工商局2009年行政督查實施方案

　　為切實加強行政督查，完善監(jiān)督制約機制，全面提升工作效能，確保各項工作目標任務圓滿完成，根據(jù)《**州工商局行政效能督查工作制度》、《**州工商局關于對2009年重點工作任務分解的通知》的規(guī)定和要求，結合實際，制定本實施方案。
　　一、行政督查的目標
　　通過實施行政督查，重點加大對陽光政府“四項制度”、打造“陽光工商”以及五項重點工作任務等事項的督查力度，督促重點工作各責任科室切實按照時間進度和任務要求同步推進各項重點工作，確保各項工作任務取得實質(zhì)性進展和新的突破。
　　二、行政督查的主要任務及職責
　　(一)主要任務。
　　1.主辦科室的主要任務：牽頭負責州局2009年第6項重點工作“加強行政督查”的組織、實施及協(xié)調(diào)，重點對陽光政府“四項制度”、打造“陽光工商”以及五項重點工作任務等事項實施行政督查。
　　2.協(xié)辦科室的主要任務
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略599字，正式會員可完整閱讀）……　
布和技術支持。
　　(4)315指揮中心(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中“農(nóng)村食品安全示范店”創(chuàng)建、提升12315服務效能和加強“一會兩站”建設工作三項具體工作實施督查。
　　(5)市場科(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中“誠信市場”創(chuàng)建、建立市場監(jiān)管信息定期分析報告制度以及深化工商服務新農(nóng)村建設工作機制等三項具體工作實施督查。
　　(6)企業(yè)登記科(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中“強化市場準入服務指導”工作實施督查。
　　(7)公平交易科(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中“做好對違法行為人的警示與教育”工作實施督查。
　　(8)商標科(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中推進馳名商標培育申報和工商所開展“一所一標”活動實施督查。
　　(9)人教科(責任人：***)：配合主辦科室對五項重點工作中“加快工商所(分局)規(guī)范化建設”工作實施督查。
　　三、行政督查的基本原則
　　(一)批準授權原則。根據(jù)局領導的批示、指示，按照領導的交辦意圖開展督查，未經(jīng)批準授權，不得擅自開展督查工作。
　　(二)實事求是原則。堅持從實際出發(fā)，深入調(diào)查研究，全面準確了解情況，客觀公正反映問題。防止以偏概全，杜絕弄虛作假，確保督查工作質(zhì)量。
　　(三)突出重點原則。堅持圍繞中心，把握全局，著力加強對各項重點工作任務的行政督查，注重抓大事，抓重大決策和重要工作部署的事項。
　　(四)注重實效原則。把注重決策的落實和問題的解決，作為督查工作的出發(fā)點和歸結點，對督查事項及時立項、及時通知、及時催辦、及時反饋，力戒形式主義，切實防止和克服做表面文章、敷衍塞責等不良現(xiàn)象，真正做到摸實情、講實話、辦實事、求實效。
　　四、行政督查的方式和程序
　　行政督查分為日常督查和專項督查兩種方式。日常督查是主要對各項重點工作進行的定期監(jiān)督檢查。根據(jù)工作需要，主辦科室可以對重大決策、重要工作部署以及緊急事項開展專項督查。實施行政督查的程序是：
　　(一)分解立項。由州局監(jiān)察室對重點工作、重大決策和重要工作部署，及時分解并擬定督查工作要點;對領導批示和交辦件的督查事項及時登記，提出擬辦意見，填寫《行政督查事項立項表》，報經(jīng)分管領導同意后予以立項。
　　(二)制定方案。根據(jù)已確定的立項，由州局監(jiān)察室制定督查方案，確定具體督查方式：(1)自辦。對領導明確要求州局監(jiān)察室辦理的事項，由州局監(jiān)察室直接督辦。(2)轉(zhuǎn)辦。根據(jù)督查事項確定的承辦單位，將督查事項轉(zhuǎn)交指定的承辦單位督辦。(3)協(xié)辦。對任務交叉或涉及兩個或兩個以上科室，且未明確主辦、協(xié)辦單位的督查事項，由州局監(jiān)察室確定一個主辦單位負責督辦。
　　(三)組織實施。督查可以采取實地查看、聽取匯報、查閱資料、走訪座談、書面督查、電話催辦等形式進行。(1)對重點工作的督查，州局各協(xié)辦科室應當于每月的25日前向州局監(jiān)察室書面報送各項重點工作進展情況，州局監(jiān)察室應當于每月的26-30日期間組織開展督查;(2)對重大決策和重要工作部署的落實情況，由州局監(jiān)察室下發(fā)《行政督查通知書 ……（未完，全文共3332字，當前僅顯示1683字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局2009年行政督查實施方案》）