xiàng)項(xiàng)目在簽署意見后要及時返回管理委員會辦公室，以便回復(fù)建議人。
　　5、需向齊魯公司申報(bào)一、二等成果的項(xiàng)目，要按齊魯公司主管部門規(guī)定的時間及時上報(bào)。
　　第十一條各評審小組要對所有立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，了解實(shí)施情況和實(shí)施效果，積極協(xié)調(diào)解決實(shí)施中存在的問題。
　　第十二條各評審小組每半年召開一次成果評審會。
　　1、申報(bào)單位和申報(bào)人要認(rèn)真填寫《成果申報(bào)登記表》并附原始設(shè)計(jì)方案、文稿、圖紙、數(shù)據(jù)、技術(shù)鑒定資料、效益測定方法及證明材料、總結(jié)和成果報(bào)告等資料。
　　2、凡未在管理委員會辦公室登記注冊、立項(xiàng)評審的項(xiàng)目，一律不得參加成果評審。
　　3、對申報(bào)成果獎的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目，要根 ……（未完，全文共3442字，當(dāng)前僅顯示1739字，請閱讀下面提示信息。收藏《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)活動管理辦法》）