工商分局2009年半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持以人為本為核心和諧隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到新水平
（一）著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由“執(zhí)收型”向“職能型”、“專業(yè)化”干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)化
一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，筑牢思想道德防線
一是強(qiáng)化教育防范
二是學(xué)習(xí)整頓
三是強(qiáng)化社會監(jiān)督
二是強(qiáng)化綜合素質(zhì)訓(xùn)練，提高工作技能
三是嚴(yán)肅隊(duì)伍紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)由“散漫型”向“嚴(yán)明型”隊(duì)伍轉(zhuǎn)化
（二）試行管理新模式，實(shí)行崗位雙選擇，優(yōu)化隊(duì)伍組合，著力提高辦事效率
二、堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（一）確立和諧監(jiān)管理念，親民服務(wù)，營造寬松的發(fā)展環(huán)境
一是履行服務(wù)承諾，打造服務(wù)對象滿意工商
二是創(chuàng)新措施，推進(jìn)工商服務(wù)前移
三是發(fā)揮職能，強(qiáng)化窗口服務(wù)效能
（三）堅(jiān)持立足職能服務(wù)民生，消費(fèi)_邁出新步伐
二是針對消費(fèi)熱點(diǎn)問題，強(qiáng)化監(jiān)管
三是實(shí)施_關(guān)口前移，努力暢通消費(fèi)者訴求渠道
三、著力于專項(xiàng)整治確保安全、穩(wěn)定的市場秩序
一是開展打擊傳銷專項(xiàng)行動
二是嚴(yán)厲查處不正當(dāng)競爭行為
……

　　____年上半年，**分局在市局領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動、“兩年”建設(shè)為契機(jī)，以提高整體素質(zhì)、優(yōu)化整合人力資源為抓手，努力向“職能型”、“專業(yè)化”轉(zhuǎn)化，服務(wù)轄區(qū)和諧社會建設(shè)取得了較好的成績。
　　一、堅(jiān)持以人為本為核心和諧隊(duì)伍建設(shè)達(dá)到新水平
　　（一）著力提升隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)由“執(zhí)收型”向“職能型”、“專業(yè)化”干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)化。
　　停收“兩費(fèi)”前的執(zhí)法人員，“陽光收費(fèi)”是行家，監(jiān)管執(zhí)法是弱項(xiàng)，為促進(jìn)向“職能型”、“專業(yè)化”轉(zhuǎn)化，一是狠抓隊(duì)伍建設(shè)，筑牢思想道德防線。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，先后開展節(jié)日期間黨風(fēng)廉政建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐、解放思想大討論、黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月、兩年建設(shè)及創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)等活動，對黨員干部職工進(jìn)行廉潔自律教育，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)反腐倡廉意識。一是強(qiáng)化教育防范。加強(qiáng)隊(duì)伍學(xué)習(xí)教育，組織干職工開展《干部誠信建設(shè)讀本》、《干部從政道德讀本》、《從政提醒—黨員干部不能做的___件事》和**紀(jì)委編寫
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略721字，正式會員可完整閱讀）……　
紀(jì)律，實(shí)現(xiàn)由“散漫型”向“嚴(yán)明型”隊(duì)伍轉(zhuǎn)化。實(shí)行上下班簽到制度，嚴(yán)格上下班考勤及工作紀(jì)律；積極探索執(zhí)法人員實(shí)績考核的新辦法、新途徑。制定《分局各項(xiàng)指標(biāo)考核明細(xì)》，設(shè)專門的執(zhí)法監(jiān)察崗位，明確專人負(fù)責(zé)，對干部紀(jì)律、學(xué)習(xí)、登記注冊及內(nèi)勤、市場巡查、辦案等進(jìn)行量化監(jiān)督考核，不定期對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查。第一季度按照分局績效考核辦法，對照學(xué)習(xí)、紀(jì)律、市場巡查、執(zhí)法辦案、行政許可、政務(wù)公開等各方面進(jìn)行了嚴(yán)格考核，考核最高扣__分，最低扣__分，以效能考核相落實(shí)，進(jìn)而充分調(diào)動執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法人員的積極性，提高執(zhí)法人員的工作能力，為打造優(yōu)質(zhì)的“職能型”、“服務(wù)型”干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。
