目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作的意義
二、物業(yè)管理客戶服務(wù)的含義
三、開(kāi)展客戶服務(wù)需考慮的因素
四是完善客戶咨詢、投訴建議、客戶回訪、滿意度測(cè)評(píng)等方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
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如何開(kāi)展客戶服務(wù)工作
為什么要強(qiáng)調(diào)客戶服務(wù)?如何理解“客戶服務(wù)”的含義?客戶服務(wù)工作應(yīng)從哪些方面入手?這些都是大家比較關(guān)注的問(wèn)題,現(xiàn)就以上幾點(diǎn)談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
一、加強(qiáng)客戶服務(wù)工作的意義
1、加強(qiáng)客戶服務(wù)是企業(yè)發(fā)展自身的需要。
加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善評(píng)價(jià)和培訓(xùn)體系等一系列措施來(lái)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,目的是更好地為業(yè)主服務(wù)和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)踐證明,均收到了明顯的效果,也為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們以前關(guān)注較多的往往是基礎(chǔ)性的工作和服務(wù),由于受資源和成本等因素的限制,服務(wù)水平可再提升的空間有限。在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)如果總停留在這一層面,將難以脫穎而出,凸顯品牌。所以,我們必須在做好基礎(chǔ)服務(wù)的前提下,
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高客戶服務(wù)意識(shí);通過(guò)梳理流程來(lái)優(yōu)化程序;通過(guò)試運(yùn)行來(lái)檢驗(yàn)效果;通過(guò)分析評(píng)估來(lái)改進(jìn)提升。以前,行業(yè)內(nèi)許多管理處更名為客戶服務(wù)中心或客戶服務(wù)部,但從實(shí)施效果上看,大多是以被動(dòng)的形式在運(yùn)作,即被動(dòng)地接受信息、被動(dòng)地等待客戶上門,而我們強(qiáng)調(diào)的是要主動(dòng)與客戶溝通、主動(dòng)提供服務(wù)、使客戶滿意。
三、開(kāi)展客戶服務(wù)需考慮的因素
開(kāi)展客戶服務(wù)必須全員參與,部門協(xié)作才能收到良好的整體效果,客戶服務(wù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,就現(xiàn)階段而言,可以從以下五個(gè)方面入手逐漸展開(kāi):
1、強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)
思想是行動(dòng)的指南,要想做好客戶服務(wù)工作,就必須提高全員的客戶服務(wù)意識(shí)。我們可以在公司服務(wù)理念的指導(dǎo)下,連續(xù)不斷地開(kāi)展一些活動(dòng),如:看光盤聽(tīng)講座、組織特色服務(wù)座談會(huì)、印制服務(wù)小冊(cè)子、張貼學(xué)習(xí)
心得體會(huì)、案例分析講解等方式,營(yíng)造客戶服務(wù)的氛圍,讓員工自覺(jué)地以客戶為導(dǎo)向思考問(wèn)題,并通過(guò)反復(fù)的培訓(xùn)固化在每一個(gè)員工的思想和行動(dòng)中,整體提高客戶服務(wù)意識(shí)。在公司部門之間、上下工序間也要樹(shù)立良好的客戶服務(wù)意識(shí)。
2、梳理優(yōu)化服務(wù)流程
我們應(yīng)以客戶滿意為導(dǎo)向,梳理、優(yōu)化現(xiàn)有的操作和管理流程。梳理流程應(yīng)以高效、方便為原則,即從客戶視角出發(fā),考慮方便客戶、方便操作層員工。梳理優(yōu)化的內(nèi)容可以包括:一是優(yōu)化崗位設(shè)置、崗位職責(zé)、協(xié)同工作方式等;二是從客戶接觸點(diǎn)入手,梳理服務(wù)作業(yè)流程;三是整合客戶接觸渠道,協(xié)同信息傳遞方式;四是完善客戶咨詢、投訴建議、客戶回訪、滿意度測(cè)評(píng)等方面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
3、完善基礎(chǔ)資料、認(rèn)知客戶
在實(shí)施服務(wù)前,首先要盡可能地掌握服務(wù)對(duì)象的情況。掌握了物業(yè)的情況,才能做好系統(tǒng)的維護(hù);熟悉了客戶信息,才能提供有針對(duì)性的服務(wù)。所以,我們應(yīng)繼續(xù)完善物業(yè)基礎(chǔ)資料和客戶檔案,將物業(yè)和客戶信息當(dāng)作一種資源運(yùn)用好。比如將客戶信息按籍貫、年齡、職業(yè)、愛(ài)好等進(jìn)行細(xì)分,通過(guò)細(xì)分可了解客戶的結(jié)構(gòu)及變化情況,確定工作的主導(dǎo)方向。通過(guò)分析小區(qū)家庭人員結(jié)構(gòu),了解不同層次人群的服務(wù)取向,通過(guò)客戶需求變化趨勢(shì)分析,深入地識(shí)別客戶,進(jìn)而更好地提供服務(wù)。還可以利用特定客戶資源協(xié)調(diào)公共關(guān)系,解決一些疑難問(wèn)題等。
4、建立溝通渠道、主動(dòng)溝通
良好的溝通是與客戶建立信任和關(guān)系的關(guān)鍵。物業(yè)服務(wù)過(guò)程中,往往是業(yè)主投訴了,才安排人員與業(yè)主進(jìn)行溝通,在日常工作中,卻很少主動(dòng)與業(yè)主接觸,了解服務(wù)過(guò)程上中存在的問(wèn)題,探詢業(yè)主需求。實(shí)際上,溝通應(yīng)該貫穿在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)?梢酝ㄟ^(guò)上門拜訪、工作簡(jiǎn)報(bào)、意見(jiàn)征詢、座談會(huì)、通知公告、電話、網(wǎng)張、社區(qū)活動(dòng)等多種方式,與業(yè)主進(jìn)行良好的溝通,了解深層次的需求,通過(guò)服務(wù)給其合理的滿足,與其建立一種長(zhǎng)期的信任和互動(dòng)關(guān)系。而服務(wù)是互動(dòng)的過(guò)程,多一分認(rèn)識(shí)就是多一份信任 ……(未完,全文共2445字,當(dāng)前僅顯示1554字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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