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2008煤氣化單元生產(chǎn)準(zhǔn)備小組工作總結(jié)及2009工作計劃

發(fā)表時間:2009/6/26 12:24:06


  時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間,我們度過了一個不同尋常,不平凡的2008年。這一年是大化搬遷改造的關(guān)鍵年,由于多種原因,大化的搬遷改造工程遇到了前所未有的困難,合成氨的搬遷改造工程建設(shè)進度也受到了一定的影響,造成工期延遲,沒有完成工程計劃。針對對這些不利的客觀因素,我們煤氣化單元生產(chǎn)準(zhǔn)備小組,在合成氨項目部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)正確的指引下,在相關(guān)部門的通力協(xié)助下,不等不靠,以精益求精,開拓進取,與時俱進的精神,本著實事求是的科學(xué)觀,并堅持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度,全面開展各項預(yù)試車方案編制,員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),施工現(xiàn)場化工配合監(jiān)督檢查等一系列工作,充分發(fā)揮調(diào)動了每名員工的主管能動性,認(rèn)認(rèn)真真,扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作,雖然取得了一點點的成績,但同時工作中也存在一定的不足,我們深知這只是萬里長征的第一步,2009年我們每個人肩上的擔(dān)子將更沉重、更艱巨,挑戰(zhàn)才剛剛開始……
  值此辭舊迎新之際,將煤氣化單元準(zhǔn)
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,吸取失敗教訓(xùn),認(rèn)真做好記錄總結(jié)。期間,由工藝員牽頭組織的向渭化王主任提了32條煤氣化生產(chǎn)操作工程中故障處理及操作經(jīng)驗的問題,搞了一次技術(shù)交流會,大家在慨嘆渭化的精湛操作技術(shù)和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的同時,學(xué)到了書本上找不到的知識,受益匪淺。
  這次渭化實習(xí),我們小組感到收獲頗豐,回來后我們召開了實習(xí)交流會,每一名學(xué)員都寫下了一份實習(xí)總結(jié)報告,大家普遍感到渭化能成為全國煤化工的新領(lǐng)軍人物,也是通過很長一段時間探索走出來的,經(jīng)歷了很多艱難險阻,遇到不少坎坷和挫折,經(jīng)過不懈的努力和拼搏,才取得今天的成績。我們雖然是第一次接觸煤氣化工藝,但有10年油氣化經(jīng)驗和教訓(xùn)的厚重積淀,加上凝心聚力的團體,一定能打贏這場背水一戰(zhàn)的煤氣化戰(zhàn)役。
  
 。ǘ┤ψ龊脷饣A(yù)試車各項技術(shù)方案編制工作。
  
  在過去的一年工作中,我們氣化單元小組遇到了設(shè)計院資料未到齊、pid圖仍存在不少技術(shù)細(xì)節(jié)問題、與設(shè)計院溝通銜接困難,氣化單元工藝與其他單元的銜接配合不到位等問題,大家不等不靠,努力做好自己的本職工作,在實踐中逐步完善已審核的各項預(yù)試車技術(shù)方案,充分聽取廣大職工的意見,力求方案具備科學(xué)性、合理性、可操作性,對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的施工設(shè)計缺陷和管線閥門安裝方向錯誤,督促施工方盡快改正,并及時聯(lián)系相關(guān)部門下《技術(shù)聯(lián)絡(luò)簽》,為試車投料贏得時間。在1-10月份職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我們對煤氣化工藝流程基本上做到熟練掌握,對于開停車的每個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)的操作控制做到心中有數(shù),大家有信心在新裝置投產(chǎn)中一次成功。
  
  三.創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式方法,提高培訓(xùn)效果和質(zhì)量
  
  在過年的一年中,由于我們工作經(jīng)驗的欠缺,在實踐中暴露出了一些工作作方法問題。特別是今年上半年,一段時間內(nèi)小組內(nèi)的職工對培訓(xùn)熱情有所降低,學(xué)習(xí)成績有所下滑,主要原因是小部分職工在松木島基地配合監(jiān)督施工建設(shè),大部分職工都在老廠區(qū)進行培訓(xùn),由于組長兩頭兼顧,加上管理方法不當(dāng),疏于管理造成的。我們發(fā)現(xiàn)問題后,立即研究討論,并調(diào)整了管理方法,組長特別抽取一個月的時間,和職工們一起學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),廣泛聽取他們對培訓(xùn)的看法和意見,創(chuàng)新培訓(xùn)管理方式方法,讓每名職工都上臺當(dāng)“老師”,在黑板上畫流程,講解開停車過程的具體環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),并安排工藝員進行針對性授課,嚴(yán)格進行考核,并根據(jù)考試成績擇優(yōu)安排錄用成績優(yōu)秀的前4名職工前往松木島裝置現(xiàn)場配合施工,這一培訓(xùn)做法受到職工的普遍歡迎,都說這種方式學(xué)到快,記得牢。所有這些極大地的調(diào)動了他們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性,學(xué)習(xí)熱情空前高漲,職工的心態(tài)有了可喜的變化,在以后的日子里,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在,大家都能認(rèn)真自覺的進行學(xué)習(xí),每次月考成績都有很大提高,職工的凝聚力、向心力大大增強,工作提升力顯著提高。
  
 。ㄈ┘哟笱b置現(xiàn)場巡查頻次和力度,大力配合施工方確保工程進度和質(zhì)量。
  
  去年6月份以來,根據(jù)合成氨搬遷改造工程建設(shè)的要求,我們氣化單元生產(chǎn)準(zhǔn)備小組成員大部分前往松木島基地工作,主要任務(wù)是配合施工方做好施工期間流程設(shè)計、設(shè)備安裝、儀表調(diào)試等各項工作的監(jiān)督檢查,對照pid圖進行現(xiàn)場糾錯,查找施工設(shè)計缺陷,協(xié)調(diào)施工方、設(shè)計方,監(jiān)理方,加快督促施工進度,確保工程質(zhì)量,我們小組成員每天保證至少在現(xiàn)場巡檢6小時候,對于發(fā)現(xiàn)的閥門安裝方向與閥體介 ……(未完,全文共5081字,當(dāng)前僅顯示1785字,請閱讀下面提示信息。收藏《2008煤氣化單元生產(chǎn)準(zhǔn)備小組工作總結(jié)及2009工作計劃》
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