目錄/提綱:……
一、組織機構(gòu)完善,計劃制定詳盡
(一)調(diào)整完善了機構(gòu)設(shè)置
(二)制定詳細(xì)的工作計劃
二、制度不斷完善,方法逐步更新
(一)建立局機關(guān)學(xué)法制度
(二)通過建立房管局網(wǎng)頁,促進(jìn)全體干部職工學(xué)法
(三)探索合力普法,形成齊抓共管效果
三、多種方式宣傳,營造良好氛圍
四、開展普法和行政許可清理,支持普法行動
三是對行政許可項目、實施主體及法律依據(jù)進(jìn)行了清理,保留行政許可項目*個
五、開展教育整頓,加強監(jiān)督管理
六、積極參加培訓(xùn),規(guī)范法律文書和檔案管理
三是加強法律文書檔案的管理,要求做好一案一卷進(jìn)行裝訂并按法定要求進(jìn)行管理
七、存在的問題
……
市法建辦:
根據(jù)市法制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《*市“五五”普法中期督導(dǎo)檢查實施意見》(*法建領(lǐng)〔200*〕2號)文件精神,為進(jìn)一步完善“五五”普法下一階段的工作,我局對“五五”普法初始至今的普法工作進(jìn)行了中期自查,現(xiàn)
總結(jié)如下:
一、組織機構(gòu)完善,計劃制定詳盡
(一)調(diào)整完善了機構(gòu)設(shè)置
我局在“五五”普法開始之初就成立了由局黨組書記、局長掛帥的普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員包括了副局長及各股室的負(fù)責(zé)同志。2008年3月,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子的變動,普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,常設(shè)在局行政辦公室,負(fù)責(zé)制定和組織實施“五五”普法規(guī)劃,并負(fù)責(zé)開展我局普法的日常工作。辦公室現(xiàn)有工作人員三人,工作職責(zé)分工明確。主任全面負(fù)責(zé)股室法律
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。ǘ┩ㄟ^建立房管局網(wǎng)頁,促進(jìn)全體干部職工學(xué)法。我們通過
調(diào)研座談,根據(jù)“四五”普法時暴露出學(xué)習(xí)和工作在時間安排上的矛盾這一現(xiàn)象,在進(jìn)入“五五”普法初期,建立了房管局網(wǎng)頁,內(nèi)容包括涉及房地產(chǎn)的各項法律法規(guī),以方便機關(guān)干部學(xué)法,收到了良好的學(xué)法效果。
。ㄈ┨剿骱狭ζ辗,形成齊抓共管效果。2008年以來,普法工作在局黨組的高度重視下,結(jié)合《物權(quán)法》和《房屋登記辦法》的出臺,邀請了專家進(jìn)行專題講座。聯(lián)系房管工作實際,注重以事說法、結(jié)合工作談學(xué)法。在此基礎(chǔ)上,我們在機關(guān)黨組織學(xué)習(xí)時,充分兼顧安排法律內(nèi)容的學(xué)習(xí),以此來共同促進(jìn)普法工作的有效推進(jìn)。
三、多種方式宣傳,營造良好氛圍
一是在三月份綜治宣傳月活動和“12.4”法制宣傳日期間,充分利用我局宣傳陣地采取豐富多彩、行之有效的形式,以開辟專欄、標(biāo)語宣傳等方式同“五五”普法的宣傳教育同部署、同落實,以綜治宣傳帶動普法教育,以普法教育豐富綜治宣傳的內(nèi)容;二是廣泛開展宣傳咨詢活動,對房地產(chǎn)行業(yè)的法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳,使更多的公民了解掌握房地產(chǎn)法律、法規(guī),更好的配合我局的行政執(zhí)法工作,進(jìn)一步促進(jìn)和規(guī)范房地產(chǎn)管理;三是安排、部署抓好了對本系統(tǒng)職工的法制宣傳,進(jìn)一步增強了職工的法律觀念,號召全體職工積極地、自覺地參與到學(xué)法用法活動之中。
四、開展普法和行政許可清理,支持普法行動
為保證我局執(zhí)法人員法律素質(zhì)大幅度提高,執(zhí)法水平進(jìn)一步加強,著重抓好職工的法制學(xué)習(xí)和教育。一是組織職工深入學(xué)習(xí)《城市房地產(chǎn)管理法》、《合同法》、《婚姻法》、《物權(quán)法》、《房屋登記辦法》、《物業(yè)管理條例》等法律法規(guī);二是按照市政府法制辦的要求組織機關(guān)及所屬單位26名同志參加行政執(zhí)法培訓(xùn),經(jīng)考核合格率達(dá)100%,更換、年審行政執(zhí)法證件26本;三是對行政許可項目、實施主體及法律依據(jù)進(jìn)行了清理,保留行政許可項目*個。
五、開展教育整頓,加強監(jiān)督管理
一是去年我局結(jié)合干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動和實際工作,深刻剖析我局工作和隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)存在的問題,采取了切實有效的措施,認(rèn)真組織集中教育整頓學(xué)習(xí)。二是強化監(jiān)督,嚴(yán)格實行五項制度:執(zhí)法人員資格認(rèn)證制度、行政執(zhí)法公示制度、罰繳分離制度、行政執(zhí)法監(jiān)督制度、過錯責(zé)任追究制度,并堅持執(zhí)行“十不準(zhǔn)”。三是聘請專業(yè)律師,配合我局加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度,堅決查處糾正違法和不正當(dāng)?shù)男姓袨,進(jìn)一步改善我市房地產(chǎn)市場法制環(huán)境。四是做好行政執(zhí)法自查工作,完善考核辦法,把日常監(jiān)督與年終考核相結(jié)合,嚴(yán)格獎懲制度,堅決杜絕亂罰款、亂收費、亂攤派情況在我局存在。
六、積極參加培訓(xùn),規(guī)范法律文書和檔案管理
為了加強我局法律文書的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,一是積極參加法律文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化培訓(xùn);二是按照市政府要求的統(tǒng)一格式,使用統(tǒng)一的文書檔案盒;三是加強法律文書檔案的管 ……(未完,全文共2404字,當(dāng)前僅顯示1528字,請閱讀下面提示信息。
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