部隊旅長述職報告

目錄/提綱：……
一、抓了大項工作任務(wù)，以全軍z練兵成果交流活動為重點的幾項大的工作任務(wù)完成的圓滿順利
二、抓了部隊的基礎(chǔ)訓練，部隊的戰(zhàn)備訓練質(zhì)量有了明顯提高
一是注重把握好部隊訓練的重點內(nèi)容
二是注重把握了訓練中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三是注重把握了訓練的整體效果
三、抓了規(guī)范化管理，部隊正規(guī)化建設(shè)得到進一步加強
四、抓了后勤、裝備建設(shè)，部隊保障能力進一步提高
二是重視發(fā)揮士官的作用
三是注重專業(yè)技術(shù)骨干隊伍建設(shè)
四是經(jīng)常指導裝備部自身建設(shè)
五、抓了班子和干部隊伍建設(shè)，班子的核心作用和干部隊伍建設(shè)得到明顯增強
六、抓了個人自身建設(shè)，思想作風和能力素質(zhì)有了明顯進步
……

　　一年來，在集團軍黨委、機關(guān)和旅黨委的領(lǐng)導下，認真執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示要求，緊密團結(jié)黨委“一班人”，帶領(lǐng)全旅官兵努力開拓創(chuàng)新，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)，使得我旅部隊在去年被軍區(qū)表彰為基層全面建設(shè)先進單位，榮立集體三等功的情況下，繼續(xù)保持了比較快的發(fā)展勢頭；在大項工作任務(wù)比較多、比較重的情況下，圓滿完成了各級賦予的工作任務(wù)，取得了很好的成績；在部隊高度分散，攤子比較多，距離比較遠的情況下，保持了安全穩(wěn)定，部隊全面建設(shè)取得了新的發(fā)展和進步。zz月份，參加全軍z練兵成果交流活動，得到總部、軍區(qū)的充分肯定；參加軍區(qū)“*”演練、集團軍組織的實彈射擊考核都取得了優(yōu)異成績；政治工作多項經(jīng)驗被上級轉(zhuǎn)發(fā)；軍區(qū)后勤三年規(guī)劃達標和武器裝備管理檢查都搞得扎實圓滿。我本人最近被四總部聯(lián)合表彰為基層建設(shè)先進個人�；仡�總結(jié)一年來的工作情況，自己作為軍事主官和黨委副書記，主要抓了以下幾個方面的工作。
　　一、抓了大項工作任務(wù)，以全軍z練兵成果交流活動為重點的幾項大的工作任務(wù)完成的圓滿順利。
　　今年是我旅大項任務(wù)比較多的一年，特別是軍事工作的大項工作任務(wù)，層次比較高，上下關(guān)注比較多，對部隊建設(shè)的發(fā)展影響也比較大，這幾項工作任務(wù)完
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在組織部隊野營駐訓、考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，較好地做到了組織協(xié)調(diào)到位、跟進指導到位、成績把關(guān)到位，每次部隊大的行動、大的檢查考核、大的總結(jié)講評，都要反復講標準、提要求，確保在關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出問題。三是注重把握了訓練的整體效果。確保訓練能按照訓練大綱嚴格落實，不出現(xiàn)偏訓、漏訓等問題。使得今年部隊的基礎(chǔ)訓練環(huán)環(huán)相扣抓的很實，效果很好。在共同科目訓練上，新兵訓練在歷年來人數(shù)最多的情況下，采取旅統(tǒng)一計劃，營組織隨承訓，集中管理、集中的方法，繼續(xù)保持了“四不”，一個不跑、一個不傷、一個不告、一個不掉，訓練成績總評了優(yōu)秀。并且參加了旅的開訓動員，和老兵一樣要求，全部走正步，受到軍長的好評。老兵共同訓練也取得了總評優(yōu)秀的好成績。在專業(yè)兵訓練上，針對z分隊專業(yè)多技術(shù)性強、人員分散的實際，先后組織了****五個特種專業(yè)集訓隊，進行封閉式集中訓練。我先后多次到野營駐訓點檢查指導，特別是**訓練隊，雖然遠在z機場，但每次到*、*開會、出差，都要到訓練隊了解部隊情況，幫助他們解決工作、生活上的實際困難，訓練中的難點問題。