目錄/提綱:……
二是狠抓規(guī)章制度的落實
三是在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫
四是辦會質(zhì)量有所提高
五是接待服務(wù)方面
六是后勤管理
七是對局車輛管理進(jìn)行改革,降低車輛使用費用
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2009年工作中,辦公室作為局的綜合職能部門在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞全局中心工作,把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室的出發(fā)點和落腳點,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,圓滿完成各項工作任務(wù)。一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),激發(fā)工作熱情。一是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,在全局開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,完成了教育活動要求的各項內(nèi)容,順利通過驗收。認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大(提醒您:請根據(jù)實際修改)及十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)五中全會有關(guān)決定、《黨章》、_理論及免費公文網(wǎng)版權(quán)所有!“三個代表”重要思想等理論知識,每人撰寫讀書筆記三萬余字,并結(jié)合工作實際認(rèn)真派查問題,剖析原因,制定切實可行的
整改措施。通過教育活動,增強(qiáng)了責(zé)任感、使命感,牢固樹立了黨
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規(guī)格、字體、型號等進(jìn)行規(guī)范,使公文處理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。共收發(fā)各類文件6
00余份,及時進(jìn)行歸檔。檔案管理工作基本實現(xiàn)了電子化。三是在文稿、材料的質(zhì)量上狠下功夫。平日注意搜集工作中的亮點、焦點及百姓關(guān)注的熱點問題,積累素材,不斷提高文稿的撰寫水平。在繕印過程中嚴(yán)格把關(guān),使文稿質(zhì)量水平有了較大提高。起草的在全市民營經(jīng)濟(jì)會議及全市食品加工業(yè)整治工作會議上的典型
發(fā)言,受到市委、政府領(lǐng)導(dǎo)的好評。四是辦會質(zhì)量有所提高。從會議的籌備、會場的布置到會議日程的安排,做到有條不紊。協(xié)助政府辦籌備召開食品加工業(yè)整治工作會議、市人大對消費者權(quán)益法實施情況的視察、
調(diào)研及全局黨員先進(jìn)性教育各階段的
動員布署、
總結(jié)評議會議,以政府辦名義下發(fā)文件,在各鎮(zhèn)處設(shè)立質(zhì)量監(jiān)管員,組織召開質(zhì)量監(jiān)管員培訓(xùn)班;聘請28名社會監(jiān)督員并召開座談會;受市政府委托,接受市人大對《產(chǎn)品質(zhì)量法》實施情況進(jìn)行調(diào)查,并向市人大常委會就《產(chǎn)品質(zhì)量法》貫徹實施情況進(jìn)行了
匯報。五是接待服務(wù)方面。做到熱情服務(wù),禮貌待人,接聽電話使用文明用語起到了單位的“窗口”作用。六是后勤管理。從辦公用品的配置、購置,到大型集體活動人員、車輛的調(diào)配,堅持作到公正、合理,盡力滿足各科所業(yè)務(wù)工作需要;對辦公樓頂漏雨進(jìn)行修繕;對原辦公場所出租房屋租金進(jìn)行清交;對永安新村、新安苑宿舍物業(yè)管理方式進(jìn)行探討,改造費用作了預(yù)算。七是對局車輛管理進(jìn)行改革,降低車輛使用費用。(財務(wù)管理由財務(wù)室總結(jié))四、加大宣傳力度,創(chuàng)造良好的輿論氛圍一是加強(qiáng)同電視臺、新聞中心等新聞單位合作,開辦質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督專欄,重點圍繞“兩個安全”和群眾關(guān)注的熱點問題宣傳法律、法免費公文網(wǎng)版權(quán)所有!規(guī),曝光典型案例。二是利用“3、15”、“質(zhì)量月”、“世界計量日”,開展現(xiàn)場咨詢活動,向群眾宣傳食品質(zhì)量準(zhǔn)入、區(qū)域監(jiān)管及識假辨假等方面的知識。與電視臺“未來之星”欄目合作制作質(zhì)量監(jiān)管知識專題,提高青少年質(zhì)量法制意識。與《山東僑報》合作舉辦了《產(chǎn)品質(zhì)量法》知識競賽;I備了多次局長答記者問。三是積極向各新聞媒體投稿400多篇,被刊用335篇,其中青島市級以上127篇、省級51篇,國家級23篇。五、做
好組織人事、行政報表及其他臨時性工作。建立專業(yè)技術(shù)人員基本情況信息庫,對專業(yè)技術(shù)人員實行動態(tài)管理;組織職稱外語和計算機(jī)考試;及時上報各種業(yè)務(wù)及行政報表;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他臨時性工作。總之,全年工作雖然取得了一些成績,但也要正視存在的問題和不足:1、辦公室工作的前瞻性和預(yù)見性有待于提高;2、服務(wù)工作的質(zhì)量和效率不高;3、缺乏吃苦耐勞的精神。在今后的工作中要立足現(xiàn)實,圍繞全局中心工作,加強(qiáng)“四個方面”的能力建設(shè),1、提高參謀助手能力,更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),主要體現(xiàn)在文稿起草、信息調(diào)研、督促檢查、提出決策性建議等工作。2、提高綜合協(xié)調(diào)能力,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào),作好上下聯(lián)系溝通,搞好與各科所之間的協(xié)調(diào)。3、提高督促檢查能力,要圍繞全局工作中心,突出工作中心,切實加強(qiáng)督促檢 ……(未完,全文共2524字,當(dāng)前僅顯示1604字,請閱讀下面提示信息。
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