**省煙草專賣局(公司)客戶投訴(服務(wù))中心平臺在全省煙草同仁的關(guān)注下,于2009年元月4號正式閃亮登錄全省
煙草網(wǎng)頁。那么,成立了**省煙草專賣局客戶投訴(服務(wù))中心對**煙草又會帶來那些變化和影響?給**煙
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略178字,正式會員可完整閱讀)……
項重要工作,也可稱為民心工程和一把手工作項,它標致著**煙草在自律與規(guī)范的道路中邁出可喜的一步。
行業(yè)內(nèi)部有人說,投訴平臺的建立使市場一線人員就不敢大膽工作,是在為一線人員設(shè)加鏈鎖。筆者認為這種認識不正確的。煙草的關(guān)注點是什么,發(fā)展點在那里,為什么要在規(guī)范與自律上投資那么大,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組織層那么高,我們必須要清醒地認識到其中用心的所在,不是為了追加鏈鎖讓煙草固守不前,而是怎樣更好解放思想,更加健康、良好地推進煙草向前發(fā)展,而且在此基礎(chǔ)上,做得更好一些,跑得更快一些。
通過以上員工不正確認識,結(jié)合市場走訪所見,深切感覺道,煙草內(nèi)部觀念還有待于進一步轉(zhuǎn)變。必須要進一步打破固有的思想,真正從管理粗放型向服務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,從固有的思想中解脫出來,轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥茖W(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),突出思想再解放,品牌再培育、網(wǎng)建再提升、市場再規(guī)范上來。
行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)曾這樣說過,“對于煙草 ……(未完,全文共787字,當(dāng)前僅顯示500字,請閱讀下面提示信息。
收藏《煙草局投訴平臺運行意義分析思考》)