目錄/提綱:……
一、現(xiàn)狀
(一)外商投資企業(yè)情況
(二)近年引進(jìn)項(xiàng)目情況
(三)我市招商引資工作在省、*所處位置
(四)落戶項(xiàng)目基本態(tài)勢
(五)今年一季度招商工作
二、存在的主要問題
一是目標(biāo)不明,招商重點(diǎn)不突出
二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力
三是方式滯后,難以適應(yīng)發(fā)展的形勢
四是環(huán)境不優(yōu),難以支撐大招商格局形成和發(fā)展
三是人文環(huán)境差
五是創(chuàng)新不夠,難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對××經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目
三、主要對策
一要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念
二要突出產(chǎn)業(yè)招商重點(diǎn)
三要?jiǎng)?chuàng)新工作方式方法,推行全方位招商
四要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,開展全程跟蹤服務(wù)
二是為外來投資者提供優(yōu)質(zhì)、文明、高效的服務(wù)
三是對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行全程跟蹤服務(wù)
四是加大治理力度
五要建立合作機(jī)制,推動(dòng)招商工作全方位發(fā)展
一是建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
二是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制
三是建立信息共享機(jī)制
六要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),建立招商工作的人才支撐
四、幾點(diǎn)建議
一是解決招商經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題
二是優(yōu)化招商干部隊(duì)伍
三是在沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移較集中地區(qū)嘗試?yán)眯袠I(yè)協(xié)會(huì)開展中介招商
……
招商引資是提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑,是解決區(qū)域發(fā)展動(dòng)力不足的最便捷、最有效的方法。我市要加快發(fā)展,動(dòng)力在招商引資,潛力在招商引資,希望也在招商引資。
今年來,市委、市政府十分重視招商引資工作,招商引資工作力度不斷加大,取得了一定的成績。目前,釉下五彩創(chuàng)意園、李畋中路開發(fā)建設(shè)、仙岳大廟旅游綜合開發(fā)、臺(tái)灣永貿(mào)鞋業(yè)、香港楚華騰瑞工貿(mào)、奇才(香港)國際貿(mào)易箱包等項(xiàng)目在談,部分項(xiàng)目洽談進(jìn)展順利,項(xiàng)目落戶來勢較好。但,也存在一些制約和影響招商工作發(fā)展的亟待解決的問題。
一、現(xiàn)狀
(一)外商投資企業(yè)情況
到目前為止,我市有外商投資企業(yè)37家,其中陶瓷企業(yè)20家(電瓷企業(yè)2家),煙花企業(yè)9家,印刷企業(yè)3家,箱包企業(yè)2家,電子科技企業(yè)1家,塑料制造企業(yè)1家,電路板材料企業(yè)1家。外商投資企業(yè)分支機(jī)構(gòu)3家,來自香港投資企業(yè)21家,美國投資企業(yè)3家,馬來西亞投資企業(yè)2家,英國投資企業(yè)2家,澳大利亞投資企業(yè)3家,阿聯(lián)酋投資企業(yè)1家,吉爾吉斯坦投資企業(yè)1家,利比亞投
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二、存在的主要問題
一是目標(biāo)不明,招商重點(diǎn)不突出。缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引進(jìn)和重點(diǎn)培育哪方面的產(chǎn)業(yè)政府思路不是很清析,招什么商,在哪方面重點(diǎn)招商指向不明確,導(dǎo)致招商工作缺乏“軸心”、“重心”和“主心骨”,由于招商指向模糊,招什么商成了招商局和招商人員自己的事,致使招商人員只能盲目出擊,有時(shí)也感到很盲然,直接影響招商工作的效果。特別是在當(dāng)前沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景下,我市如何發(fā)展以加工貿(mào)易為主導(dǎo)的加工制造業(yè)目標(biāo)不明確,承接哪方面的產(chǎn)業(yè),主攻什么區(qū)域缺乏定位,只是想到什么就做什么,聽到那里有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)就到那里去,最終是什么也招不到。
