汽車站加強(qiáng)管理 推進(jìn)車站持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展（簡報）

目錄/提綱：……
一是對公司提出的年度利潤計劃進(jìn)行細(xì)化分解，切實(shí)保證我站經(jīng)濟(jì)利潤持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展
二是提高安全隱患意識，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制
三是加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，保證企業(yè)管理科學(xué)、有序地進(jìn)行
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　　汽車站加強(qiáng)管理 推進(jìn)車站持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展（簡報）
　　公司“雙代會”暨2009年經(jīng)濟(jì)工作會議剛剛降下帷幕，4月23日下午，**汽車站召開全體管理人員會議，傳達(dá)貫徹2009年經(jīng)濟(jì)工作會議精神，同時，就09年車站經(jīng)濟(jì)目標(biāo)與管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)
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分解，切實(shí)保證我站經(jīng)濟(jì)利潤持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。會議強(qiáng)調(diào)指出，客運(yùn)部門要科學(xué)合理安排運(yùn)力，提高服務(wù)水平，將“黃金周”、節(jié)假日作為經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，促進(jìn)我站營收增長，開源同時注重節(jié)流，各部門要結(jié)合自身情況，配合財務(wù)建立健全成本核算機(jī)制，對各項不必要的成本開支進(jìn)行嚴(yán)格控制，實(shí)現(xiàn)我站經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展；二是提高安全隱患意識，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任機(jī)制。2009年為企業(yè)管理年，我站必須以此為契機(jī)，嚴(yán)格按照《福建省安全生產(chǎn)條例》與公司制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，進(jìn)一步建立完善隱患排查治理長效機(jī)制，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，積極推進(jìn)我站安全生產(chǎn)建設(shè)；三是加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管機(jī)制，保證企業(yè)管理科學(xué)、有序地進(jìn)行。貫徹股份公司提出的信息化管理目標(biāo)，重視提高車站領(lǐng)導(dǎo)及各級員工對計算機(jī)的運(yùn)用操作水平，確保工作效率和辦事效果，同時以內(nèi)控文件為指導(dǎo)，做好我站各項臺帳文件的記錄、整理、上報、歸檔工作；四是確保公營車輛在公平、公正、公開的前提下參予運(yùn)輸市場競爭，為公營車輛平穩(wěn)發(fā)展提供良好的發(fā)展 ……（未完，全文共884字，當(dāng)前僅顯示562字，請閱讀下面提示信息。收藏《汽車站加強(qiáng)管理 推進(jìn)車站持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展（簡報）》）