通過“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),認真對照_總書記指出的黨員干部中存在的十個突出問題,深刻剖析了自己的思想、學(xué)習(xí)和工作,找出了自己工作學(xué)習(xí)中存在的問題和不足,認真分析了存在問題的主要原因,有針對性的制定了下一步措施,努力提高自己,以時刻保持共產(chǎn)單元的先進性,為黨旗增光添彩。
一、存在的問題及問題存在的根源
、闭卫碚搶W(xué)習(xí)抓的不緊,主動性較差
對理論知識的學(xué)習(xí)不夠積極主動,特別是近一段時間以來,對十六屆三中全會文件、“三個代表”的重要思想的學(xué)習(xí)不夠深入,標準不高,僅僅局限學(xué)習(xí)的數(shù)量,對質(zhì)量
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方針、政策,樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀,堅定共產(chǎn)主義遠大理想和中國特色社會主義的信念,自覺抵制各種錯誤思想,在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,在大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定。
、哺母飫(chuàng)新意識不強,在轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)、扎實工作方面存在著差距
設(shè)計院作為集團公司首批改制的內(nèi)部經(jīng)濟實體,盡管我們在_改革和內(nèi)部經(jīng)營管理上取得了一定的成績,但深層次的問題還較多,改革之路才剛剛起步。我作為設(shè)計院的總工程師,主要分管技術(shù)管理和監(jiān)理公司的工作,在協(xié)助院長做好設(shè)計院改革方面所做的工作還遠遠不夠,或多或少地存在維持現(xiàn)狀的思想,缺乏改革的銳氣和勇氣,有瞻前顧后的現(xiàn)象,改革創(chuàng)新的意識還有待進一步提高。特別是在加強內(nèi)部管理、設(shè)計把關(guān)、設(shè)備管理的建章立制方面抓的不深不透,各專業(yè)間的組織協(xié)調(diào)工作抓的不好。如:由于近幾年基本建設(shè)工程量特別大,在設(shè)計任務(wù)極其繁重,圖紙量大的情況下,對一些局部的設(shè)計問題把關(guān)不嚴,圖紙存在著很多尺寸碰漏等;對監(jiān)理工作抓得不深不細,措施不夠得力,思想不夠解放,安排布置多了,深入實際解決問題少了,工作作風(fēng)不夠扎實,因而沒能牢牢抓住監(jiān)理工作的主動權(quán),致使今年工程一開工就暴露出了工作不規(guī)范,程序執(zhí)行不嚴格,標準掌握不嚴,內(nèi)部管理制度和管理體系不健全等問題,給工作帶來了一定的被動。
存在上述問題的原因:一是,今年的基本建設(shè)任務(wù)重,合格的監(jiān)理人員缺乏;二是,改革創(chuàng)新意識差,適應(yīng)不了礦區(qū)飛速發(fā)展的形勢需要;三是,沒有從繁雜的應(yīng)酬中解脫出來,邁開雙腳到群眾中去,到實際中去,深入調(diào)查研究,工作缺乏針對性,看似整天忙忙碌碌,實際成效不大。
今后,對于設(shè)計業(yè)務(wù),搞好技術(shù)把關(guān)、技術(shù)服務(wù)設(shè)計,在技術(shù)管理的深度和細度上開需要進一步的加強。對于監(jiān)理公司的工作,要進一步解放思想,加大改革創(chuàng)新的力度,充分利用目前集團公司大發(fā)展的機遇,使設(shè)計院和監(jiān)理公司盡快發(fā)展壯大。
、忱硐胄拍钣兴,在如何處理好工作學(xué)習(xí)與理想信念的關(guān)系上存在模糊認識
通過第二階段的學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會到,共產(chǎn)黨員先進性最基本的引起就是要首先樹立共產(chǎn)主義遠大理想,只有樹立了堅定的共產(chǎn) ……(未完,全文共1822字,當前僅顯示1158字,請閱讀下面提示信息。
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