園林局工作意見

　　**區(qū)園林局二00九年工作意見2009年是全面實施“十一五”規(guī)劃開局之年，也是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧**、加快城市綠化建設(shè)步伐、提升城市綠化水平的關(guān)鍵年。全局上下必須進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、深化改革、開拓創(chuàng)新、真抓實干，充分調(diào)動一切積極因素，全面超額完成綠化工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實黨的十六屆（提醒您：請根據(jù)實際修改）五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)園林綠化工作，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，努力實施“植綠”、“透綠”、“建綠”三大工程，樹立“大園林、大產(chǎn)業(yè)、大發(fā)展”觀念，以創(chuàng)建國家生態(tài)園林城市為契機，以深化園林改革為動力，以重點項目建設(shè)為載體，以強化行業(yè)管理為手段，大力推進園林產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)�；M程，促進社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益同步增長，黨的建設(shè)、隊伍建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)同步提高。二、工作目標(biāo)1、綠化目標(biāo)植樹5萬株，新增綠地15萬平方米，垂直綠化550米。2、主要工作內(nèi)
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強化措施,狠抓落實。為確保全局目標(biāo)管理工作任務(wù)的全面完成，要繼續(xù)按照局與各基層單位、各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書的做法，做好目標(biāo)任務(wù)層層分解、層層落實。在局目標(biāo)管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，形成目標(biāo)管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善激勵約束機制，強化目標(biāo)管理考核，實施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究。嚴(yán)格實行“一票否決權(quán)”制度，把經(jīng)濟創(chuàng)收和上繳任務(wù)完成情況作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)班子和干部業(yè)績的重要依據(jù)，對未完成創(chuàng)收和上繳任務(wù)的單位和部門，取消其年終評先資格。要加強對拆遷建綠和拆墻透綠工作的目標(biāo)管理，根據(jù)工作需要和項目情況，建立局領(lǐng)導(dǎo)分工責(zé)任制，實行領(lǐng)導(dǎo)分工、部門負(fù)責(zé)，確保任務(wù)落實到位。2、拓展渠道，努力增強園林經(jīng)濟的實力和后勁加大經(jīng)營創(chuàng)新的力度，各基層單位要通過承接綠化工程、提供綠化管理服務(wù)、生產(chǎn)銷售花卉盆景、花卉租擺和搞好綠化技術(shù)咨詢、規(guī)劃設(shè)計等手段，拓寬收入渠道，形成產(chǎn)、供、銷三位一體，以增強園林自求生存、自謀發(fā)展的能力。要實施特色經(jīng)營和精品戰(zhàn)略，提高工程信譽，搞好工程質(zhì)量，實現(xiàn)全局社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益實力同步增長。做好苗圃的經(jīng)營管理、苗木栽植。在實行全承包的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范苗圃經(jīng)營管理，抓好苗木、花卉的栽植；進一步增強市場意識和發(fā)展意識，積極承攬社會綠化工程。切實搞好資產(chǎn)經(jīng)營，盤活存量資產(chǎn)。利用房屋、門面出租等形式，減少固定資產(chǎn)的閑置和浪費，通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引客戶，招攬商賈，確保固定資產(chǎn)的保值增值。要狠抓增收節(jié)支，合理調(diào)整收入與支出的構(gòu)成比例，節(jié)省和減少一切不必要的開支和非生產(chǎn)性開支，達到增收節(jié)支的目的。積極爭取市、區(qū)支持。一是對今年我區(qū)道路綠化、園林小景、城市小森林及街區(qū)綠地建設(shè)，在工作
　
　　方案的上報、綠化方案的修改與審批、資金的投入上都要積極爭取市園林局和區(qū)委、區(qū)政府的支持，以確保全年綠化目標(biāo)的完成；二是針對綠化建管經(jīng)費嚴(yán)重短缺的實際，區(qū)人大、區(qū)財政局、園林局將組成調(diào)研專班走訪其他城區(qū)，學(xué)習(xí)其經(jīng)驗和做法，以解決這一制約園林綠化發(fā)展的問題。加快綠化管理基地建設(shè)步伐。今年，我局在長豐鄉(xiāng)東風(fēng)村購置土地擬建設(shè)綠化管理基地，面積約5000平方米，力爭在年內(nèi)建成。3、深化改革，進一步創(chuàng)新園林管理機制根據(jù)市委、市政府關(guān)于事業(yè)單位改革的要求，在總結(jié)過去園林改革實踐的基礎(chǔ)上，進一步深化園林事業(yè)單位改革，按照積極穩(wěn)妥、不等待、不急進的總體思路，改革管理_，創(chuàng)新運行機制，加快園林產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)�；l(fā)展的步伐。在用人機制和分配機制的改革上狠下功夫。重點是進一步推行和落實基層行政領(lǐng)導(dǎo)干部競聘上崗、四定工作（即定崗、定員、定責(zé)、定薪）、公司化改組、路段招投標(biāo)、工程招投標(biāo)等改革舉措，建立適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展、適合園林局局情的管理模式。采取簡政放權(quán)，經(jīng)費包干，目標(biāo)驗收，考核兌現(xiàn)等經(jīng)濟手段加強綠化管理，促進專業(yè)綠化管理和執(zhí)法管理上新臺階。要切實轉(zhuǎn)變思想觀念。樹立“人才資源是第一資源”的意識，著眼于綠化建設(shè)的實際與發(fā)展，培養(yǎng)、使用、引進各類專業(yè)技術(shù)人才；在分配方式上，切實增強激勵機制，逐步改變現(xiàn)有的分配方式；進一步完善路段管理承包制和道路養(yǎng)護管理招投標(biāo)，全面推進城市道路綠化養(yǎng)護管理_改革。要繼續(xù)深化園林_的改革。逐步建立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的新的管理_和運行機制，實現(xiàn)園林事業(yè)的大發(fā)展。要加大園林經(jīng)營資源的優(yōu)化整合，形成規(guī)模經(jīng)營。要充分發(fā)揮園林主業(yè)經(jīng)營的優(yōu)勢，積極探索“一業(yè)為主，多業(yè)兼營”的經(jīng)營方 ……（未完，全文共3601字，當(dāng)前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《園林局工作意見》）