醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言稿

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　大家上午好！
　　我首先代表院委會(huì)及全體干部職工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎。
　　我院現(xiàn)在的大體概況是：現(xiàn)占地面積4.5 萬(wàn)平方米，業(yè)務(wù)用房建筑面積2萬(wàn)平方米，設(shè)置臨床、醫(yī)技、職能等34個(gè)科室，開放床位320張，年門診量近23萬(wàn)人次，年出院近1.7萬(wàn)人次�，F(xiàn)有在職職工454名，其中高級(jí)職稱65人，中級(jí)職稱174人。擁有美國(guó)ge雙排螺旋ct機(jī)、美國(guó)ge數(shù)字胃腸機(jī)、貝克曼全自動(dòng)生化儀、德國(guó)西門子小白楊、“中獅王”彩超機(jī)各1部、日本日立630毫安*光機(jī)、柯達(dá)800數(shù)字影像系統(tǒng)（cr）、小型c臂、全自動(dòng)血球計(jì)數(shù)儀、血?dú)夥治鰞x、奧林巴斯電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡，德國(guó)沃福胸腔鏡、腹腔鏡、宮腔鏡、關(guān)節(jié)鏡，中央監(jiān)護(hù)、中心供氧、呼叫及遠(yuǎn)程會(huì)診等萬(wàn)元以上儀器設(shè)備200余臺(tái)套，資產(chǎn)6
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公開實(shí)施細(xì)則》。監(jiān)督檢查小組，依據(jù)有關(guān)政策、法律和規(guī)定，會(huì)同職代會(huì)專門工作委員會(huì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查院務(wù)公開事項(xiàng)是否真實(shí)、程序是否合法、時(shí)間是否及時(shí)、職工反映的問(wèn)題是否得到解決，對(duì)公開效果作出評(píng)價(jià)。并召集職工代表搞好民主評(píng)議，將有關(guān)問(wèn)題反饋給責(zé)任部門督促落實(shí)，確保院務(wù)公開工作質(zhì)量。對(duì)群眾反映的問(wèn)題、建議及投訴，明確了專人辦理，并及時(shí)反饋信息，督促有關(guān)部門作出解釋或答復(fù)。
　　從院務(wù)公開的內(nèi)容上，我院力求做到真實(shí)、全面。醫(yī)院年度工作計(jì)劃，五年發(fā)展規(guī)劃，財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，重要設(shè)施建設(shè)和改造，大型儀器設(shè)備的購(gòu)置，工資、人事、分配制度改革方案，重要活動(dòng)實(shí)施細(xì)則等醫(yī)院的重大決策；專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘結(jié)果，人才培訓(xùn)計(jì)劃，臨時(shí)工的招聘使用，職工的公費(fèi)醫(yī)療等與職工的切身利益有關(guān)的規(guī)定；業(yè)務(wù)招待、干部職工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)的民主評(píng)議結(jié)果等廉政建設(shè)情況，這些大家想知道、應(yīng)該知道的事情，都及時(shí)向大家公開、公布。對(duì)各種關(guān)系干部職工利益和醫(yī)院發(fā)展的重大問(wèn)題，都要接受職工代表大會(huì)的表決通過(guò)，充分發(fā)揮干部職工的民主權(quán)益。
　　在做好向院內(nèi)事務(wù)公開的同時(shí)，結(jié)合我們工作的實(shí)際，就病人需要了解、應(yīng)該了解的事情也給予及時(shí)公開。如醫(yī)院向病人的承諾服務(wù)內(nèi)容，《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范》，行風(fēng)民主評(píng)議活動(dòng)的實(shí)施意見，各種收費(fèi)價(jià)格等與病人密切相關(guān)的工作內(nèi)容，讓病人及時(shí)了解，讓病人花明白錢、看放心病。
　　為加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，實(shí)行了每月一次的帳目公開制度，增強(qiáng)了收支透明度。醫(yī)院的收支情況每月在院周會(huì)上公布一次，接受大家的監(jiān)督。為此醫(yī)院成立了理財(cái)委員會(huì)，各科室成立了理財(cái)小組，對(duì)醫(yī)院、科室每筆支出進(jìn)行了監(jiān)督，讓大家清楚醫(yī)院的每一分錢用做何事，花在何處，從而取得了大家的信任。
　　三、加強(qiáng)對(duì)收“紅包”、拿回扣等不正之風(fēng)的治理
　　對(duì)拿“回扣”、收“紅包”和開單提成等醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的治理，我院采取標(biāo)本兼治的方法，努力杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。
　　一是完善工作措施。加強(qiáng)對(duì)藥品、設(shè)備、總務(wù)物資采購(gòu)三大物品招標(biāo)委員會(huì)的監(jiān)督，又成立了一個(gè)由紀(jì)檢書記任主任，審計(jì)、核算等負(fù)責(zé)人為成員的招標(biāo)監(jiān)督委員會(huì)。制訂了嚴(yán)格的工作制度。對(duì)大型設(shè)備及大宗物品進(jìn)貨前，我們都組織紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)察，財(cái)務(wù)及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人等先考察，了解商家信譽(yù)、物品價(jià)格，審查質(zhì)量，力爭(zhēng)做到貨比三家、物美價(jià)廉，并且把每樣物品的成交價(jià)格公諸于眾，接受大家監(jiān)督。在招標(biāo)采購(gòu)中，嚴(yán)格做到“三不”，即有回扣的東西不要；證件不全的不要；不是正規(guī)廠家和單位的不要。如我院大型設(shè)備的購(gòu)置，均是在年初由各科室根據(jù)科室及病人需要，向醫(yī)院寫出設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)及論證，交設(shè)備科及設(shè)備委員會(huì)研究后列入年度工作計(jì)劃，并通過(guò)職代會(huì)表決通過(guò)后開始實(shí)施。在購(gòu)置設(shè)備前，我們專門組織有關(guān)人員及科室參加全國(guó)器械會(huì)，到兄弟醫(yī)院多方循證考察，然后選出我們預(yù)購(gòu)置設(shè)備的幾個(gè)品牌。在招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，為充分發(fā)揮民主，避免暗箱操作等不良行為，參加人員由院委會(huì)、院黨總支、設(shè)備招標(biāo)委員會(huì)、監(jiān)督委員會(huì)成員及相關(guān)科室職工代表參加。會(huì)上，由不同品牌代理商對(duì)其 ……（未完，全文共3196字，當(dāng)前僅顯示1614字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院廉政建設(shè)工作匯報(bào)發(fā)言稿》）