煤礦2019年行政工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、砥礪奮進(jìn)的2018年，我們眾志成城譜華章，質(zhì)量時(shí)代邁出堅(jiān)實(shí)步伐
（一）嚴(yán)抓細(xì)管，實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，交出令人滿意的安全答卷
（二）攻堅(jiān)克難，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，交出穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)效的生產(chǎn)答卷
（三）強(qiáng)化_，經(jīng)營(yíng)管理措施給力，交出穩(wěn)中有進(jìn)的經(jīng)營(yíng)答卷
（四）解放思想，守正創(chuàng)新成效顯著，交出蹄疾步穩(wěn)的改革答卷
（五）圍繞中心，提高站位夯實(shí)基礎(chǔ)，交出從嚴(yán)從實(shí)的黨建答卷
（六）共建共享，上下同心和諧發(fā)展，交出惠及職工的民生答卷
二、蓄勢(shì)待發(fā)的新階段，我們理性分析新形勢(shì)，堅(jiān)定信心再出發(fā)
三、大有可為的2019年，我們擼起袖子加油干，齊心協(xié)力謀發(fā)展
（一）強(qiáng)體系、提標(biāo)準(zhǔn)，著力在本質(zhì)安全上求突破
（二）調(diào)布局、保接替，著力在生產(chǎn)調(diào)整上求突破
（三）廣開源、善節(jié)流，著力在降本增效上求突破
（四）破瓶頸、激活力，著力在創(chuàng)新創(chuàng)效上求突破
（五）抓黨建、惠民生，著力在和諧發(fā)展上求突破
……
守正創(chuàng)新 蓄能精進(jìn) 推動(dòng)礦井質(zhì)量時(shí)代建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
會(huì)議材料之八
守正創(chuàng)新 蓄能精進(jìn)
推動(dòng)礦井質(zhì)量時(shí)代建設(shè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)
──**煤礦2019年行政工作報(bào)告
（審議稿）
2019年1月23日

各位代表、同志們：
現(xiàn)在，我向大會(huì)作2019年行政工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。
一、砥礪奮進(jìn)的2018年，我們眾志成城譜華章，質(zhì)量時(shí)代邁出堅(jiān)實(shí)步伐
2018年，全礦上下緊緊圍繞年度工作總目標(biāo)，抓生產(chǎn)、保安全、強(qiáng)改革、促調(diào)整、嚴(yán)管理、增效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不懈奮斗，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)穩(wěn)定”，取得“三個(gè)突破”，干成“五件大事”，交出“六份滿意答卷”。
兩個(gè)穩(wěn)定：安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，呈現(xiàn)出穩(wěn)中向好的新常態(tài)。
三個(gè)突破: 一是順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)十三周年和安全年目標(biāo)。二是在崗職工人均年收入突破8萬(wàn)元，同比上升20.67%，居集團(tuán)公司礦井前列。三是礦井治災(zāi)能力取得新突破，864工作面實(shí)現(xiàn)安全回采。
五件大事：順利通過(guò)國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收，改造并啟用陳樓副井，建成綜采掘庫(kù)房，擴(kuò)容改造地面瓦斯泵站，基本完成“三供一業(yè)”分離移交改造。
六份答卷可圈可點(diǎn)：
（一）嚴(yán)抓細(xì)管，實(shí)現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)，交出令人滿意的安全答卷
堅(jiān)持體系統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化體系建設(shè)，細(xì)化考核流程，完善層級(jí)考核辦法，月度推進(jìn)、月度考核，促進(jìn)體系在班組、崗
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略892字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
多崗、一崗多責(zé)”的“大工種”運(yùn)作模式，技能崗位工種由246個(gè)優(yōu)化為36個(gè)，加強(qiáng)人力資源整合，精簡(jiǎn)科級(jí)機(jī)構(gòu)5個(gè)，減員168人。
（四）解放思想，守正創(chuàng)新成效顯著，交出蹄疾步穩(wěn)的改革答卷
2018年，我們堅(jiān)定不移將改革創(chuàng)新進(jìn)行到底。一批重點(diǎn)工程先后落地，投入3000余萬(wàn)元，改造陳樓副井，打通陳樓塊段“快速通道”，職工上下班時(shí)長(zhǎng)大幅縮短，搶險(xiǎn)救災(zāi)能力進(jìn)一步提高；改造陳樓副井排矸系統(tǒng)，為打贏陳樓塊段巖巷攻堅(jiān)戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)施瓦斯抽采系統(tǒng)和泵站擴(kuò)容改造，為864工作面瓦斯治理提供堅(jiān)強(qiáng)保障。加固地面生產(chǎn)系統(tǒng)，建成綜采掘庫(kù)房，礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。