圍繞“三個入手”推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)

目錄/提綱：……
一是轉(zhuǎn)變企業(yè)主思想認(rèn)識
二是轉(zhuǎn)變黨員思想認(rèn)識
三是轉(zhuǎn)變職工思想認(rèn)識
一是建立健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，激發(fā)職工參與熱情
二是實現(xiàn)企務(wù)公開，深化民主管理
三是落實關(guān)愛基金，擴(kuò)大社會影響力
一是強(qiáng)化指導(dǎo)工作力度
二是加快黨組織組建步伐
三是認(rèn)真梳理&ldquo隱型&rdquo黨員
四是深化&ldquo村企聯(lián)袂&rdquo共建
……

　　圍繞“三個入手”推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)今年以來，我們根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，結(jié)合文成實際，精心組織,扎實推進(jìn),認(rèn)真開展了“活力和諧企業(yè)”黨建試點工作。經(jīng)過努力，試點工作取得了預(yù)期效果，建設(shè)“活力和諧企業(yè)”逐步深入人心，得到了企業(yè)主、黨組織和員工的認(rèn)同，使非公有制企業(yè)黨建面貌煥然一新，有力推動了全縣非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一、從統(tǒng)一觀念認(rèn)識入手，為推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)思想是向?qū)В枷胧莾?nèi)力。在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”過程中，我們十分重視做好思想工作，運用多種行之有效的載體，努力促進(jìn)企業(yè)主、黨組織和員工形成共識，為“活力和諧企業(yè)&rdq
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員深刻認(rèn)識到私營企業(yè)的黨員和其它任何崗位的黨員一樣，無論何時何地都不應(yīng)忘記自己的身份，促使其主動參加支部的正 常組織生活。尤其是去年以來，企業(yè)黨員堅持立足崗位，勤勉工作，一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，做到防洪抗臺救災(zāi)沖在前，攻克技術(shù)難關(guān)鉆在前，扶貧濟(jì)困獻(xiàn)在前。三是轉(zhuǎn)變職工思想認(rèn)識。過去在企業(yè)一般職工中，普遍存在黨建工作與己無關(guān)的觀念，認(rèn)為黨建工作比較“虛無飄渺”，難以捉摸。現(xiàn)在，我們通過建設(shè)“活力和諧企業(yè)，打造企業(yè)團(tuán)隊精神，融洽企業(yè)勞資關(guān)系，改善職工生產(chǎn)生活條件，把企業(yè)營造成為一個和睦溫馨的“大家庭”。許多企業(yè)職工安心企業(yè)、安全生產(chǎn)、安定生活，職工的歸宿感得到增強(qiáng)，黨組織的凝聚力得到進(jìn)一步提高。許多職工深有感觸地說：“原來企業(yè)黨建是這么一回事，黨組織可以發(fā)揮這么多的作用。”許多職工向黨組織提出了入黨申請。二、從構(gòu)建工作機(jī)制入手，為推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)尋找準(zhǔn)確定位制度建設(shè)是活動規(guī)范化、載體長效化的支撐。在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”黨建試點工作中，我們堅持從實際出發(fā)，把維護(hù)職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、擴(kuò)大社會影響力作為制度建設(shè)的著力點，尋找“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的準(zhǔn)確定位，從而有效促進(jìn)了試點工作的開展及其成效的取得。一是建立健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，激發(fā)職工參與熱情。從職工群眾關(guān)心的熱點問題入手，從企業(yè)發(fā)展需要的難點問題入手，不斷豐富和完善非公企業(yè)民主管理的內(nèi)容，采取職工代表大會制度為主，建立職工勞資懇談會、合理化建議、經(jīng)理信箱、企業(yè)負(fù)責(zé)人每月談心接待等多種形式，廣泛聽取職工意見，吸引職工參與民主管理，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。二是實現(xiàn)企務(wù)公開，深化民主管理。定期將公司年度經(jīng)營預(yù)算和決算、基建投資計劃、財務(wù)收支報告、金額較大項目支出情況、月度及季度貨幣資金使用情況、業(yè)務(wù)招待費、職工福利費提取比例及使用情況等，通過會議或公開欄形式進(jìn)行公開；對職工招錄和辭退辦法及程序、工資和獎金分配方案、職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)、繳納社會保險、勞動爭議處理、勞動合同簽訂與執(zhí)行情況，重大安全事故等進(jìn)行公開。三是落實關(guān)愛基金，擴(kuò)大社會影響力。堅持以人為本的原則，建立關(guān)愛基金，引導(dǎo)企業(yè)從幫助解決員工生產(chǎn)生活困難，努力改善員工的工作環(huán)境，努力解決員工生產(chǎn)住院、子女入學(xué)、生活特困以及員工意外事故等各種困難，不斷增強(qiáng)了黨組織的影響力和凝聚力。如溫 州伯溫釀酒有限公司采取公司補一點、工會貼一點、員工出一點的辦法籌資10萬元，作為關(guān)愛啟動資金。用于解決企業(yè)內(nèi)部各種困難，受到了企業(yè)職工們的一致好評。三、從落實配套措施入手，為推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)營造濃厚氛圍“活力和諧企業(yè)”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，使其真正產(chǎn)生整體效應(yīng)，必須 ……（未完，全文共3101字，當(dāng)前僅顯示1566字，請閱讀下面提示信息。收藏《圍繞“三個入手”推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè)》）