教育局關(guān)于學(xué)校捆綁式發(fā)展試行意見各中小學(xué)、幼兒園、成人學(xué)校,區(qū)教師培訓(xùn)中心:為了深化學(xué)校管理_改革,推進(jìn)區(qū)域?qū)W校教育均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展,全面實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,經(jīng)研究,決定試行學(xué)校捆綁式發(fā)展辦學(xué)模式,具體意見如下:一、指導(dǎo)思想以“十六大(提醒您:請(qǐng)根據(jù)實(shí)際修改)”精神、_理論、“三個(gè)代表”重
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略288字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
共同提高。(一)師資管理1.機(jī)構(gòu)設(shè)置捆綁學(xué)校行政管理實(shí)行二塊牌子一套班子管理,即設(shè)總校長(zhǎng)一名,兼任二所學(xué)校的法人代表,全面負(fù)責(zé)二所學(xué)校的教育教學(xué)、人事安排等工作。下分設(shè)副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任等中層班子,具體負(fù)責(zé)學(xué)校的教學(xué)工作。兩所學(xué)校的財(cái)務(wù)仍按原模式運(yùn)行;2.教師調(diào)配二所學(xué)校的師資由總校長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)配,統(tǒng)盤考慮骨干教師、教壇新秀及各學(xué)科教師。二校教師原編制單位不變,城區(qū)學(xué)校去
農(nóng)村支教的教師數(shù)一般占農(nóng)村學(xué)校教師數(shù)的15-20%,支教時(shí)間一般為2-5年。(二)教研捆綁1.捆綁學(xué)校每年應(yīng)聯(lián)合制訂教育教學(xué)系列活動(dòng),統(tǒng)籌安排教學(xué)、教研、科研活動(dòng)的開展;兩校的發(fā)展規(guī)劃、管理制度、
工作計(jì)劃等重要資料,要互相借鑒,共同研究,集體論證。工作計(jì)劃和
總結(jié)要按時(shí)上交區(qū)教育局備案;2.兩校課堂教學(xué)相互開放,統(tǒng)一安排教師到捆綁學(xué)校進(jìn)行教學(xué)觀摩、教學(xué)研討活動(dòng);要合力攻堅(jiān)在學(xué)校管理、學(xué)科建設(shè)、學(xué)生德育等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,共同研究提高教育教學(xué)質(zhì)量辦法對(duì)策,努力形成學(xué)校的辦學(xué)特色;3.結(jié)合兩校的實(shí)際,主要在管理經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形資源方面實(shí)行定期或不定期的綜合交流;要互通簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息,讓二校及時(shí)了解彼此教育教學(xué)工作動(dòng)態(tài),廣泛進(jìn)行教育教學(xué)交流;
4.每年召開一次由兩校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加的學(xué)校管理研討會(huì),交流學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)、安排教育教學(xué)聯(lián)動(dòng)發(fā)展工作。(三)考核捆綁兩校應(yīng)互派教師共同監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量,共同命題、共同組織測(cè)試,并共同進(jìn)行質(zhì)量的分析、評(píng)估與總結(jié);區(qū)教育局對(duì) ……(未完,全文共1272字,當(dāng)前僅顯示809字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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