　�。ǘ┰囆泄芾硇履Ｊ�，實(shí)行崗位雙選擇，優(yōu)化隊(duì)伍組合，著力提高辦事效率。為提高我分局辦事效率，優(yōu)化整合人力資源，達(dá)到責(zé)任清、崗位明、轄區(qū)明、目標(biāo)明、監(jiān)管與服務(wù)到位的目標(biāo)，根據(jù)《**市工商行政管理局關(guān)于進(jìn)一步深化基層分局（工商所）轄區(qū)綜合監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》有關(guān)要求，努力優(yōu)化完善崗位職能和結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑競爭機(jī)制，試行一廳一隊(duì)的管理模式，同時(shí)，為了使干部工作更得心應(yīng)手，達(dá)到最佳工作協(xié)作效果，實(shí)行崗位雙向選擇，男女搭配工作，從而實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)分明，責(zé)任到人，全面增強(qiáng)執(zhí)法人員的責(zé)任意識，最大限度地激發(fā)執(zhí)法隊(duì)伍活力及學(xué)習(xí)提升素質(zhì)的動力。
　　二、 堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù) 服務(wù)和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　我分局把轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)服務(wù)、提高效率作為融入和推進(jìn)服務(wù)型建設(shè)責(zé)無旁貸的職責(zé)、作為工作的主旋律，在工作中提出“職能的每個(gè)環(huán)節(jié)都要講服務(wù)、服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要講質(zhì)量”，以服務(wù)體現(xiàn)作為，以服務(wù)贏得民心，以服務(wù)展示工商風(fēng)采。
　�。ㄒ唬┐_立和諧監(jiān)管理念，親民服務(wù)，營造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是履行服務(wù)承諾，打造服務(wù)對象滿意工商。營造便于群眾辦事的政務(wù)環(huán)境，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)便民配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)零距離、人性化辦公，開辟“綠色通道”，深化政務(wù)公開，完善各類辦事指引，讓群眾一看就知、一問便明、一查便懂，一辦就成，不走“彎路”。二是創(chuàng)新措施，推進(jìn)工商服務(wù)前移。提高行政效能，建設(shè)“電子工商”，提高辦公自動化水平；推進(jìn)年檢制度改革，按照市局要求指導(dǎo)企業(yè)網(wǎng)上年檢、免審年檢等措施，提高年檢率；開展主動上門服務(wù)，不斷充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)層次；大力扶持發(fā)展地方特色經(jīng)濟(jì)，積極引導(dǎo)實(shí)施地方品牌戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“工商顧問制”，為經(jīng)營者及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營者中的實(shí)際困難出謀劃策。三是發(fā)揮職能，強(qiáng)化窗口服務(wù)效能。推行日常工作中“五個(gè)三”服務(wù)舉措：即“三卡”、“三問”、“三聲”、“三有”、“三辦”；推行“四個(gè)一服務(wù)”、落實(shí)首問(辦)責(zé)任制，實(shí)行“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”；推行五辦工作作風(fēng)；
　　明確職責(zé)分工，完善崗責(zé)體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，避免職責(zé)不清、推諉扯皮、效率低下等問題的發(fā)生；積極落實(shí)優(yōu)惠政策，促進(jìn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)村失地農(nóng)民、高校畢業(yè)生再就業(yè)。
　�。ǘ┩怀�食品安全、九類重點(diǎn)商品監(jiān)管，把維護(hù)人民群眾的切身利益放在首位，營造和諧的消費(fèi)環(huán)境。
　　“民以食為天”，食品安全關(guān)系到人民群眾的生命安全，食品安全整治工作被國家工商局列入“三項(xiàng)整頓”工作的重點(diǎn)，分局以食品安全和九類重點(diǎn)商品監(jiān)管為重點(diǎn)，積極創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，探索監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變、監(jiān)管方法由突擊性整治向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的有效途徑。一是采取專項(xiàng)整治與建章立制相結(jié)合，查處案件與教育規(guī)范相結(jié)合的方式，狠抓食品大要案件的查處和食品安全快速反應(yīng)機(jī)制的建立及完善，建立健全食品安全和九類重點(diǎn)商品長效監(jiān)管機(jī)制；采取分局長與巡查人員，巡查人員與經(jīng)營戶層層簽訂責(zé)任狀的形式，層層落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，強(qiáng)化市場巡查，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)商品，強(qiáng)化時(shí)令、節(jié)令和農(nóng)村集貿(mào)市場的監(jiān)督檢查；二是充分發(fā)揮食品 ……（未完，全文共4006字，當(dāng)前僅顯示2023字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局2009年半年工作總結(jié)》）