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某國稅局稅政一科年度工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/1/9 12:11:10
目錄/提綱:……
一是夯實基礎(chǔ),嚴把資格年審關(guān)
二是落實政策,嚴把政策執(zhí)行關(guān)
一是落實期初存貨已征稅款地扣政策
二是認真落實福利企業(yè)、校辦企業(yè)稅收優(yōu)惠政策
三是認真組織,嚴把日;岁P(guān)
一是宣傳發(fā)動
二是分步實施
三是以點促面
四是規(guī)范管理
一是切實加強內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理
二是加大檢查整改力度,確保管理倒位
三是在搞好內(nèi)部管理的同時,切實加強外部管理
一是搞好稅收普查
二是加強政策調(diào)研
三是服務(wù)基層征管
四是加強收入督導(dǎo)
……
年是極不平凡的一年。一年來,我市增值稅工作在省局增值稅處和市局黨組的重視支持下,緊緊圍繞收入這個中心,以政策為依據(jù),以管理為重點,在觀念上求新,在工作上求真,在業(yè)績上求實。認真落實年初制定的三個四的工作目標,即轉(zhuǎn)變四個觀念(改變單純政策服從收入的觀念,樹立政策促進收入的意識、改變單純的管票觀念,樹立管票與管帳相結(jié)合的意識、改變過去管票只管內(nèi)部的觀念,樹立內(nèi)外統(tǒng)一管理的意識、改變增值稅年度結(jié)算的觀念,樹立日;说囊庾R)、加強四項管理(一般納稅人資格管理、增值稅納稅申報管理、增值稅政策管理、防偽稅控系統(tǒng)管理)、狠抓四項措施(抓培訓(xùn)、抓調(diào)查、抓督導(dǎo)、抓聯(lián)系),務(wù)實創(chuàng)新,真抓實干,努力以一個嶄新的精神面貌、嶄新的工作業(yè)績開創(chuàng)我市增值稅管理工作嶄新局面。在實際工作中做到四個堅持:
  ⒈堅持依法治稅,嚴格政策,為收入保駕護航
  今年以來,我們始終堅持依法治稅,嚴格政策管理,改變單純政策服從收入的觀念,樹立政策促進收入的意識,做到無擅自減稅免稅、無濫開政策口子,依法辦事、依率計征。
  一是夯實基礎(chǔ),嚴把資格年審關(guān)。對今年的年審工作,市局做到兩把關(guān)(標準關(guān)、收費關(guān))、三結(jié)合(與一般納稅人年度稽查相結(jié)合、與一般納稅人分類管理相結(jié)合、與稅收資料調(diào)查工作相結(jié)合)
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、規(guī)范管理的重要工作來抓,認真落實《日常稽核辦法》,明確崗位職責、規(guī)范操作程序、嚴格傳遞手續(xù)。按照省局要求,還開展了全市電力稅收季度稽核工作。對省電力公司所屬供電發(fā)電企業(yè)年四季度至今年四季度的電力稅收稽查工作,并及時向省局報送了稽查情況,得到了省局肯定,共檢查電力企業(yè)戶,審減進項稅額萬元,查補增值稅萬元。
  ⒉堅持科技興稅,掀起推行防偽稅控系統(tǒng)新高潮
  以現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理稅收,是擺在我們稅務(wù)部門面前的現(xiàn)實課題。只有用稅收管理高科技,稅收工作才有活力。為此,我們今年以為試點,全面打響防偽稅控推行工作的攻堅戰(zhàn),促進全市稅收管理電子化和企業(yè)財務(wù)電算化,提高管理質(zhì)量和效率。
  根據(jù)國家稅務(wù)總局安排,今年防偽稅控系統(tǒng)要推廣到所有的商業(yè)批發(fā)企業(yè)和工業(yè)企業(yè),因此,今年我們把這項工作作為重中之重,把工作重點放在擴大推行面和規(guī)范稅控管理上,從擴大推廣面上突破,從規(guī)范管理上創(chuàng)新,重點落實糧食企業(yè)防偽稅控系統(tǒng)的培訓(xùn)、安裝、調(diào)試,進一步將年納稅額在萬元以上的大戶納入該系統(tǒng),截至目前為止,全市防偽稅控企業(yè)達到
  戶,另外還有戶已經(jīng)辦理了手續(xù),等待發(fā)行,其中光今年就落實戶。為了加大防偽稅控推行力度,我們重點抓了三個方面工作:
  一是宣傳發(fā)動。市局積極做好政策的宣傳貫徹落實工作,無論是大會小會,逢會必講,特別月份總局金人慶局長召開電視電話會議后,市局印發(fā)了貫徹落實意見,各縣市局領(lǐng)導(dǎo)觸動很大,引起了各級的高度重視,在人、財、物上重點傾斜,紛紛成立以局長、分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,稅政、征管、計算中心等部門組成的防偽稅控領(lǐng)導(dǎo)小組,盡最大努力保證糧食系統(tǒng)防偽稅控的順利實施。
  二是分步實施。我們根據(jù)實際,重點把提高推行面和認證率作為今年推行工作的重點來抓,并把這兩項指標作為今年對各地考核的重點,為了促進各地防偽稅控整體水平,我們曾兩次提高推行面的考核目標。首先明確企業(yè)推行范圍,將年納稅萬元以上企業(yè)、所有商業(yè)批發(fā)企業(yè)、所有使用電腦票企業(yè)、所有新認定的一般納稅人、所有糧食購銷企業(yè)作為計劃指標落實,光糧食購銷企業(yè)就有戶安裝了防偽稅控系統(tǒng)。其次,明確稅務(wù)管理覆蓋范圍。要求凡有一般納稅人的分局都要實現(xiàn)零的突破,同時將目標任務(wù)層層分解到各分局考核落實。其三,靈活運用以票控稅措施,對于不積極配合的釘子戶,堅決停發(fā)萬元版票,只供應(yīng)千元版發(fā)票,達到推行一戶,帶動一片。
  三是以點促面。我們以為試點,在管理上制定了一套操作性較強的內(nèi)外部管理辦法,落實了稅企雙方的責任制,在推行面上率先達到,在專用發(fā)票認證面上達到,同時對所有的征收分局安裝了電子申報接口。試點的成功為全市推行工作提供了經(jīng)驗,為此,月份我們在召開推行防偽稅控現(xiàn)場會,同時也是誓師會,打響全市防偽稅控攻堅戰(zhàn)。現(xiàn)場會通過總結(jié)麻城試點經(jīng)驗,使各地對防偽稅控工作有了一個再認識、再提高,并以科學(xué)、嚴肅、積極的態(tài)度,把防偽稅控工作提高到一個新水平,會后各地認識提高了、力度加大了、步伐加快了,據(jù)統(tǒng)計,光下半年,全市開通了
  戶,儲備戶。
  四是規(guī)范管理。為全面規(guī)范防偽稅控系統(tǒng)管理,從推行初期就把問題杜絕在萌芽狀態(tài),市局兩次組織縣市局稅政科長到兄弟地市學(xué)習取經(jīng)。在考察學(xué)習后,我們提出各地防偽稅控在管理上必須做到五個一:制定了一整套內(nèi)、外部管理操作規(guī)程,使稅企雙方有章可循;配備一批專職管理人員,成立防偽稅控領(lǐng)導(dǎo)專班;辦好一個試點,要求每個縣市要選擇一個基礎(chǔ)好、素質(zhì)高的分局作為防偽稅控推行試點,以點帶面;把好一個關(guān)口,取得的防偽稅控專用發(fā)票認證率必須達到,;建立一套檔案,對防偽稅控企業(yè)建立分戶檔案,隨時掌握一般納稅人情況,全面規(guī)范內(nèi)外部管理。從月份我們的調(diào)查情況來看,全市落實、運行情況良好。
 、硤猿忠云笨囟,嚴格專用發(fā)票管理
  加強專用發(fā)票管理始終是我們增值稅管理部門一項重要工作任務(wù)。在全國專用發(fā)票案件數(shù)量日益增多、數(shù)額日益增大的情況下,如何管好、用好專用發(fā)票,確保萬無一失,是我們一直思考的問題。
  一是切實加強內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理。嚴格按專用發(fā)票管理規(guī)定做好專用發(fā)票用票計劃上報、領(lǐng)購、發(fā)售、庫存管理等環(huán)節(jié)工作,嚴格履行發(fā)售手續(xù),及時登記專用發(fā)票分類臺帳和進出庫臺帳,確保全市專用發(fā)票的正常運轉(zhuǎn),一年來共領(lǐng)購發(fā)售專用發(fā)票萬多份,未發(fā)生一起事故。
  二是加大檢查整改力度,確保管理倒位。在嚴格按規(guī)定做好專用發(fā)票各環(huán)節(jié)管理工作的基礎(chǔ)上,按照國家局和省局的總體部署,結(jié)合去年專用發(fā)票專項檢查中發(fā)現(xiàn)的 ……(未完,全文共4702字,當前僅顯示2375字,請閱讀下面提示信息。收藏《某國稅局稅政一科年度工作總結(jié)》