農(nóng)行員工行為守則教育檢查活動總結(jié)

目錄/提綱：……
一、推行“一把手”工程，自上而下推動活動深入開展
一是成立由“一把手”牽頭組織的活動領(lǐng)導小組，強化活動的組織領(lǐng)導
三是領(lǐng)導帶頭述合規(guī)開展自省自查自糾，推進活動深入開展
二、嚴格有序，按步推進活動深入開展
（一）在學習教育階段，活化形式，宣傳到位
（二）在檢查評價階段高標準、嚴要求
一是組織開展檢查
二是開展測試評價
三是實施領(lǐng)導帶頭述合規(guī)，推動員工的自查自糾
四是開展總結(jié)驗收
三、以活動為載體，敦德勵學，強化隊伍建設
一是開展讀書學習活動，營造開卷有益的學習氛圍
二是開展“修行”與“修心”勵志教育
三是發(fā)揮表率，樹行業(yè)新風
四、推進合規(guī)文化建設，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)
一是建立員工合規(guī)管理長效機制
二是加強專項治理，全員防范案件
三是抓好案件風險分析例會制度的落實
四是堅持開展員工行為排查
五是加強法律_工作
六是導入iso9000質(zhì)量管理認證
五、存在問題
（一）經(jīng)濟糾紛案件事務處理薄弱環(huán)節(jié)
（二）支行一級合規(guī)管理工作流于形式
六、下一步工作措施
（一）強化法律_和依法治行
一是繼續(xù)加大對經(jīng)濟糾紛案件處理的指導力度
二是加強法律審查與合同管理工作
三是持續(xù)開展普法及合規(guī)培訓工作
（三）提高風險_的精準度
（三）建立標準化的作業(yè)規(guī)范
……

　　省分行營業(yè)部《員工行為守則》檢查教育活動總結(jié)
　　
　　省分行營業(yè)部貫徹落實總行和省分行的統(tǒng)一部署，把組織全員開展了《員工行為守則》（以下簡稱《守則》）教育檢查活動，作為強化精細化管理和合規(guī)管理的有力推手，通過全轄員工堅持從自身做起、從本崗位做起、從細節(jié)做起，學習和踐行《守則》，規(guī)范職業(yè)行為，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)，從2008年8月到11月末，按步驟圓滿完成了學習《守則》檢查教育活動各階段的主要工作，為全轄員工配發(fā)了《〈守則〉學習手冊》，共計2475本；全轄開展由一把手親自授課的宣講會和講座場次共15次，參訓人數(shù)達2400多人；以營業(yè)網(wǎng)點、部室為單位的學習共計600多次，記錄學習筆記2000多份，撰寫學習心得 300余篇，營業(yè)部經(jīng)管網(wǎng)網(wǎng)絡宣傳60 余次；全轄2000多在職員工，簽署執(zhí)行《守則》承諾書，并參加遠程培訓系統(tǒng)網(wǎng)《守則》知識問答，測試答題得分分值在90分以上。同時，在營業(yè)部經(jīng)營管理網(wǎng)發(fā)布了營業(yè)部、支行班子成員以及營業(yè)部部室負責人的合規(guī)述職報告�，F(xiàn)將營業(yè)部開展《員工行為守則》檢查教育活動情況總結(jié)匯報如下：
　　一、推行“一把手”工程，自上而下推動活動深入開展
　　我部把班子的示范帶頭作用作為《守則》檢查教育活動的重點措施，實施”一把手”
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略850字，正式會員可完整閱讀）……　
、原則、工作要求、工作安排和步驟，統(tǒng)一協(xié)調(diào)部署，有序推進活動方案的實施。
　�。ㄒ唬┰趯W習教育階段，活化形式，宣傳到位。營業(yè)部為全轄員工配發(fā)了《〈守則〉學習手冊》，共計2475本，一把手親自授課宣講，組織員工學習項行長講話、《〈守則〉學習手冊》，同時在營業(yè)部經(jīng)營管理網(wǎng)站開辟了《守則》學習專欄，上傳學習資料，各支行、各部門還通過晨會、討論會、板報、心得交流、網(wǎng)絡宣傳等方式，把《守則》的學習貫穿到日常業(yè)務制度培訓、政治學習中去，做到“墻上有板報”、“報刊有文章”、“網(wǎng)絡有內(nèi)容”。據(jù)統(tǒng)計，全轄除“一把手講課”為大集中學習以外，以營業(yè)網(wǎng)點、部室為單位的學習共計600多次，記錄學習筆記2000多份，撰寫學習心得 70 余篇，營業(yè)部經(jīng)管網(wǎng)網(wǎng)絡宣傳 60余次。此外，組織全轄員工積極參與省分行組織的《守則》學習征文活動，并推薦5篇優(yōu)秀文章參與征文的比賽。
