2008年人事局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)及下步工作思路

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
（二）完善管理，強(qiáng)化監(jiān)督
（三）政務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光操作
（四）強(qiáng)化工作機(jī)制，提高全局綜合服務(wù)水平
二、存在的問(wèn)題及2009年工作思路
……

　　**市臨翔區(qū)人事局2008年治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)及下步工作思路
　　區(qū)治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
　　根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作有關(guān)問(wèn)題的通知》（云治賄發(fā)〔2006〕6號(hào)）文件要求我局認(rèn)真組織開(kāi)展了自檢自查工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
　　一、 工作開(kāi)展情況
　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)
　　我局高度重視治理商業(yè)賄賂工作，并將治理商業(yè)賄賂工作納入我局黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，充分利用干部學(xué)習(xí)日、局中心理論學(xué)習(xí)組等機(jī)會(huì)，除加強(qiáng)人事人才政策法規(guī)及業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)外，組織學(xué)習(xí)了《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略413字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
子的團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和審批制度，嚴(yán)格執(zhí)行交通、通信工具配備和使用的規(guī)定，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)用，單位內(nèi)各類(lèi)經(jīng)費(fèi)全部納入財(cái)務(wù)管理范圍，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，定期開(kāi)展資金的管理使用內(nèi)部審計(jì)。
　　（三）政務(wù)公開(kāi)，陽(yáng)光操作
　　在公務(wù)員錄用和招錄用事業(yè)單位工作人員中，我局堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”和“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，做到面向社會(huì)公開(kāi)招聘計(jì)劃、招聘職位，公開(kāi)考試，嚴(yán)格考核，整個(gè)招錄過(guò)程都有紀(jì)委參與全程監(jiān)督，為考生創(chuàng)建了一個(gè)公正、透明的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)；在干部調(diào)配工作中，我局始終堅(jiān)持干部的調(diào)配與用人單位的編制和緊缺需要為出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)格審查調(diào)配人員同用人單位緊缺崗位所需條件是否相符，最大限度的整合人力資源，為全區(qū)的發(fā)展提供智力保障；在編制管理工作上，我們采用了編制實(shí)名制，即：各單位將核定后的單位性質(zhì)、編制數(shù)額、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和按照人事管理規(guī)定配置的工作人員名單，進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督；在職稱(chēng)晉升評(píng)聘工作上，嚴(yán)格執(zhí)行“崗位卡”管理制度，對(duì)符合條件晉升人員均實(shí)行“三個(gè)公示”制，即：?jiǎn)挝幻褚馔扑]公示、初評(píng)委活動(dòng)公示和任前公示，杜絕職稱(chēng)晉升論資排輩，最大限度的調(diào)動(dòng)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作積極性；同時(shí)工資福利、軍轉(zhuǎn)干部安置等各項(xiàng)人事人才工作我們都實(shí)行“陽(yáng)光操作”，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，全力打造“陽(yáng)光機(jī)關(guān)”。
　　（四）強(qiáng)化工作機(jī)制，提高全局綜合服務(wù)水平
　　為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，制止“臉難看、事難辦、門(mén)難進(jìn)、話難聽(tīng)”的衙門(mén)作風(fēng)茲生，我們?cè)谏钊胴瀼芈鋵?shí)《云南省公務(wù)員八條禁令》的同時(shí)，認(rèn)真實(shí)施四項(xiàng)制度工作，建立了首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，認(rèn)真履行八項(xiàng)工作承諾，對(duì)前來(lái)辦事的群眾做到有始有終，一時(shí)無(wú)法辦理和解決的向群眾說(shuō)明原因，并承諾辦結(jié)時(shí)限，杜絕了“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，群眾辦事而來(lái)，滿意而歸，干部職工的責(zé)任意識(shí)和綜合服務(wù)水平得到了提高，廉潔高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)和部門(mén)形象進(jìn)一步得到夯實(shí)和鞏固。
　　二、 存在的問(wèn)題及2009年工作思路
　　通過(guò)自檢自查，我局干部職工在日常工作中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)兼政建設(shè)有關(guān)制度，沒(méi)有出現(xiàn)商業(yè)賄賂的現(xiàn)象，在購(gòu)置固定資產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。但是我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，治 ……（未完，全文共1825字，當(dāng)前僅顯示1160字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2008年人事局治理商業(yè)賄賂工作總結(jié)及下步工作思路》）