企業(yè)黨委踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、深入學習科學發(fā)展觀形成的共識
五是在發(fā)展保證上，必須加強領導班子建設和努力提高員工隊伍素質
二、貫徹落實科學發(fā)展觀取得的成效
一是技術改進和技術創(chuàng)新取得了較好成效
二是激活機制，為推動員工的工作積極性，全廠推行了“工時制”
三、存在的問題與不足
四、存在問題的整改情況
五、深入貫徹落實科學發(fā)展觀的基本思路及改進措施
二是從細節(jié)上加強管理，降低各種消耗，優(yōu)化成本指標
四是要夯實各項基礎管理，抓好標準量化和班組建設工作
五是要以技術創(chuàng)新促進大修槽質量提高
六是要抓好員工隊伍穩(wěn)定工作
七是進一步加強領導班子自身建設
……

　　開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，爐修廠黨委高度重視，嚴格按照中鋁**企業(yè)的部署和要求，加強領導，精心組織，認真扎實地開展了學習調研和分析檢查階段的工作，較好地完成了各項任務。分廠領導班子帶頭深入學習，帶頭調查研究，帶頭參加討論，帶頭征求意見，查找班子和個人貫徹落實科學發(fā)展觀存在的問題。在此基礎上，召開了領導班子專題民主生活會，對前段時間貫徹落實科學發(fā)展觀情況進行了認真總結，對存在問題進行了分析檢查，研究形成了貫徹落實科學發(fā)展觀的總體思路，并提出了加強領導班子建設的舉措和辦法，進一步統(tǒng)一了思想認識，形成如下分析檢查報告：
　　一、深入學習科學發(fā)展觀形成的共識
　　爐修廠黨委開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，不折不扣地認真完成各項理論學習任務，廣泛征求意見、調查研究，經過深入思考，爐修廠黨委深刻認識到，科學發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是企業(yè)發(fā)展的重要指導方針，也是爐修廠安全生產工作必須遵循的行動指南，同時在以下五方面達成了共識：
　　一是在發(fā)展思路上
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略718字，正式會員可完整閱讀）……　
得了顯著成績。
　　1、努力落實科學發(fā)展觀，明確發(fā)展目標。在**分公司發(fā)展方針的指引下，爐修廠提出了“做好、做優(yōu)、做一流”的發(fā)展目標。結合發(fā)展目標，制定了“抓班子、帶隊伍，抓黨建、樹旗幟，抓培訓、提素質，抓作風、提效率，抓生產、保進度，抓違章、保安全，抓質量、上臺階，抓消耗、降成本，抓創(chuàng)新、促發(fā)展，抓服務、樹形象”的“十項”管理方針。目標明確，措施具體，為開展好各項工作提供了思路、指明了方向。分廠積極推行標準化管理，提高了管理的科學性；加強各項規(guī)章制度建設，確保了各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；積極推廣方針目標管理、定置管理、成本管理、標準量化管理等各種現(xiàn)代化管理方法，提高了企業(yè)管理水平；積極應用網(wǎng)絡技術，實現(xiàn)生產網(wǎng)l管理，辦公自動化等信息集成化管理，提高了工作效率；強化科學管理，優(yōu)化生產指標，提升員工素質，加大科技技術創(chuàng)新，以班組建設、設備點檢、新技術新工藝的改造推進等為載體，夯實了各項基礎管理工作，縮短了電解槽大修周期，提高了生產應對能力。近年來，我廠較好地完成了電解槽大修任務，大修質量不斷提高，大修工期日漸縮短，滿足和保證了電解廠的滿負荷生產的需求。
　　2、加大改革創(chuàng)新力度，提高核心競爭力。從思維創(chuàng)新到管理創(chuàng)新，爐修廠處處充滿了創(chuàng)新力。一是技術改進和技術創(chuàng)新取得了較好成效。對大修槽工藝進行了改良，如在上部機構大修上增設防銹刷漆工藝，啟用耐熱電纜和汽缸支架高強度螺栓，改進母線焊接工藝等；自行研制比電阻測試儀，對組裝碳塊工藝進行標準量化管理，使碳塊比電阻值從過去平均2000微歐降為平均300微歐，推行異形碳塊的組裝方式，改進爐底保溫方式，啟動焙燒電加熱方式，對異形電解槽工藝的開發(fā)和推廣起到了關鍵的作用，為電解槽降低電耗作出了貢獻。二是激活機制，為推動員工的工作積極性，全廠推行了“工時制”。三是細化量化全廠的績效考核方案，形成標準，按月考核，并將受聘工程技術人員納入到廠部統(tǒng)一考核；對取得資格證書的工人技師，按月給予津貼補助，調動了廣大員工學習技術的熱情。四是制訂了每年征集一次技術（管理）創(chuàng)新成果的獎勵辦法，從而營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境，使廣大員工積極參與技術創(chuàng)新。
　　3、堅持以人為本，構建和諧爐修。分廠黨委堅持通過“領導接待日”、“季度群眾座談會”、“班組信息員”、“群眾意見箱”四條渠道保持同群眾的密切聯(lián)系，及時了解員工所想、員工所盼，及時為他們解決生產、生活中存在的困難和問題。為員工改善待機室、配備小藥箱、冰柜；為生產現(xiàn)場送清涼飲料等等；用關懷和愛心構建了企業(yè)和諧大家庭，增強了企業(yè)凝聚力和團隊精神；打造了一支具備“務實作風、學習作風、服務作風、原則作風、創(chuàng)新作風”的領導班子；培養(yǎng)了一支積極向上，敢于吃苦，敢于奉獻，具有凝聚力、向心力的員工隊伍；造就了一支勤勤懇懇、樂于奉獻，平時看得出來，危難時站得出來的共產黨員隊伍。從而取得了08年抗凝救災恢復電解生產的全面勝利，打贏了一場場降本控虧的攻堅戰(zhàn)。
　　4、降本降費，挖潛增效，積極應對金融危機帶來的影響。當世界金融風暴將中鋁**企業(yè)推向生死存亡的邊緣時，爐修廠黨委廠部直面困難，迅速制定降本控虧10項措施，打響了“向每個百分點要效益”的攻堅戰(zhàn)。分廠黨政工團開展了“建一言獻一計、辦一件實事、做一份貢獻”、“金點子征集”和“投身生產、降本增效、青年先行”等主題實踐活動。廣大員工在不同崗位掀起了形勢多樣的修舊利廢、挖潛增效活動熱潮。1－4月份通過回收利用碳氮化硅塊、耐火磚、保溫磚、氧化鋁臟料、鋼窗擋板，節(jié)約原材料9萬余元；通過自制小型工器具、修復打殼氣缸、定容下料器、加熱片、接觸器、溫度控制調節(jié)儀等，節(jié)約備品備件費用31.15萬元；萬元產值能耗節(jié)約了0.24tec∕萬元。大修電解槽成本費用從2008年64萬元∕臺，降低到200 ……（未完，全文共5742字，當前僅顯示2016字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)黨委踐行科學發(fā)展觀分析檢查報告》）