使各種專業(yè)訓練都取得了很好的成績。在首長機關(guān)訓練上，突出抓了人員、內(nèi)容、時間、效果的四落實，集團軍考核也取得了總評優(yōu)秀的成績。在戰(zhàn)備工作上，以跨區(qū)支援作戰(zhàn)為背景，組織對全旅的戰(zhàn)備方案進行了修訂，對機關(guān)“三室兩庫”進行了完善配套，對作戰(zhàn)值班室和各部值班室進行了整修。認真抓了戰(zhàn)備值班制度的落實，較好地做到了人員常在位、情況會處置，突發(fā)事件能應付。z月份，z月份兩次進行了戰(zhàn)備演練，全旅做到了一聲令下，能夠拉得動、出得去、打得響。
　　三、抓了規(guī)范化管理，部隊正規(guī)化建設(shè)得到進一步加強。元月份，組織旅領(lǐng)導機關(guān)認真分析了旅管理工作形勢，確定了管理工作要以設(shè)施和人員規(guī)范為重點，進一步提高管理質(zhì)量的思路。集團軍“*規(guī)范化管理”現(xiàn)場會后，以“*現(xiàn)場會”為模式，逐營區(qū)、逐營連進行規(guī)范統(tǒng)一，在四營組織召開了規(guī)范化管理現(xiàn)場會，經(jīng)過持續(xù)不斷抓落實，使全旅營院環(huán)境、營連設(shè)施都有了很大改觀，靜態(tài)內(nèi)容達到了規(guī)范統(tǒng)一，動態(tài)內(nèi)容達到了整齊劃一。在設(shè)施的規(guī)范化上，拆除了旅部家屬院zz多間舊平房，改建為共同課目訓練場，種植了草坪；重新整修了旅部大門、軍官訓練中心、作戰(zhàn)室、招待所、禮堂、衛(wèi)生隊、營連飯?zhí)�；新建了旅史館、標志炮臺、新的旗臺；將空中零亂的明線全部改為地埋線，把zzz多個破損的舊木窗戶更換成鋁合金窗；為介休營區(qū)營連配備了鐵皮班用柜、紅外線消毒碗柜，全旅被齊了戰(zhàn)備柜、黨支部工作柜。在人員的外在素質(zhì)提高上，在去年請步兵旅示范分隊逐營連示范教練的基礎(chǔ)上，今年，以zz名參加了國慶zz周年閱兵的戰(zhàn)士為骨干，把他們分配到各個營連，當隊列教練員，進行嚴摳細訓，使官兵的外在素質(zhì)上了一個新的臺階。
　　四、抓了后勤、裝備建設(shè)，部隊保障能力進一步提高
　　從后勤工作來說，前幾年，我們旅家底薄、基礎(chǔ)弱，外欠債務(wù)多時達到zzz多萬元。經(jīng)過幾年的艱苦奮斗過“緊日子”，有了明顯的轉(zhuǎn)變。今年，著眼全面落實軍區(qū)“后勤達標三年規(guī)劃”，突出抓了嚴格管理、生活保障、營院治理、農(nóng)付業(yè)生產(chǎn)四個方面的工作。在嚴格管理上，財務(wù)管理嚴格落實黨委集體理財，一支筆審批制度，大項經(jīng)費開支由旅黨委集體研究，按照審批權(quán)限落實�；锸彻芾�、被裝管理、油料管理、營產(chǎn)營具的管理都實行了目標責任制，做到了責任明確，管理科學。特別是針對過去水電費超支嚴重的問題，全旅統(tǒng)一安裝了*卡電表和水表，使水電費由過去的每年超支zz多萬元，轉(zhuǎn)變?yōu)楣?jié)余zz多萬元。在生活保障上，每個營區(qū)都配備了燒水鍋爐，整修了各營區(qū)的洗澡堂，使澡水供應、開水供應都做到了經(jīng)常及時。并且經(jīng)常不打招呼到連隊檢查官兵伙食，組織伙食評比，使官兵對生活基本保障比較滿意。在營院治理上，帶領(lǐng)后勤部和營房科的同志對營區(qū)方方面面、邊邊角角都進行了統(tǒng)一規(guī)劃，該拆除的拆除，該新建的新建、該整修的整修，使營區(qū)的面貌有了很大改觀。在農(nóng)付業(yè)生產(chǎn)上，實行壓縮資金投入，增加z含量，請地方的農(nóng)業(yè)專家指導管理，種植優(yōu)質(zhì)品種的辦法，扭轉(zhuǎn)了過去的虧損局面。不僅保證了肉菜自給，官兵四季能吃上新鮮蔬菜，而且盈利zz多萬元。
　　從裝備工作來說，這幾年，我們旅的裝備建設(shè)一直比較好。連續(xù)幾年被集團軍評為裝備管理先進單位。今年，重點抓了四個方面的工作。一個 ……（未完，全文共4508字，當前僅顯示2277字，請閱讀下面提示信息。收藏《部隊旅長述職報告》）