推進(jìn)科技動(dòng)能轉(zhuǎn)化，優(yōu)化1011、87采區(qū)設(shè)計(jì)和瓦斯治理方案，減少巷道施工約500m；刷安一體化技術(shù)和電液控在8172工作面試用，變革采煤工藝，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升安全系數(shù)；給每一輛礦車都上了“牌照”，在人員定位系統(tǒng)精準(zhǔn)定位，車輛周轉(zhuǎn)效率大幅提升；完成可視化系統(tǒng)安裝調(diào)試，實(shí)現(xiàn)重要頭面、硐室在線監(jiān)控，職工操作更加規(guī)范，現(xiàn)場(chǎng)管理更加便捷；新建綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)地面對(duì)礦井主要設(shè)備工況實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)及自動(dòng)控制；改造地面主通風(fēng)機(jī)電源快切裝置，通風(fēng)系統(tǒng)供電更加可靠；鼓勵(lì)職工立足崗位搞創(chuàng)新，扎實(shí)開展安全技術(shù)攻關(guān)、“五小”創(chuàng)新、QC小組活動(dòng)，14項(xiàng)“五小”成果獲得集團(tuán)公司表彰。暢通人才成長(zhǎng)通道，掘進(jìn)一區(qū)綜掘機(jī)維修工張浩，榮獲**礦業(yè)集團(tuán)工匠，享受年薪15萬(wàn)待遇2年，工匠建設(shè)行動(dòng)首次破冰；加大優(yōu)秀人才選拔使用力度，4名職工通過(guò)公開招聘走上了管技崗位；尊重科學(xué)，崇尚技術(shù)，5名工程技術(shù)人員被礦聘為技術(shù)首席、技術(shù)專家。
（五）圍繞中心，提高站位夯實(shí)基礎(chǔ)，交出從嚴(yán)從實(shí)的黨建答卷
深入學(xué)習(xí)黨的十九大和集團(tuán)公司第五次黨代會(huì)精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，成立“新時(shí)代傳習(xí)中心”，扎實(shí)開展“講嚴(yán)立”專題警示教育，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。積極開展黨組織標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。強(qiáng)化監(jiān)督問(wèn)責(zé)，不定期開展“四不兩直”督查，實(shí)名曝光，從嚴(yán)處理違規(guī)人員，2018年因安全管理和工作作風(fēng)等問(wèn)題，約談32人、誡勉6人、召回2人，嚴(yán)格管理、嚴(yán)管干部、嚴(yán)抓作風(fēng)在礦井蔚然成風(fēng)。深入開展巡察反饋整改工作，打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
（六）共建共享，上下同心和諧發(fā)展，交出惠及職工的民生答卷
堅(jiān)持從職工的根本利益出發(fā)，謀福祉、促和諧，提升職工幸福感和獲得感。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策，積極對(duì)接地方政府，基本完成“三供一業(yè)”分離移交改造，同步解決了遺留多年的外轉(zhuǎn)供電頑瘴痼疾。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念，深入開展環(huán)保督察、整治，綠色礦山建設(shè)初見成效。努力改善“兩堂一舍”環(huán)境，大力整治職工撇勾延點(diǎn)，著力治理井下安全隱患，職工生活和工作環(huán)境進(jìn)一步改善。扎實(shí)開展節(jié)日慰問(wèn)、困難幫扶、職業(yè)病防治、職工療休養(yǎng)、意外互助保險(xiǎn)、健康檢查等工作，全年發(fā)放各類慰問(wèn)、救助資金70余萬(wàn)元；舉辦第十屆職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，豐富了職工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了和諧穩(wěn)定的礦區(qū)氛圍。
各位代表，成績(jī)彌足珍貴，歷程永志難忘。過(guò)去一年，我們一路跋山涉水、披荊斬棘，啃下了一個(gè)個(gè)硬骨頭、攻下了一座座新高地、培育了一張張新名片；過(guò)去一年，我們傳承**人血液中流淌著的奮斗基因，擔(dān)起改革發(fā)展歷史使命，全力推動(dòng)礦井調(diào)整；過(guò)去一年，我們直面挑戰(zhàn)破解瓶頸問(wèn)題，實(shí)干拼搏贏得破局機(jī)遇，果敢擔(dān)當(dāng)撐起發(fā)展脊梁，解決了許多長(zhǎng)期想解決而沒(méi)有解決的問(wèn)題，辦成了許多過(guò)去想辦而沒(méi)有辦成的大事，礦井向質(zhì)量時(shí)代又邁進(jìn)了一大步。
成績(jī)的取得，得益于集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持，更得益于廣大黨員和干部職工的同心同向，群策群力，汗水凝聚。在此，我代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向全礦干部職工，向理解、信任和支持我們工作的職工家屬，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
同志們，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們更應(yīng)該看到礦井發(fā)展中一些深層次問(wèn)題尚未根本解決，風(fēng)險(xiǎn)猶在，挑戰(zhàn)依然。一是體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，與第一方陣還有一定差距。二是災(zāi)害升級(jí)，接替緊張的基本面還沒(méi)有得到根本緩解，礦井生產(chǎn)調(diào)整任重道遠(yuǎn)。三是精細(xì)化管理水平與精細(xì)化管理的目標(biāo)尚有較大差距。四是人員結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出，人員年齡結(jié)構(gòu)不合理，工效偏低。以上問(wèn)題是制約我們發(fā)展的關(guān)鍵，必須盡快加以解決。
看見問(wèn)題就是進(jìn)步，遇到轉(zhuǎn)彎就是機(jī)遇。任何事物都是在不斷解決矛盾和問(wèn)題中向前發(fā)展的。我們要堅(jiān)定“奔著問(wèn)題去，迎著困難上”的革命意志，敢于向積存多年的沉疴宿疾開刀，堅(jiān)決沖破思想觀念束縛，敢于出招，善于應(yīng)招，把壓力變?yōu)樾碌膭?dòng)力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。
二、蓄勢(shì)待發(fā)的新 ……（未完，全文共9166字，當(dāng)前僅顯示2503字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦2019年行政工作報(bào)告》）