如何當(dāng)好“一把手” 履行好行長(zhǎng)職責(zé)的體會(huì)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證
二、帶好班子，抓好隊(duì)伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑
（一）律已要嚴(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提
（四）思路清晰、決策科學(xué)總攬全局，正確決策是“一把手”的基本素質(zhì)和關(guān)鍵
（一）要始終如一地貫徹落實(shí)好黨和國(guó)家的路線、方針和上級(jí)行決策
（二）要聯(lián)系實(shí)際審時(shí)度勢(shì)，理清發(fā)展的思路
（三）要居安思危，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化管理促發(fā)展
（四）分析問(wèn)題、規(guī)劃未來(lái)是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
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　　堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀實(shí)現(xiàn)農(nóng)行又好又快發(fā)展

　　----如何當(dāng)好“一把手” 履行好行長(zhǎng)職責(zé)的體會(huì)

　　中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行隴南分行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)郭振峰

　　深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是全黨政治生活中的一件大事。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)隴南農(nóng)行又好又快發(fā)展是上級(jí)行黨委和全行員工賦予“一把手”的一項(xiàng)重要職責(zé)。在十多年不同層面、不同崗位的任職實(shí)踐中，我深深體會(huì)到，“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)集體中的核心，在一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中，始終起著關(guān)鍵性的作用，“一把手”職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系著全行的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。因此，筆者結(jié)合多年來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)際就如何履行好“一把手”職責(zé)談點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)。

　　一、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證

　　各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀對(duì)指導(dǎo)全行各項(xiàng)工作，促進(jìn)農(nóng)行有效發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。一要牢固樹(shù)立正確的業(yè)績(jī)觀�？茖W(xué)發(fā)展觀與正確的業(yè)績(jī)觀緊密相關(guān)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)是為了農(nóng)行科學(xué)有效的發(fā)展。樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀，就是從行情這個(gè)實(shí)際出發(fā)，把想問(wèn)題、辦事情、作決策作為科學(xué)發(fā)展的依拓和落腳點(diǎn)，將員工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；必須堅(jiān)持查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，立足當(dāng)前，著眼
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網(wǎng)點(diǎn)齊步走，而是要堅(jiān)持“分類(lèi)指導(dǎo)，突出重點(diǎn)，有先有后”的原則，既兼顧公平，更要講求效益。四是牢固樹(shù)立和落實(shí)持續(xù)發(fā)展觀。要建立一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平；自覺(jué)地踐行“三個(gè)代表”重要思想，并貫徹落實(shí)到農(nóng)行改革與發(fā)展各項(xiàng)工作，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀；大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，真抓實(shí)干，摒棄“等、靠、要”思想，樹(shù)立辦商業(yè)銀行理念，不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、敢于拼搏、勇?tīng)?zhēng)一流的精神狀態(tài)，切實(shí)解決干部隊(duì)伍中的思想觀念和精神狀態(tài)問(wèn)題；樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理念 ，在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)決制止違規(guī)操作、弄虛作假，甚至搞“上有政策，下有對(duì)策”的行為，克服僥幸心理和掩蓋經(jīng)營(yíng)管理真實(shí)情況的反映；切實(shí)保護(hù)員工利益，把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，體諒員工疾苦，切實(shí)為員工排憂解難，以高度的責(zé)任感、使命感為農(nóng)行的發(fā)展掌好舵、服好務(wù)。五是處理好“三種”關(guān)系。處理好當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，在搞好當(dāng)前工作的同時(shí)，要站高些，望遠(yuǎn)些，積極謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，使發(fā)展有后勁；正確處理好全局利益和局部利益關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化一級(jí)法人觀念，從全局出發(fā)想問(wèn)題、謀發(fā)展，摒棄只顧自身局部利益，不顧全局利益甚至不惜損害整體利益的狹隘發(fā)展觀；切實(shí)處理好科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，把開(kāi)展深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)有效發(fā)展兩者結(jié)合起來(lái)，協(xié)調(diào)一致，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項(xiàng)工作，使學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)效，以推動(dòng)農(nóng)行事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

