**煤業(yè)集團黨委工作會議和三屆二次職代會分別于2009年2月10日和12日召開,這是企業(yè)改革發(fā)展史上具有重大影響和深遠意義的會議,特別是集團公司朱曉明董事長在職代會上所作題為《練內功,保增長,重轉型,促發(fā)展,全面開啟億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦新征程》的行政工作報告,給大家的印象尤為深刻,視野寬廣、思維敏銳、謀略前瞻、考慮周全,處處透露著冷靜和智慧。作為古書院礦的一民普通職工,在認真學習了兩會相關文件后,我相
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詩句來形容晉煤是再恰當不過了。集團公司從年均百億的產值增量到六大板塊競相發(fā)展的產業(yè)格局,再到深化改革創(chuàng)新、推動管理轉型的具體行動。特別是近幾年來,公司以非凡的戰(zhàn)略眼光與超前意識挺進煤化工領域,構建起優(yōu)勢明顯的完整產業(yè)鏈,形成了煤化聯(lián)動的風險屏障,大幅增強了抗御風險的能力。超市從無到有,從小到大,競爭力不斷加強。自信、魄力、實力,在兩會報告中體現(xiàn)無遺,闊步發(fā)展、跨越攀登、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難,在金融危機肆意蔓延,煤炭行業(yè)風云突變,實體經濟人人自危的困難形勢下,我們新一輩更應應難而上、化危為機,樹立再奪輝煌的堅定信念,力保我們的事業(yè)長青不敗。
海闊憑魚躍,天高任鳥飛。此次兩會報告充分彰顯了決策層深謀遠慮的大手筆。不僅慎重指出企業(yè)內外面臨的艱巨挑戰(zhàn)與繁重任務,而且敏銳把握了國家、行業(yè)以及集團公司自身具備的有利條件。在此基礎上,提出了“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”的戰(zhàn)略愿景。這是晉煤集團在新時期搶抓行業(yè)話語權、增強核心競爭力、培育持久生命力的重大舉措,也是在新基點上謀求更高層次、更深程度、更廣領域發(fā)展的戰(zhàn)略總綱。由此確立的四條戰(zhàn)略路徑,視野開闊,思路清晰,對我礦當前乃至今后長遠發(fā)展具有非常重要的指導意義。
不須揚鞭自奮蹄。國際金融風暴影響嚴重,已經波及到煤炭企業(yè),至今尚未見底,并且認為此時還沒有到最嚴重的時候。環(huán)境因改而變,要求我們的思想因變而改,報告始終貫穿了“練內功、保增長、重轉型、促發(fā)展”這條主線,要求我們能夠立足實際,認清形勢,把握方向,轉變觀念,深刻認識企業(yè)改革的重要意義,牢牢把握企業(yè)正確的發(fā)展方向,將內在的思想轉變?yōu)樾兄行А⒙涞赜新晫嶋H工作中,使之以點帶面實現(xiàn)“一變帶百變”,以企業(yè)轉型發(fā)展為己任,做到“知其責、盡其責、盡到責”,我 ……(未完,全文共1506字,當前僅顯示957字,請閱讀下面提示信息。
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