努力把黨的政治優(yōu)勢內(nèi)化為國有企業(yè)核心競爭力

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新思路，凸現(xiàn)國企黨組織的政治優(yōu)勢
（一）在改革中正確定位
（二）在探索中強化意識
一是政治意識的強化
二是責任意識的強化
三是參與意識的強化
（三）在創(chuàng)新中明確目標
一是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢應當是一種競爭優(yōu)勢
二是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢必須是一種競爭優(yōu)勢
三是實踐證明國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢是一種競爭優(yōu)勢
二、積極參與，在企業(yè)發(fā)展重大問題上凸現(xiàn)作為
（一）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（二）圍繞企業(yè)改革改制，發(fā)揮保駕護航作用
四是全力推行“工資、勞動、人事”制度改革，提高企業(yè)管理效能
（三）圍繞企業(yè)員工利益，實現(xiàn)共同健康發(fā)展
三、強化作用，構(gòu)建黨組織參與決策的保障機制
（一）剛性的組織保障機制
（二）完善的日常工作機制
（三）高效能的政工支撐機制
……
我廠創(chuàng)建于年，歷經(jīng)半個多世紀特別是改革開放年來的積累，工廠已發(fā)展成為目前國內(nèi)最大的軌道動力牽引裝備研究、制造、銷售基地和國家發(fā)改委批準的軌道交通車輛國產(chǎn)化定點企業(yè)之一。
　　改革開放以來，工廠黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，成功實現(xiàn)了國有企業(yè)轉(zhuǎn)體后的重新定位，在社會主義市場經(jīng)濟不斷完善的新形勢下，積極探索國有企業(yè)黨組織在市場經(jīng)濟條件下發(fā)揮政治核心作用的新途徑，積極主動參與企業(yè)重大問題決策，有效激發(fā)了工廠核心競爭力的形成，成功推動企業(yè)實現(xiàn)了國產(chǎn)電力機車從普載到重載，從進口到出口，從常速到高速，從交直傳動到交直交傳動，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。近三年工廠銷售收入年均增幅。某年實現(xiàn)銷售收入億元，利潤萬。某年獲“全國先進基層黨組織”稱號。
　　一、創(chuàng)新思路，凸現(xiàn)國企黨組織的政治優(yōu)勢。
　　年初，通過對中央下發(fā)了號文件《關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》進行深入學習，我們對國企黨組織參與重大問題決策，進而充分發(fā)揮其在市場經(jīng)濟條件下的政治優(yōu)勢有了更深一步的認識。
　　
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決策、民主決策的前提和基礎。全體黨委成員參與意識增強，由過去的被動變?yōu)橹鲃�，由不自覺變?yōu)樽杂X，變“要我參與”為“我要參與”，不斷提高了參與重大問題決策的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
　　（三）在創(chuàng)新中明確目標。伴隨企業(yè)改革改制的不斷深化，部分黨員產(chǎn)生了把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢與企業(yè)的競爭優(yōu)勢割裂開來的錯誤認識，工廠黨委及時發(fā)現(xiàn)并積極引導黨員干部在工作中不斷強化企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢就是國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢這一思維定勢。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中逐步明確了一個目標，就是把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢內(nèi)化為國有企業(yè)的核心競爭力。一是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢應當是一種競爭優(yōu)勢。