目錄/提綱:……
一、××*供電所概況
二、存在的問題
三、采取的措施
一是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日調(diào)度例會制度,加強(qiáng)現(xiàn)場管理
二是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,完善安全監(jiān)督體系
三是建立并完善安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系
四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理
五是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,加大考核力度
六是加強(qiáng)安全工器具管理
七是全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平
八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專業(yè)管理
九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理
十是認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任
一是要處理好“兩個關(guān)系”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變
……
按照縣政府“開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動實(shí)施方案”的相關(guān)要求,切實(shí)做好“一把手蹲點(diǎn)調(diào)研”工作,我于2009年3月15日到3月30日間堅(jiān)持到***
供電所進(jìn)行蹲點(diǎn)
調(diào)研工作,圍繞無違章現(xiàn)場的創(chuàng)建,深入展開調(diào)研,具體報告如下:
一、***供電所概況
***供電所位于***城區(qū)南部,現(xiàn)有職工23人,其中正式工9人,全日制
農(nóng)村電工14人,轄區(qū)內(nèi)有高壓線路9條,150.1公里,低壓線路63.4公里,承擔(dān)著20個行政村,14000個高低壓用戶的用電管理任務(wù)。在2007年被河北省電力公司命名為“規(guī)范化供電所”,在2008年又通過了省公司的專項(xiàng)驗(yàn)收,成為***首批“標(biāo)準(zhǔn)化供電所”之一。
二、存在的問題
***供電所坐落于104國道東側(cè),地理位置特殊,其人員面貌代表著**電力基層員工的整體形象,是名副其實(shí)的“窗口”單位,因此,我對該所的工作向來重視,是我蹲點(diǎn)的首選。在調(diào)研周期間通過座談會、和職工談心、跟隨施工現(xiàn)場
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工作許可人和各類生產(chǎn)人員的安規(guī)調(diào)考。并針對“三種人”工作性質(zhì),實(shí)行專項(xiàng)培訓(xùn),專項(xiàng)考試,確保培訓(xùn)到位。以局正式文件形式重新明確局安委會人員和全局工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人和安全員名單,切實(shí)發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò)作用,使安全監(jiān)督體系更加完善。
三是建立并完善
安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系。為實(shí)現(xiàn)2009年安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真吸取安全事故教訓(xùn),針對所定目標(biāo)明年將建立并完善相應(yīng)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查體系,依據(jù)“按責(zé)論處”和“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰組織、誰負(fù)責(zé),誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則,對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故經(jīng)過細(xì)致調(diào)查、分析,嚴(yán)格進(jìn)行處罰。
四是加強(qiáng)“三票一單一卡”管理。依據(jù)《青縣電力局“三票一單”管理規(guī)定》認(rèn)真監(jiān)督,對不合格的“三票一單”要認(rèn)真分析原因,制訂整改及防范措施,及時提出整改意見。并及時統(tǒng)計(jì)匯總本單位“三票一單一卡”的執(zhí)行情況,對管理和使用單位提出整改和考核意見。
五是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督,加大考核力度。加大對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)控力度,對各種現(xiàn)場除了各基層單位安全員現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督外,安監(jiān)人員進(jìn)行飛行式監(jiān)督檢查,通過監(jiān)督檢查,將違章現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。對于各級管理人員和部門履行職責(zé)不到位、不及時的行為將根據(jù)相關(guān)規(guī)定做出明確的考核。由安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立單位、部門和個人違章檔案,對于單位、部門出現(xiàn)的重復(fù)性問題以及個人重復(fù)性違章提出加大考核力度的意見。
六是加強(qiáng)安全工器具管理。對全局各單位的安全工器具進(jìn)行全面測試,進(jìn)一步規(guī)范安全工器具的使用、保管與配置。杜絕個人保管安全工器具的現(xiàn)象。實(shí)行集中管理,專人負(fù)責(zé)并按照安全工器具管理辦法建立安全工器具臺賬,進(jìn)行周期性試驗(yàn),杜絕不合格的安全工器具使用。在領(lǐng)取安全工器具的同時履行領(lǐng)用登記手續(xù),各單位憑派工單等履行出入庫登記手續(xù),做到統(tǒng)一管理。保證安全工器具的配置滿足各單位的工作要求,并做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
七是全面推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),提高現(xiàn)場安全管理水平。以治理“行為違章、裝置違章、管理違章”為重點(diǎn),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度,培養(yǎng)職工自覺按規(guī)程辦事、按程序作業(yè)的良好習(xí)慣,防止各類人員責(zé)任事故,堅(jiān)決杜絕各類違章和誤操作。不斷完善作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容,更加符合現(xiàn)場工作流程,規(guī)范作業(yè)人員行為。狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場
規(guī)章制度,切實(shí)落實(shí)現(xiàn)場安全措施,防止人身傷亡事故。
八是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備管理和專業(yè)管理。加強(qiáng)電_全風(fēng)險分析,完善電網(wǎng)應(yīng)急體系,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)負(fù)荷分析預(yù)測。加強(qiáng)配電設(shè)施的巡視與檢查,提高剩余電流動作保護(hù)器的投入率,防止發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大、特大農(nóng)村人身觸電傷亡事故。
九是加強(qiáng)外包工程建設(shè)安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)制度及電力系統(tǒng)有關(guān)規(guī)定,禁止層層轉(zhuǎn)包、以包代管。嚴(yán)格電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)承發(fā)包管理,規(guī)范外包工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)外包范圍及外包隊(duì)伍管理,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理和作業(yè)監(jiān)護(hù),切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任。加強(qiáng)工程建設(shè)管理,規(guī)范招標(biāo)管理行為,落實(shí)各參建方的安全責(zé)任。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,開展重大施工機(jī)具專項(xiàng)檢查,實(shí)施電力施工安全性評價,建立施工安全隱患排查治理機(jī)制,嚴(yán)防重大安全事故。
十是認(rèn)真落實(shí)各級安全責(zé)任。根據(jù)2009年安全生產(chǎn)目標(biāo),完善各級人員安全責(zé)任狀,逐級落實(shí)責(zé)任制,做到安全壓力層層傳遞到位。
十一是要處理好“兩個關(guān)系”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。一方面要處理好“以人為本”和“從嚴(yán)管理”的關(guān)系。重視班組建設(shè)堅(jiān)持在管事的同時先管人,管人的同時先管思想。局領(lǐng) ……(未完,全文共2922字,當(dāng)前僅顯示1857字,請閱讀下面提示信息。
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