　　二、帶好班子，抓好隊(duì)伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑

　　有人曾對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)”一詞這樣解釋?zhuān)I(lǐng)導(dǎo)就是管理。領(lǐng)就是帶領(lǐng)、率領(lǐng)，導(dǎo)就是疏導(dǎo)、引導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子集體中的核心領(lǐng)導(dǎo)“一把手”要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)_理論和“三個(gè)代表”重要思想，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家路線、方針、政策和金融法律法規(guī)以及上級(jí)行各項(xiàng)工作部署，要有堅(jiān)定正確的政治方向和全心全意為人民服務(wù)的思想，有能夠正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)改革、發(fā)展和管理等各項(xiàng)工作，要有廣博的知識(shí)素質(zhì)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和綜合能力。作為“一把手”，只有嚴(yán)己律己，實(shí)事求是，扎扎實(shí)實(shí)地抓好班子、帶好隊(duì)伍才能提升自己的形象，那么，通過(guò)什么途徑才可以提升自己的形象呢，我認(rèn)為重點(diǎn)要從下面幾個(gè)方面做起：

　�。ㄒ唬┞梢岩獓�(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提。作為“一把手”，只有樹(shù)立良好的形象，才能有好的權(quán)威�！耙话咽帧敝挥袊�(yán)以自律，黨性純潔，人格高尚，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，才能贏得班子成員的支持，贏得廣大干部群眾的信賴(lài)和擁護(hù)，進(jìn)而卓有成效的履行好自己的職責(zé)，通過(guò)自身工作實(shí)踐和自身表率作用逐步樹(shù)立起良好的個(gè)人形象和權(quán)威。一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹(shù)立高尚人格。要待人誠(chéng)懇。作為“一把手”，只有真誠(chéng)地待人，別人與你合作共事才會(huì)有一種安全感和信任感，認(rèn)為你是一個(gè)靠得住的班長(zhǎng)，在工作中，即便班子成員和下屬有些工作沒(méi)做到位或做錯(cuò)了，你嚴(yán)肅的提出批評(píng)，他也會(huì)虛心接受不可能有后顧之憂；要光明磊落�！耙话咽帧币朔诎嘧映蓡T和下屬中當(dāng)面一套背后一套和口是心非的現(xiàn)象，要誠(chéng)信正直，否則很難在大家的心目中樹(shù)立起良好的形象；要主動(dòng)攬過(guò)。凡經(jīng)集體研究決定的事情，讓班子成員和下屬放手干，即便工作中出現(xiàn)了失誤，應(yīng)主動(dòng)去承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切忌埋怨這個(gè)，指責(zé)那個(gè)，只有做到這一點(diǎn)，大家才會(huì)大膽工作；要大公無(wú)私。大公無(wú)私是當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。“公生明，廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有兩袖清風(fēng)，襟懷坦白，干干凈凈干事，才能處事公正，受人尊重。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升境界，牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，始終做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私；依法用權(quán)、不假公濟(jì)私；廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。同時(shí)要培養(yǎng)、信仰意識(shí)、公仆意識(shí)、自省意識(shí)、程序意識(shí)和民主意識(shí)；要有包容之心。寬容心態(tài)。作為“一把手”，工作千頭萬(wàn)緒，大膽地放手讓班子成員各負(fù)其責(zé)的干好分管的工作，要給其以施展才華的空間，要能容事，容人，特別要大度謙和，要有納言之腹，容人之量，坦蕩之懷，海納百川，在解決問(wèn)題時(shí)，要與人為善，與人為和，營(yíng)造一個(gè)天時(shí)地利人和的環(huán)境和氛圍。二是發(fā)揮表率作用，樹(shù)立良好風(fēng)氣�！耙话咽帧笔枪姴毮康慕裹c(diǎn)，是班子的帶頭人，一言一行都會(huì)對(duì)班子成員乃至下屬產(chǎn)生積極或消極的影響。其身正不令則行，其身不正雖令不從。要求別人做到的自己首先做到，不要求別人做的自己首先不做。只有自己在各方面做到遵章守紀(jì)、為政 ……（未完，全文共10157字，當(dāng)前僅顯示2416字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好“一把手” 履行好行長(zhǎng)職責(zé)的體會(huì)》）