　�。ǘ┰跈z查評價階段高標準、嚴要求。一是組織開展檢查。9月11日，營業(yè)部抽調(diào)全轄34名員工對14家支行是否開展《守則》動員會、“一把手講課”、員工學習記錄等守則教育活動開展情況進行全面檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出限時整改要求。從檢查的結(jié)果來看，大多數(shù)被檢查單位能按照檢查教育活動方案的部署開展活動，各支行一把手親自授課，各行均為員工統(tǒng)一配發(fā)了《守則》學習筆記本，要求每位員工做好學習筆記。二是開展測試評價。為了檢驗《守則》的學習效果，營業(yè)部組織開展了《守則》測試，通過組織員工登陸遠程培訓系統(tǒng)網(wǎng)進行系統(tǒng)答題測試，不僅使員工進一步熟悉《守則》的基本內(nèi)容，還推進了計算機運用水平的提高，也是對員工們綜合業(yè)務素質(zhì)的測試。同時，針對部分員工登陸不了系統(tǒng)或者存在答題結(jié)束無法提交的情形，營業(yè)部制作了紙質(zhì)試卷和答題卡，發(fā)至各支行、各部室，通過紙質(zhì)試卷來完善對《守則》知識的測試。從測試情況看，全轄在職員工對《守則》的學習測試成績在90分以上。三是實施領(lǐng)導帶頭述合規(guī)，推動員工的自查自糾。通過將營業(yè)部、支行班子成員及營業(yè)部機關(guān)部室負責人的合規(guī)述職報告在營業(yè)部經(jīng)營管理網(wǎng)公開發(fā)布，發(fā)揮領(lǐng)導班子的表率帶頭作用，促進員工自覺對照《守則》自查自糾，自覺規(guī)范服務行為和業(yè)務操作，推進自上而下依法合規(guī)經(jīng)營。四是開展總結(jié)驗收。各行按要求提交書面總結(jié)，匯報活動成果，總結(jié)經(jīng)驗和不足，進一步夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)。
　　三、以活動為載體，敦德勵學，強化隊伍建設
　　營業(yè)部把《守則》學習教育檢查活動作為企業(yè)文化建設的有效載體，以《員工行為守則》學習為契機，對全轄員工進行了一場深入的職業(yè)道德、職業(yè)良知教育，夯實隊伍的思想道德基石。一是開展讀書學習活動，營造開卷有益的學習氛圍。結(jié)合《守則》學習，營業(yè)部把《你在為誰工作》、《蜜蜂精神》兩本書送給全轄每位員工，在轄內(nèi)開展讀書學習與交流，推進全員業(yè)務能力、綜合文化素質(zhì)和優(yōu)質(zhì)服務水平的全面提升；營業(yè)部機關(guān)出版了員工學習心得交流專欄，推進了互學共勉，增強機關(guān)的執(zhí)行力。二是開展“修行”與“修心”勵志教育。營業(yè)部總經(jīng)理黃某在營業(yè)部機關(guān)舉辦的《守則》學習講座上，以《守則》內(nèi)涵詮釋為主線，對《你在為誰工作》、《蜜蜂精神》的思想精髓進行了重點引證和推介，特別是通過對人與工作的關(guān)系、工作與行為的關(guān)系、行為與結(jié)果的關(guān)系的詳細闡述，詮釋了“一個人工作的態(tài)度就是他對待生命的態(tài)度”這一命題，使員工對所從事的工作有一個全新的認識角度，深刻認識到，工作不是為了別人，而是為了自己，有怎樣所作所為的耕耘播種，就會收獲什么結(jié)果的人生，從而深刻地認識到《守則》不僅從包括b_m義務、利益沖突、客戶關(guān)系、公平競爭、廉潔自律、同事關(guān)系、日常辦公、職業(yè)形象和監(jiān)督舉報等九個方面的內(nèi)容規(guī)定了農(nóng)業(yè)銀行員工的行為儀軌，更是提出了愛崗敬業(yè)、誠實守信、勤勉盡職、依法合規(guī)的道德價值尺度，明確了是非榮辱觀。通過對全轄員工進行勵志教育，引導員工自覺地“修心”與“修行”，加強員工職業(yè)道德修養(yǎng)，提高員工職業(yè)素質(zhì)，培育良好的企業(yè)精神，推進企業(yè)文化建設。三是發(fā)揮表率，樹行業(yè)新風。為使《守則》學習教育真正深入人心，增強全員誠信正直合規(guī)的職業(yè)良知，營業(yè)部還下發(fā)了《關(guān)于在黨員中結(jié)合“農(nóng)行改革 黨員先行”活動開展員工行為守則學習的提示函》，要求廣大在職黨員員工在“農(nóng)行改革 黨員先行”主題實踐活動中，立足崗位，成為本單位員工踐行《守則》的模范，推進全轄員工以《守則》自律自糾，做到行為不失規(guī)、道德不失范，樹立良好的企業(yè)新風尚。
　　四、推進合規(guī)文化建設，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ) ……（未完，全文共4727字，當前僅顯示2388字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)行員工行為守則教育檢查活動總結(jié)》）