目錄/提綱:……
一、評價當前銀行保險產品(主要是壽險)
二、適合客戶金融理財和風險管理的銀保產品應該是怎樣的?
二是在銀行加大銷售卡式的意外險保單力度
三是在財富管理中心或理財中心加大重大疾病、終身壽險等產品的銷售
三、銀行保險產品設計思路
三、正確認識保險產品的理財增值功能
(二)投資類產品與
(三)風險
(四)投資類保險變現能力相對較差
四、專家理財的發(fā)展,克服了個人投資能力的限制
(一)正確認識保險的理財功能
(一)從不同險種的特點說起
(二)宏觀因素分析—高利率時代買養(yǎng)老分紅,低利率時代買保障
(三)保險公司投資的局限性
三、定期保險+投資與購買投資類保險的實例比較
……
一、評價當前銀行保險產品(主要是壽險)
、濉€y保產品
銀保產品主要類型:中資公司分紅型壽險,極小部分的意外傷害保險及健康保險。當前
銀行銷售的銀保主流產品:
中國人壽“國壽鴻泰”系列——“國壽鴻鑫”系列——“國壽鴻豐”
平安人壽“平安千禧紅”系列——“萬能壽險”
太平洋人壽“紅利來”系列——“紅利發(fā)”
新華人壽“紅雙喜”系列;泰康人壽“千里馬”系列
、、評價當前銀保產品
1、產品較單一,多層次銀保產品架構沒有形成。目前銀保市場上儲蓄型壽險的比重占90%以上,產品條款較為簡單。
2、目標客戶_鎖定中老年客戶,分流儲蓄存款。這部分客戶_較為保守,單純的保障型壽險可能受到核保的限制較多。
3、銷售渠道主要通過銀行柜面,保險公司銀行專管員協助銷售,。
4、保單銷售以躉繳保單為主,保險期限往往在5-10年以上,銀行在收取傭金后實際將客戶讓渡保險公司,未能實現客戶的體內循環(huán)。
5、除了極少量的期繳保單,售后服務銀行與保險公司嚴重脫節(jié)。近兩年由于分紅壽險分紅偏低,投訴增多,更使銀行形象受損。
6、銀保系統開發(fā)遲滯,地下保單、私單行為大量涌現,銀行管理隱患
……(新文秘網http://120pk.cn省略822字,正式會員可完整閱讀)……
、審核理賠材料,小賠案由保險公司處理后交接到銀行,客戶可以在銀行領取理賠金。當然,大賠案還是需要由保險公司上門調查。三是在財富管理中心或理財中心加大重大疾病、終身壽險等產品的銷售。
4、銀行保險產品還應考慮的一個重點是,售后服務和系統建設。保險公司應該努力在銀行銷售渠道構建一個完善的售后服務體系,盡量實現客戶在銀行投保及售后的一站式服務。具體包括:小額賠付辦理流程、保單質押辦理流程、退保辦理流程等等。
三、銀行保險產品設計思路
、、銀行保險產品設計前提
目前,銀行選擇開放渠道銷售的保險產品正常應具備以下條件:
1、具備明確的目標客戶群,這部分客戶對銀行信任感較強;
2、產品實現銀行獨有業(yè)務的有效補充而不是簡單重復;
3、形成規(guī)模效益,有利于銀行攤低柜面營銷成本;
4、切實帶動銀行經濟利益(手續(xù)費收入)及壽險公司保費規(guī)模的增長;
5、銀保共享客戶資源,銀行盡最大可能實現客戶體內循環(huán)。
㈡、銀行保險產品設計思路
思路來源:企業(yè)年金產品轉化為個人年金(中國人壽永泰團體年金保險)
設計假設:《個人年金辦法》及個人年金保險經保監(jiān)會審核通過上市
1、產品說明:
、、每個個人年金合同下設個人年金帳戶。投保人可以定期或不定期、定額或不定額地向本公司交納保險費。
、、保險合同規(guī)定,被保險人達到法定退休年齡時或指定年齡時,可以選擇將帳戶累積的資金一次性支取或轉換為養(yǎng)老年金。
、、簽訂合同時,本公司將一次性收取個人年金帳戶的管理費3%(躉繳年金;期繳年金管理費的收取按一定比例換算,本處附表略)。
、、每年保底年收益2.5%,除保底收益外,有權參與本公司分紅保險業(yè)務的紅利分配。本公司每年根據上一會計年度分紅保險業(yè)務的實際經營狀況確定紅利分配方案,經保險監(jiān)管機關核準后,向上一會計年度末有效的保險單派發(fā)紅利,紅利成為被保險人賬戶資金余額的一部分。按復利計算。
、伞⑷绻侗H嗽诒纬闪⒑蟮谝荒晖吮,保險公司按帳戶資金余額收取退保手續(xù)費4.5%,第二年收取退保手續(xù)費3%,第三年收取退保手續(xù)費2%,第四年收取退保手續(xù)費1%(期繳年金退保手續(xù)費的收取按一定比例換算,本處附表略),客戶第五年起退保本公司承諾不收取任何手續(xù)費。
2、產品特征:
、、期限具備靈活性?蛻艨筛鶕枰k理退保手續(xù),也可轉換為其他壽險產品。
、、個人年金產品具備“保底+分紅”的理財產品特點,可以理解為承諾保底收益的分紅型理財產品。
3、需求分析——產品賣點
、、適合具備保本要求、有一定投資回報率要求的銀行客戶;
、、期限靈活性可作為銀行儲蓄產品的補充;
4、銀保系統支持及售后服務
⑴、建立銀保通系統,實現客戶在銀行的一站式服務,保單通過銀保通系統出具;
⑵、客戶可在銀行辦理續(xù)期繳費、退保申請、及帳戶現金價值支取等各種手續(xù);
5、銀保之間的協議及利益分配
銀行向保險公司收取手續(xù)費率為1.5%;(由保險公司收取的管理費3%支付)。同時針對該產品保障不足銀行可配套定期壽險進行銷售(定期壽險的手續(xù)費率雙方按15-20%簽訂)。
6、產品可行性分析
、、保險公司團體企業(yè)年金產品熱賣,已有部分將企業(yè)年金包裝成個人年金產品進行銷售;
、、銀行結構性理財產品熱賣,說明“保底分紅型”年金壽險產品具備大量的客戶_。
從上述表格可以看出:
1、相比較而言,定期保險具有極大的保費優(yōu)勢。
2、在不考慮保險公司分紅、現金價值等其他因素,單純考慮保障價值的前提下,20年后,平安鴻鑫終身壽險所提供的保障價值已相對較小,也就是說,此時該險種所提供的保障價值基本上是由保費本身累積所得。
。ǘ﹩渭儚耐惐U辖嵌榷,定期保險比終身壽險提供的保障價值更大,從這個意義上而言,該理念具有相對合理性。
三、正確認識保險產品的理財增值功能。
(一)保險產品的主要功能是保障,投資類保險所特有的投資或分紅只是其附帶功能,理財增值功能較弱,保險的增值,最主要的決定因素是時間,而非回報率。
。ǘ┩顿Y類產品與
(三)風險。
2、實難在人才和制度上承擔提高投資收益、控制投資風險的重任,資 ……(未完,全文共4573字,當前僅顯示2310字,請閱讀下面提示信息。
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