2009年區(qū)招商引資工作計劃

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、工作目標
三、工作措施
（一）突出一個重點
一是積極打造承接平臺，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四是突出引進戰(zhàn)略投資者
（二）實現(xiàn)招商考核兩個轉(zhuǎn)變
一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度
二是完善獎勵辦法
（三）創(chuàng)新三種招商方式
一是大力開展小分隊招商
二是大力開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商
三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商
（四）強化四種后續(xù)服務(wù)機制
一是強化重點項目領(lǐng)導跟蹤服務(wù)的“五個一”工作機制
二是強化招商引資目標管理責任及考核機制
三是強化重大招商項目一事一議制和項目代辦制
四是強化招商引資項目“引”“管”并重機制
一、指導思想
二、工作目標
三、工作措施
（一）突出一個重點
一是積極打造承接平臺，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
四是突出引進戰(zhàn)略投資者
（二）實現(xiàn)招商考核兩個轉(zhuǎn)變
一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度
二是完善獎勵辦法
（三）創(chuàng)新三種招商方式
一是大力開展小分隊招商
二是大力開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商
三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商
（四）強化四種后續(xù)服務(wù)機制
一是強化重點項目領(lǐng)導跟蹤服務(wù)的“五個一”工作機制
二是強化招商引資目標管理責任及考核機制
三是強化重大招商項目一事一議制和項目代辦制
四是強化招商引資項目“引”“管”并重機制
……

　　2009年**區(qū)招商引資工作計劃
　　一、指導思想
　　2009年招商引資工作將以黨的十七大精神為指導，解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,招商引資工作突出一個重點，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新三種方式，強化四種服務(wù)，實現(xiàn)大招商、招大商的目標。
　　二、工作目標
　　2009年爭取實際利用內(nèi)資**億元，比上年增長
　　4.3%；實際利用外資***萬美元，比上年增長2.5%。全年新開發(fā)和包裝項目**個，新引進項目**個以上，其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目**個以上，投資過億元的項目*個以上。
　　三、工作措施
　�。ㄒ唬┩怀鲆粋�重點。要突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一重點，以我區(qū)被列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易示范區(qū)為契機，認真研究，用好用足相關(guān)鼓勵政策，圍繞創(chuàng)建**省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)為目標。一是積極打造承接平臺，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)工業(yè)布局按照產(chǎn)業(yè)分塊
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業(yè)鏈專題招商。圍繞我區(qū)礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，開展產(chǎn)業(yè)鏈專題招商活動。三是積極嘗試專業(yè)公司委托代理招商。充分利用好《**市委托專業(yè)公司招商獎勵（試行）》政策，加大嘗試委托代理招商工作，力爭明年與沿海有關(guān)專業(yè)招商公司或商會，簽定1-2個委托代理招商合同，實現(xiàn)委托代理招商零的突破。
　　（四）強化四種后續(xù)服務(wù)機制。一是強化重點項目領(lǐng)導跟蹤服務(wù)的“五個一”工作機制。二是強化招商引資目標管理責任及考核機制。招商引資任務(wù)要落實到責任單位，落實到“一把手”。三是強化重大招商項目一事一議制和項目代辦制。四是強化招商引資項目“引”“管”并重機制。切實提高項目履約率，突出優(yōu)化投資環(huán)境。繼續(xù)開展“為外來投資企業(yè)排憂解難月”活動，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，徹底根治“三亂”，確保企業(yè)引進來、留得住、發(fā)展快。
　　一、指導思想
　　2009年招商引資工作將以黨的十七大精神為指導，解放思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,招商引資工作突出一個重點，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新三種方式，強化四種服務(wù)，實現(xiàn)大招商、招大商的目標。
　　二、工作目標
　　2009年爭取實際利用內(nèi)資**億元，比上年增長4.3%；實際利用外資***萬美元，比上年增長2.5%。全年新開發(fā)和包裝項目**個，新引進項目**個以上，其中承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目**個以上，投資過億元的項目*個以上。
　　三、工作措施
　�。ㄒ唬┩怀鲆粋�重點。要突出承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移這一重點，以我區(qū)被列為全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展加工貿(mào)易示范區(qū)為契機，認真研究，用好用足相關(guān)鼓勵政策，圍繞創(chuàng)建**省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)為目標。一是積極打造承接平臺，優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。園區(qū)工業(yè)布局按照產(chǎn)業(yè)分塊和功能定位，突出礦產(chǎn)品精深加工、輕工制造、能源化工、食品藥品加工等四大產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)有**工業(yè)園和**項目區(qū)主要承接輕工制造加工業(yè)；黃沙坪項目區(qū)主要承接能源化工業(yè)；**項目區(qū)承接礦產(chǎn)品精深加工業(yè)；**項目區(qū)承接食品、醫(yī)藥加工業(yè)。實現(xiàn)區(qū)域特色明顯、布局科學合理、配套能力增強、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展的全縣園區(qū)工業(yè)發(fā)展格局。二是鼓勵外來投資者、農(nóng)村集體、社會各界人士在區(qū)工業(yè)園購地或租用工業(yè)用地投資建設(shè)標準廠房，廠房建成后對外租賃。三是完善園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大園區(qū)土地儲備力度，2009年完成土地儲備1500畝以上。加快園區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)**工業(yè)園開發(fā)區(qū)與***廠、**項目區(qū)及共和項目區(qū)、**項目區(qū)的對接。四是突出引進戰(zhàn)略投資者。
　�。ǘ⿲崿F(xiàn)招商考核兩個轉(zhuǎn)變。一是加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作考核力度。在2008年招商引資責任書考核的基礎(chǔ)上，將承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移考核指標納入招商考核范疇，如標準廠房、園區(qū)建設(shè)投入、部門協(xié)調(diào)配合等**發(fā)〔2008〕*號和**政辦發(fā)〔2008〕*號文件規(guī)定的內(nèi)容。二是完善獎勵辦法。要增加招商引資獎勵額度，兌現(xiàn)招商引資中介人獎勵，對招商引資有突出貢獻的領(lǐng)導干部要優(yōu)先給予提拔重用。
　�。ㄈ﹦�(chuàng)新三種招商方式。一是大力開展小分隊招商。建議成立五支招商小分隊，每個招商小分隊明確一名帶隊區(qū)領(lǐng)導，確定一個牽頭單位和一名聯(lián)絡(luò)員，安排2—4名工作人員，專門開展小分隊招商活動。二 ……（未完，全文共2659字，當前僅顯示1690字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年區(qū)招商引資工作計劃》）