為促進(jìn)大學(xué)生村官盡快成長成才,幫助他們立足崗位,提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力,莊橋街道通過創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制、搭建作用發(fā)揮平臺、完善考核激勵方式、優(yōu)化人文關(guān)愛環(huán)境“四位一體”模式,全力打造大學(xué)生村官“青藍(lán)工程”。 ——創(chuàng)新教育培訓(xùn)機制,拓展大學(xué)生服務(wù)基層的本領(lǐng)。 一是堅持集中培訓(xùn)制度,針對大學(xué)生村官“缺乏基層工作經(jīng)驗,對
農(nóng)村政策法規(guī)不熟悉,工作方法不對路”的實際,組織大學(xué)生進(jìn)行
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學(xué)生結(jié)對,通過分任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法、傳經(jīng)驗的途徑,形成了大學(xué)生村官學(xué)著干、農(nóng)村主干帶著干、聯(lián)村干部教著干、街道壓擔(dān)子促著干的連環(huán)培養(yǎng)鍛煉機制。在今年開展村級黨組織換屆選舉中,應(yīng)家村女大學(xué)生脫穎而出,成功當(dāng)選新一屆村支委,成為全區(qū)首例。二是圍繞農(nóng)村工作的難點和關(guān)鍵點,明確大學(xué)生村官的崗位定位。發(fā)揮知識優(yōu)勢,做政策宣傳員;發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,做遠(yuǎn)程教育技術(shù)員;發(fā)揮資源優(yōu)勢,做發(fā)展決策參謀員;發(fā)揮職位優(yōu)勢,做服務(wù)代理員。近年來,累計開展政策宣講10余次,為村民代辦各項事務(wù)1562余件次。三是建立健全村級后備干部培養(yǎng)機制。把每個村大學(xué)生列入村級后備干部管理,對他們的工作、學(xué)習(xí)、考勤、獎懲情況實行動態(tài)管理。同時選擇優(yōu)秀村大學(xué)生到街道有關(guān)部門掛職鍛煉,進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力,使他們在農(nóng)村“用得上”,也“留得住”。 ——完善考核激勵方式,激發(fā)大學(xué)生服務(wù)基層的熱情。一是實行目標(biāo)管理考核機制,每年對村大學(xué)生的工作情況進(jìn)行考核,采取街道、村兩級考核的形式,街道考核由相關(guān)部門根據(jù)
村大學(xué)生職責(zé)進(jìn)行專項打分,占考核總分的50%。村級考核由黨員和村民代表評議,按照德、能、勤、績、廉逐項打分,占考核總分的50%。把考核結(jié)果作為工作實績評定和培養(yǎng)、任用以及年度評優(yōu)的重要依據(jù)。二是研究制訂村大學(xué)生村官管理的相關(guān)方案,將大學(xué)生村官納入村級干部管理當(dāng)中,落實工資保障、教育培訓(xùn)待遇。同時,還為他們繳納各類保險,解除了大學(xué)生村官的后顧之憂。 ——優(yōu)化人文關(guān)愛環(huán)境,堅定大學(xué)生扎根基層的決心。一是在政治上關(guān)心 ……(未完,全文共1313字,當(dāng)前僅顯示835字,請閱讀下面提示信息。
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