這幾年的改革發(fā)展實踐，廣大員工從中感悟到，企業(yè)黨組織與先進生產(chǎn)力有天然的聯(lián)系，企業(yè)黨組織要代表先進生產(chǎn)力發(fā)展的要求，企業(yè)黨組織承載著為員工說話辦實事，帶領大家改革發(fā)展得實惠的崇高的使命，理所當然成為企業(yè)制勝的法寶和競爭優(yōu)勢。二是企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢必須是一種競爭優(yōu)勢。企業(yè)黨組織植根于廣大員工，工人階級才是改革的主力軍，他們對企業(yè)改革具有極高的熱情。在改革過程中，我們始終認為廣大員工不僅是改革的對象，還是參與改革的主力軍；不僅是改革方案的執(zhí)行者，還是改革方案的決策人；不僅是被領導者，還是擁有監(jiān)督權利；不僅是改革的奉獻者，還是改革的第一受益者。做到這些，只能靠黨組織的政治優(yōu)勢。三是實踐證明國有企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢是一種競爭優(yōu)勢。九十年代末產(chǎn)品市場出現(xiàn)劇烈波動，我廠的市場份額急劇減少，曾一度出現(xiàn)大面積人員待崗，全廠上下消極等待、徘徊觀望的氣氛一時比較明顯。工廠黨委一班人覺得，如果不迅速在管理高層統(tǒng)一思路和步調(diào)，謀劃方略，鼓舞士氣，消除消極情緒，必然會對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不利影響。我們及時召開黨委務虛會，深入領會黨的十五大精神，冷靜客觀地分析面臨的機遇和挑戰(zhàn)，主動、超前、全面、準確地思考一系列癥結(jié)性問題，提出了工廠發(fā)展史上意義非凡而重大的_改革、新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造、人才開發(fā)和社區(qū)建設“五大戰(zhàn)略”，并組織班子成員深入全廠各單位進行黨的報告員活動向全廠員工宣講做工作，很快地統(tǒng)一了全廠上下的認識，扭轉(zhuǎn)了被動局面，促使工廠始終保持了強勁的增長態(tài)勢。真正將黨組織的政治優(yōu)勢內(nèi)化為國有企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　二、積極參與，在企業(yè)發(fā)展重大問題上凸現(xiàn)作為。
　　黨組織參與重大問題決策是現(xiàn)代企業(yè)制度下進一步強化企業(yè)黨組織作用的必然要求，是國有企業(yè)于激烈市場經(jīng)濟競爭中保持不斷發(fā)展壯大的核心優(yōu)勢之一。長期以來，為確保這種核心優(yōu)勢得到充分展現(xiàn)，我們把參與原則定位為“抓大放小，突出核心”，對關系到企業(yè)發(fā)展的方向性、全局性、長遠性的大事進行參與，找準切入點，積極參與，努力推動企業(yè)核心競爭力的形成。
　　（一）圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在市場經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)發(fā)展中壓倒一切的關鍵任務。其戰(zhàn)略目標是整個企業(yè)為之奮斗的方向。只有在正確戰(zhàn)略目標的指引下，企業(yè)才能有效地整合資源，集中核心競爭力推動企業(yè)前進。世紀之交，中國開始走向世界，工廠也遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。一方面國內(nèi)機車市場的飽和使工廠發(fā)展難以實現(xiàn)新的突破；另一方面國內(nèi)外競爭對手虎視眈眈，欲后來居上。面對挑戰(zhàn)，工廠黨委不回避、不推委，迅速做出反應，首先在內(nèi)部統(tǒng)一思想，以尋求新的經(jīng)濟增長點，突破現(xiàn)有發(fā)展極限為目標開展深入調(diào)研分析。通過對國內(nèi)相關產(chǎn)業(yè)進行調(diào)查研究，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)地鐵產(chǎn)業(yè)作為剛剛誕生的朝陽產(chǎn)業(yè)，具有良好的發(fā)展前景。針對這種情況，工廠黨委多次召開專題會議，通過冷靜、客觀分析我們將面臨的困難與機遇，準確而科學地對地鐵項目上馬過程中可能在資金、技術等方面存在的癥結(jié)性問題進行深入討論與思考，認為只要集中我廠的資源與優(yōu)勢，引進先進 ……（未完，全文共5606字，當前僅顯示1969字，請閱讀下面提示信息。收藏《努力把黨的政治優(yōu)勢內(nèi)化為國有企業(yè)核心競爭力》）