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醫(yī)院2009年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時間:2009/6/12 16:09:20
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
(一)開展主題活動,不斷加大行風(fēng)力度
(二)不斷完善各項工作管理制度
(三)加大人事制度改革
(四)繼續(xù)抓好項目建設(shè)工作,爭取精神科新門診大樓早日開工
二、抓醫(yī)療質(zhì)量,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展
(一)依法執(zhí)業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:
(二)加強(qiáng)精神科的管理,發(fā)揮?铺厣
三、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理和農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)
四、預(yù)防保健服務(wù)項目工作
(一)、抓好初保達(dá)標(biāo)工作
(二)、傳染病防控工作
一是加強(qiáng)管理,完善制度二做好傳染病的診療管理
(三)、計劃免疫工作
四是抓好春秋兩季托幼機(jī)構(gòu)、小學(xué)預(yù)防接種驗證工作
(四)、加強(qiáng)食品安全監(jiān)測工作,把好食品安全關(guān),上半年未發(fā)生食品中毒
(五)、加強(qiáng)慢病工作,提高慢病診治質(zhì)量
五、加強(qiáng)婦幼保健工作
(一)、貫徹實施《母嬰保健法》,依法保護(hù)婦女兒童健康權(quán)益
(二)、積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理
六、存在問題
……

  一、加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
 。ㄒ唬╅_展主題活動,不斷加大行風(fēng)力度。
  1、為落實局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市衛(wèi)生局〈關(guān)于落實廣州市窗口行業(yè)專項考評實施細(xì)則和創(chuàng)建全國文明城市有關(guān)要求的通知〉的通知》,我院于3月11召開動員大會,把六項工作指標(biāo)(服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、社會美譽(yù)度)落實到相關(guān)科室負(fù)責(zé)人。4月17日召開相關(guān)人員會議,進(jìn)行認(rèn)真的自查。4月25日接受上級檢查,六項工作指標(biāo)均受到好評,并對反饋存在問題進(jìn)行整改。
  2、開展解放思想聯(lián)系實際大討論活動。3月26日召開了支部大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共開發(fā)區(qū)委、蘿崗區(qū)委關(guān)于開展“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,努力爭當(dāng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵”學(xué)習(xí)討論活動的實施意見》和《認(rèn)真開展解放思想學(xué)習(xí)討論活動有關(guān)事項的通知》精神,動員全體黨員、干部開展學(xué)習(xí)討論活動。會議聯(lián)系單位實際,圍繞繼續(xù)解放思想,深化衛(wèi)生改革,進(jìn)一步推動醫(yī)療
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抓醫(yī)療質(zhì)量,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展。
  我院今年業(yè)務(wù)發(fā)展比較快,今年1~5月總收入652萬,與去年同比增長55.2%,門診人數(shù)43626,與去年同比增長54.8%,住院人數(shù)607,與去年同比增長43.2%。
 。ㄒ唬┮婪▓(zhí)業(yè),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理:
  根據(jù)去年上級檢查反饋意見,結(jié)合院長行政查房和業(yè)務(wù)查房等存在問題,主要抓好如下幾項工作:
  1、抓核心制度的落實,規(guī)范診療行為,保障醫(yī)療安全。核心制度有首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對制度、分級護(hù)理制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
  2、規(guī)范接送病人。如我院出現(xiàn)剛畢業(yè)的大學(xué)生未取得執(zhí)業(yè)資格就去接送病人出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,規(guī)定接送病人由科組長安排,隨車人員至少要有一名執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士;院內(nèi)轉(zhuǎn)科,一定要等到病情穩(wěn)定后才可轉(zhuǎn)科,并做好交接斑;初診病人由門診醫(yī)生去接,后轉(zhuǎn)各科室就診等。
  3、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。
  4、加大人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。鼓勵醫(yī)務(wù)人員參加學(xué)歷晉升,凡晉升大專和本科學(xué)歷,分別給予報銷學(xué)費30%和40%,增加工資;已完成第三批和剛派第四批醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修3個月的計劃;積極參加上級舉辦的各類學(xué)習(xí)講座;現(xiàn)引進(jìn)一名內(nèi)科副主任醫(yī)師試用。
  5、規(guī)范用藥行為,減少病人負(fù)擔(dān)。為此調(diào)整藥事委員會領(lǐng)導(dǎo)小組和處方審查小組成員,修訂臨床用藥管理規(guī)定。
  6、逐步完善醫(yī)保管理工作。突出“規(guī)范臨床用藥、加強(qiáng)管理考核、扶持新技術(shù)、降低采購成本”等重點,使醫(yī)保管理不斷趨于完善。
 。ǘ┘訌(qiáng)精神科的管理,發(fā)揮?铺厣
  1、制訂終身治療精神病人分流方案。終身治療病人是我院的一大歷史遺留問題,原收這些病人的錢已用在我院新門診大樓,現(xiàn)病人衣、食、治療等費用成為我院的包袱,我院經(jīng)常請示上級,根據(jù)上級指示精神,我院多次召開精神科醫(yī)務(wù)人員專題會議,研究討論這些病人回歸家庭、社會問題,制訂出終身治療精神病人分流方案。
  2、認(rèn)真做好“三防”工作的管理(防逃跑、防傷人毀物、防消極自殺自傷)。不準(zhǔn)帶病人外出,帶病人外出要經(jīng)科負(fù)責(zé)人同意,并加派人手做好防范工作。
  3、收住院精神病人,要檢查胸片,排除傳染病。同時,要同病人家屬講清楚,精神病人的特殊性,傷人、自傷與自殺很難控制,不能怕麻煩,并做好監(jiān)護(hù)人身份證的登記工作。
  4、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。由于精神病人的特殊性,醫(yī)務(wù)人員經(jīng)常被一些比較狂燥的精神病人罵,甚至被打傷,但是醫(yī)務(wù)人員毫無怨言,做到打不還手,罵不還口。
  5、開展無痛休克治療新項目。
  三、加強(qiáng)農(nóng)村合作醫(yī)療管理和農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)。
  農(nóng)村合作醫(yī)療工作。
  1、廣泛深入宣傳發(fā)動,做到家喻戶曉。為提高參合率,利用有線電視、宣傳欄、發(fā)放小冊子、召開村干部動員會、派出醫(yī)務(wù)人員深入各村等形式廣泛開展宣傳發(fā)動工作,重點宣傳新型農(nóng)村合作醫(yī)療調(diào)整的內(nèi)容以及為參合人員帶來的更大好處。
  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)村合作醫(yī)療制度。規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)格會計核算制度,按規(guī)定收費。
  農(nóng)村衛(wèi)生站建設(shè)工作。我院按照區(qū)衛(wèi)生局制定的《鎮(zhèn)、村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理實施方案》的要求,對農(nóng)村衛(wèi) ……(未完,全文共3701字,當(dāng)前僅顯示1869字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2009年上半年工作總結(jié)》
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