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2009鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃

發(fā)表時間:2009/3/15 9:04:15
目錄/提綱:……
一、指導思想
二、目標與任務
(一)、醫(yī)療質(zhì)量管理
(二)、護理質(zhì)量管理
(三)、醫(yī)技質(zhì)量管理
(四)藥品質(zhì)量管理
(五)、院內(nèi)感染管理
(六)、醫(yī)療安全管理
(七)、業(yè)務培訓和人才培養(yǎng)
(八)、衛(wèi)生所、門診部的管理
(九)、中醫(yī)藥工作的管理
……

  
  2008年已悄然從我們身邊走過。衛(wèi)生院經(jīng)過了經(jīng)營機制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變,在風風雨雨中度過了不平凡的一年。面對新的一年,在新一屆領導班子的領導下,為了進一步搞好2009年醫(yī)療業(yè)務工作,使各項工作再上一個新的臺階,結(jié)合我院實際,制定本計劃:
  一、指導思想
  以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力,倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量管理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全管理為重點,切實保障醫(yī)療安全;以分級管理為基礎,創(chuàng)“一甲”最高分;以目標管理為主線,強化管理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
  二、目標與任務
 。ㄒ唬⑨t(yī)療質(zhì)量管理
  醫(yī)療質(zhì)量管理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,其目的是通過加強醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術水
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工作計劃,定期督導落實,不斷提高護理質(zhì)量,總結(jié)經(jīng)驗,對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。
  3、進一步規(guī)范各種護理文書,認真填寫五種表格,根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。
  4、以多種形式加強護理人員的培訓,包括到上級醫(yī)院輪訓學習,每月開展業(yè)務學習以及“三基”考試。
  5、嚴格遵守護理操作規(guī)程,嚴懲護理差錯,護理責任人應嚴格把關,勤檢查,重督導,竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
 。ㄈ、醫(yī)技質(zhì)量管理
  加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平,樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。
  1、加強業(yè)務學習,積累經(jīng)驗,不斷提高診斷水平。
  2、利用現(xiàn)有設備,搞好設備維護及保養(yǎng),充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。
  3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。
  4、化驗室要積極接受新知識、新技術,醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,以滿足臨床的需要。
  5、認真做好各種檢查的登記、報表工作。
 。ㄋ模┧幤焚|(zhì)量管理
  藥品質(zhì)量的好壞是關系老百姓生命安全,也是醫(yī)院生存和發(fā)展的先決條件,其優(yōu)質(zhì)可靠的藥品是提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要保證。
  1、加強藥品管理,成立以院長為組長的藥品管理領導小組,并履行其職責。
  2、堅持主渠道購藥,實行招標溝。
  3、藥品管理人員要嚴把質(zhì)量關,嚴禁假冒、偽劣藥品入庫,確實搞好藥品管理,杜絕藥品過期、失效、霉爛、變質(zhì)的事件發(fā)生。
  4、毒、劇、麻、精神藥品的管理嚴格執(zhí)行有關制度。
  5、藥品采購人員要及時掌握藥品質(zhì)量價格信息和臨床用藥需求信息,保證臨床用藥。
 。ㄎ澹、院內(nèi)感染管理
  院內(nèi)感染控制工作,是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務的重要內(nèi)容。
  1、成立院感控制機構(gòu),完善制度,狠抓落實。
  2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓,強化院內(nèi)感染意識。
  3、認真落實消毒隔離制度,嚴格無菌操作規(guī)程。
  4、以“手術室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點科室的管理。
  5、規(guī)范抗生素的合理使用。
 。⑨t(yī)療安全管理
  隨著人們文化生活水平的提高,思維意識的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
  1、成立以院長_醫(yī)療安全工作領導小組,急診急救工作領導小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,嚴格各項技術操作規(guī)程。
  2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,嚴格落實差錯事故登記上報制度。
  3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人管理。
  4、堅持會診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
  5、手術病人要嚴格遵 ……(未完,全文共3224字,當前僅顯示1628字,請閱讀下面提示信息。收藏《2009鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作計劃》
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