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在全市水利_改革現(xiàn)場會上的發(fā)言

發(fā)表時間:2009/1/9 17:08:07
目錄/提綱:……
一、深入調(diào)研,收集民意理清改革思路
二、發(fā)動群眾,集中民智明確權(quán)屬主體
三是召開群眾大會
三、組建協(xié)會,尊重民愿搞好工程管理
四、創(chuàng)新機制,保障民利推動市場運作
……

  突出利益明確主體
  破解全鄉(xiāng)水利_改革四大難題
  ——在全市水利_改革現(xiàn)場會上的發(fā)言
  平昌縣**鄉(xiāng)人民政府
  2008年11月日
  
  各位領(lǐng)導,與會同志:
  根據(jù)會議安排,我就**鄉(xiāng)水利_改革情況作如下匯報
  **鄉(xiāng)位于平昌西南部,轄10個村83個農(nóng)業(yè)社,總?cè)丝?7028人,耕地面積9226畝。全鄉(xiāng)現(xiàn)有各類水利工程153處,(其中中型水庫1座,山坪塘72口,微水池80口)灌溉引水渠8公里,有效灌面3200畝。長期以來,由于管理粗放,產(chǎn)權(quán)不清,責權(quán)不明,建、管、養(yǎng)、用脫節(jié),導致80%的工程成了病害工程。去年11月,全縣水利_改革會議后,鄉(xiāng)黨委、政府痛定思痛,下決心以利益聯(lián)結(jié)為紐帶,以破解四大難題為關(guān)鍵,實現(xiàn)水利_
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略546字,正式會員可完整閱讀)…… 
會。通過水利改革方案,宣傳改革的目的意義,動員全民參與改革、支持改革。接著組織群眾代表深入現(xiàn)場,當場劃定受益范圍,確定受益農(nóng)戶,明確受益責任,對過去已租賃、承包的山坪塘,對未盡責的承包人,立即終止合同。通過發(fā)動群眾,集中民智,把塘庫的建設(shè)、經(jīng)營、管理權(quán)從所有農(nóng)戶順利過渡給受益農(nóng)戶,明確了受益農(nóng)戶在水利建設(shè)和管理工作中的主體地位。全鄉(xiāng)72口塘庫權(quán)屬落實到位。有效解決了長期以來“一事一議”的“議而不決,決而不行”,投工、投勞、投資不兌現(xiàn)的問題。農(nóng)田水利基本建設(shè)工作實現(xiàn)了“三個轉(zhuǎn)變”,即由過去從上到下推動轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷侣?lián)動;由過去的“要我辦水利” 轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙k水利”;由過去政府大包大攬的投入轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)民是投資投勞興修水利的主體,實現(xiàn)了“以水養(yǎng)水”。去冬以來,完成水利建設(shè)投資135萬余元,除項目支持96萬元外,群眾“一事一議”籌資39萬余元,投勞2350個,完成山坪塘病險整治18口、新建場鎮(zhèn)飲水工程1處、村供水工程2處、微水池35口,整治滲漏渠道3.1公里,新增恢復灌溉面積1223畝。
  三、組建協(xié)會,尊重民愿搞好工程管理。
  讓農(nóng)民認知、讓農(nóng)民接受、讓農(nóng)民參與,是組建農(nóng)民用水協(xié)會的關(guān)鍵。我們堅持“協(xié)會管理、群眾監(jiān)督、有償使用、責權(quán)一致”的原則,制定協(xié)會章程;按照“政府引導,村上組織,群眾參與,民主推薦,公開選舉”的程序分塘組建用水管理協(xié)會,明確協(xié)會代表受益農(nóng)戶建設(shè)、管理的職責,并建立健全協(xié)會監(jiān)督、管理制度,實行水資源統(tǒng)一調(diào)度,灌溉面積、供水數(shù)量、供水時間統(tǒng)一核定,不交水費不供水、不清淤渠道不放水、無人接水不放水等制度,協(xié)會主要工作實行定期通報制,工程維修、資金使用實行及時公開制;提高了水資源的利用率和節(jié)水效果,保障了用水戶的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),從而解決了政府管不了、集體管不好、農(nóng)民不愿管的問題。陽家村有個姓陳的老農(nóng),自稱“天不怕”,過去搶水栽秧時節(jié)經(jīng)常不交水費,還動不動就與他人打架罵娘。今年協(xié)會成立后,他家承包田很早就收上了水,水費比過去也降低了,他非常高興,不但主動交清了水費,還擔負起護水員。東岳村自協(xié)會組建后,村集體年增加收入5500元,農(nóng)民還滿意地說,“協(xié)會好,協(xié)會好,有了協(xié)會有水澆,莊稼豐收不愁了!
  四、創(chuàng)新機制,保障民利推動市場運作。
  協(xié)會按照“誰投資、誰經(jīng)營,誰治理、誰受益”的原則,建立健全以經(jīng)營權(quán)為主體的市場化運作機制,通過租賃、承包和股份合作等多種形式,廣泛吸引社會資金參與小型水利工程的整治、使用和經(jīng)營,既優(yōu)化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),又增強了病塘整治力度,還提高了水資源的商品價值,變“大鍋水”為“民營水”、 “閑置水”為“生財水”、 “福利水”為“商品水”。五鳳村引進業(yè)主司強投入1萬多元整治“五一”水庫的塘埂外滑坡,增加蓄水量3000多方,建起占地4000多平米的種豬繁殖場。龍崗鄉(xiāng)蔡江北到五鳳村投資1 ……(未完,全文共2412字,當前僅顯示1533字,請閱讀下面提示信息。收藏《在全市水利_改革現(xiàn)場會上的發(fā)言》
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