二是氛圍不濃,全民招商缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力。目前存在“兩熱”、“兩冷”問題,即主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)“熱”,招商部門“熱”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和市直單位“冷”,企業(yè)更“冷”,致使招商引資工作跳“獨(dú)腳舞”,唱“獨(dú)角戲”,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主招商意識(shí)不強(qiáng),主動(dòng)招商熱情不高,對每年下達(dá)的招商任務(wù)一味怨天尤人,唉聲嘆氣,有的甚至認(rèn)為招商引資工作是額外負(fù)擔(dān),沒有認(rèn)識(shí)到招商工作是經(jīng)濟(jì)工作的重要組成部分。企業(yè)以商招商根本作用發(fā)揮不夠,企業(yè)成功引進(jìn)產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本沒有。由于招商引資工作上熱下冷,招商引資獎(jiǎng)懲不到位,缺乏支點(diǎn)和動(dòng)力,出現(xiàn)目前這種狀況也就不足為怪了。
三是方式滯后,難以適應(yīng)發(fā)展的形勢。前些年,政府是招商的主角,隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善,政府配置市場資源的功能逐漸弱化和淡化,掌握的市場資源越來越少,因此,政府招商主角的角色也隨之發(fā)生了變化,而在這種情況下,我們?nèi)匀谎赜美限k法,政府成了“走馬燈”式的招商,到一個(gè)地方放一槍就走,場面非常熱鬧,效果卻是非常之差,這樣如何能招到商,更談不上招大商。在嘗試有償招商方面,不敢闖、不敢試,不敢冒,畏首畏尾。
四是環(huán)境不優(yōu),難以支撐大招商格局形成和發(fā)展。首先是政策環(huán)境不優(yōu)。投資商投資的最大動(dòng)力是賺錢,而不會(huì)關(guān)注當(dāng)?shù)厝绾伟l(fā)展,我們招商的目的是通過投資商賺來發(fā)展自己,招商引資的辯證關(guān)系告訴我們,當(dāng)?shù)卣仨氉鞒鲎尣缴踔翣奚矍拜^大利益。目前,我們的優(yōu)惠政策少,優(yōu)惠幅度小是不爭的事實(shí),投資商對目前盡有的優(yōu)惠政策能否落實(shí)到位還不持樂觀態(tài)度。在*300—500人的企業(yè)以個(gè)體戶標(biāo)準(zhǔn)納稅,在**要以一般納稅人標(biāo)準(zhǔn)納稅,稅收成本是*的5倍以上,我們對沿海地區(qū)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查,500人以下,年產(chǎn)值500萬以下的企業(yè),國稅每月2000元左右,地稅每月1000左右,這種稅收標(biāo)準(zhǔn),**遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到。運(yùn)輸成本,從**或*啟運(yùn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)集裝箱要比沿海地區(qū)高出5000元運(yùn)輸費(fèi)用,水、電、氣、勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢也沒有明顯優(yōu)勢,特別是本地勞動(dòng)力給企業(yè)的管理增加了不少麻煩。萍鄉(xiāng)市土地2.8萬元/畝,在**可能是想都不敢想的問題。其次是政務(wù)環(huán)境不寬松。一站式審批、一條龍服務(wù)、一個(gè)窗口收費(fèi)沒有得到有效落實(shí),行政審批代理也有難度,一個(gè)企業(yè)落戶需要到很多部門辦手續(xù),部門利益還比較嚴(yán)重,單位主要領(lǐng)導(dǎo)在政府項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)上承諾的有關(guān)問題,到了落實(shí)時(shí)有的單位卻是另外一番景象了。投資商對此現(xiàn)象只能發(fā)出感嘆:在**辦事真難。三是人文環(huán)境差。項(xiàng)目落戶地環(huán)境令人心寒,老百姓阻工是家常便飯,要承包工程成了落戶村組村民的約定俗成,如果工程沒有承包,阻你的工、斷你的電、掐你的水、挖你的路沒商量,這幾年落戶的豐德利瓷業(yè)、湘華塑料、卓陽電路板、華強(qiáng)鞋業(yè)都遇到了這方面的問題。而這些問題非要市主要領(lǐng)導(dǎo)出面才能解決,致使工程工期一再延長,投資成本不斷上升。另外,**人說**的壞話已經(jīng)是**人常見的顧弊。
五是創(chuàng)新不夠,難以引進(jìn)能擔(dān)當(dāng)起對**經(jīng)濟(jì)發(fā)展有領(lǐng)軍作用的大項(xiàng)目。在目前的招商引資形勢下,按 ……(未完,全文共5567字,當(dāng)前僅顯示1955字,請閱讀下面提示信息。
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