醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐情況總結(jié)

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要做法及收到的成效
二、存在的影響科學(xué)發(fā)展的主要矛盾和問題
三、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)及下一步工作措施
（一）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展是要義
（二）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)是關(guān)鍵
（三）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以人為本是前提
（四）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，理清思路是目的
（五）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善機(jī)制是保障
（六）牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高認(rèn)識(shí)、遵循規(guī)律是前提
……

　　按照礦區(qū)黨委的統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作的要求,為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面掌握醫(yī)院發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展的瓶頸，尋求快速發(fā)展的突破口，進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路，做到有的放矢，院黨總支積極行動(dòng), 認(rèn)真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容，3月27日，院領(lǐng)導(dǎo)班子分成三個(gè)小組分別深入基層開展調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
　　一、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)主要做法及收到的成效
　　科學(xué)發(fā)展觀是醫(yī)院工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期醫(yī)院發(fā)展過程中各種新矛盾、新問題的基本原則。作為醫(yī)療服務(wù)保障單位，如何提高全體員工的科學(xué)發(fā)展能力，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加快推進(jìn)“一流社區(qū)醫(yī)療服務(wù)品牌”建設(shè)，是當(dāng)前必須認(rèn)真思考和實(shí)踐的重要課題。我院結(jié)合實(shí)際，以開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，以“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新_機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”為目標(biāo)，著力轉(zhuǎn)變黨員干部不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問題，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)醫(yī)院又好又快發(fā)展。
　　主要做法：學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，做
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徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面還存在一定的問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的過程中存在一些不足。醫(yī)院底子薄，人才力量短缺，與周邊兄弟醫(yī)院比較，還存在很大的差距。具體表現(xiàn)在醫(yī)院綜合實(shí)力不夠強(qiáng)；管理理念和手段需要?jiǎng)?chuàng)新；醫(yī)院發(fā)展的特殊歷程造成學(xué)術(shù)梯隊(duì)的建設(shè)還跟不上發(fā)展需要；醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高。
　　總結(jié)和分析以上問題形成的原因，主要表現(xiàn)在：
　　一是制度機(jī)制方面的因素。首先是醫(yī)院定位不夠明確。對(duì)于目前醫(yī)院“二級(jí)甲等”的醫(yī)院建制是否沿用以及怎樣沿用由于歷史及自身的原因還沒有形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，對(duì)于轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)后的制度銜接、人員規(guī)劃、機(jī)構(gòu)調(diào)整問題在還沒有得到自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一指導(dǎo)情況下工作進(jìn)度明顯落后于礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求。其次，還在于我院的_機(jī)制不夠健全，存在一些漏洞，各種考核制度、激勵(lì)機(jī)制不夠縝密，不夠完善。在一段時(shí)間內(nèi)，基層部分科室出現(xiàn)了“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的現(xiàn)象，工作沒能真正體現(xiàn)“多勞多得”，導(dǎo)致部分技術(shù)較強(qiáng)員工的工作積極性、主動(dòng)性受到挫傷，形成較壞的影響。
　　二是歷史方面的因素。1993年至2000年，在兩新兩高機(jī)制的指導(dǎo)下，我院在兄弟油田醫(yī)院借聘了一批技術(shù)人員，他們較高的技術(shù)水平在此期間吸引了甲乙方廣大員工，醫(yī)院表面的輝煌掩蓋了潛在的矛盾。由于借聘制度不完善，沒有長(zhǎng)期規(guī)劃，醫(yī)院本部員工的引進(jìn)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃也不明確，致使醫(yī)院在天時(shí)地利人和的大好環(huán)境下錯(cuò)過發(fā)展機(jī)遇，許多年輕的骨干力量也沒能在借聘人員的帶領(lǐng)下快速成長(zhǎng)。醫(yī)院沒形成自己的技術(shù)力量和人才梯隊(duì)，致使借聘人員撤離后，原有業(yè)務(wù)無后續(xù)能力，病人也隨之逐漸減少，員工的業(yè)務(wù)技能很難在實(shí)踐中得以提高。2001年，油田醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)移交巴州醫(yī)保局，醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)隨之開放，大量病源外流，致使醫(yī)院各業(yè)務(wù)量進(jìn)一步減少。2004年，“四塔合一”后，油田鼓勵(lì)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，至2007年醫(yī)院轉(zhuǎn)崗、調(diào)出人員達(dá)25人，進(jìn)一步影響了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展。受此影響，產(chǎn)科被迫關(guān)閉，兒科與內(nèi)科合并，五官、婦科、普外、骨科合并為外科，各專業(yè)間既無顯著特色也無人才梯隊(duì)。這些年，醫(yī)院積極采取措施，通過努力加大專業(yè)扶持，每年派專業(yè)人員到各大醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)，我院擁有了糖尿病、肛腸等幾個(gè)較為突出的專業(yè)和一批屬于自己的專家，但隊(duì)伍還不夠雄壯，不足以撐托起醫(yī)院的發(fā)展，而且專家年齡相對(duì)集中，后備梯隊(duì)還沒有形成。
　　三是主觀方面的因素。部分員工的危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)不強(qiáng)，抱有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，混日子的想法；部分員工主動(dòng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)技能的動(dòng)力不足，員工之間“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍不濃厚。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域需要醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，俗話說不進(jìn)則退，尤其在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域更為明顯，不學(xué)習(xí)、學(xué)慢了，技術(shù)水平自然而然就倒退了。
　　三、對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)及下一步工作措施
　�。ㄒ唬├喂虡淞⒑吐鋵�(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)展是要義
　　在醫(yī)院日常工作的方方面面，都體現(xiàn)了發(fā)展的重要性。比如，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)救治能力要靠發(fā)展；提高管理水平，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)要靠發(fā)展；打造醫(yī)院品牌，形成特色專科，還是要靠發(fā)展。所以，“發(fā)展是硬道理”這是亙古不變的真理，加快醫(yī)院發(fā)展就是貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的最好體現(xiàn)。
　　從我院近年來的變化看，就是抓住了發(fā)展這個(gè)要義。近年來，醫(yī)院結(jié)合小區(qū)員工發(fā)病特點(diǎn)，加大在慢性病、常見病、多發(fā)病診治方面的科研攻關(guān)力度，研制了一套較為完善的治療方案，臨床治療效果得到病人的肯定，并在巴州地區(qū)形成一定的影響。
　　隨著人民生活水平的日益提高，對(duì)健康的標(biāo)準(zhǔn)也在提高，對(duì)健康的需求也在增加。下一步，我們將要把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到疾病的早期預(yù)防上，加強(qiáng)健康宣教力度，加強(qiáng)慢性病病人科學(xué)健康生活方式的指導(dǎo)，加強(qiáng)醫(yī)院在早期疾病預(yù)防方面的投入，做好慢性病早期干預(yù)工作，不斷提高油田員工的健康水平。
　　2009年，我們還要加大經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收力度。一是進(jìn)一步拓寬體檢市場(chǎng)，爭(zhēng)取吸引更多的體檢病人，在體檢總量上力爭(zhēng)突破礦區(qū)下達(dá)的挑戰(zhàn)目標(biāo)。二是利用現(xiàn)有特色�？苾�(yōu)勢(shì)，吸引外部病人，爭(zhēng)取門診就診病人突破3萬人次；病房床位使用率在08年基礎(chǔ)上增加兩個(gè)百分點(diǎn)。三是控投降本。進(jìn)一步健全逐級(jí) ……（未完，全文共6352字，當(dāng)前僅顯示2231字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐情況總結(jié)》）