目錄/提綱:……
一、以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理工作
(三)加強(qiáng)編制監(jiān)督管理
二、落實(shí)人事管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)干部任用選拔工作
(二)要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理
四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣(區(qū))工商所所長(zhǎng)的選撥任用工作
(三)加大干部輪澍交流工作力庋
二是嚴(yán)格人員借調(diào)紀(jì)律和工作程序
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同志們:
今天利用召開(kāi)**工作會(huì)議的間隙,召集五個(gè)縣、兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)局長(zhǎng)開(kāi)個(gè)小會(huì),主要是根據(jù)自治區(qū)黨委組織部、編辦人事廳有關(guān)文件精神,就加強(qiáng)全市工商系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制和人事管理工作,提一些規(guī)定和要求。下面,我講幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)機(jī)構(gòu)編制管理工作
機(jī)構(gòu)編制管理工作是一項(xiàng)非常重要的工作。近年來(lái),市局黨組從全系統(tǒng)實(shí)際出發(fā),在加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員管理方面制定了一系列政策規(guī)定,采取了一些積極有效的管理措施,取得了一定成效。但客觀地講,我市工商系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制工作還存在很多亟待規(guī)范理順的地方。一些縣區(qū)工商局對(duì)機(jī)構(gòu)編制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,存在不按機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策和機(jī)構(gòu)編制程序辦事等問(wèn)題,必須引起高度重視。特別是在新一輪機(jī)構(gòu)改革中,更要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。當(dāng)前局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)新“三定”方案已經(jīng)施行,縣(區(qū))工商局新“三定”方案即將批復(fù)下發(fā),各單位務(wù)必認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)和市局黨組關(guān)于加強(qiáng)人事編制管理的各項(xiàng)政策規(guī)定,強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理工作,進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制管理的法制化、規(guī)范化水平。
(一)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)
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時(shí)消化機(jī)關(guān)超編人員。市局將對(duì)各單位清理情況進(jìn)行檢查,對(duì)工作進(jìn)展不力或工作拖拉的單位將嚴(yán)肅處理。
二、落實(shí)人事管理規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
工商系統(tǒng)實(shí)行省以下垂直管理以來(lái),市工商局黨組在加強(qiáng)干部人事管理方面進(jìn)行了積極探索,全系統(tǒng)已經(jīng)基本形成了一套管理科學(xué)、高效、廉潔的干部管理_和機(jī)制,積累了一些比較成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法。今后要根據(jù)中央和自治區(qū)黨委、市委有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)一步做好干部人事管理工作,加大干部隊(duì)伍建設(shè)工作力庋,切實(shí)為工商工作的健康發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
(一)要進(jìn)一步加強(qiáng)干部任用選拔工作。用人猶如立標(biāo)桿、樹(shù)旗幟,導(dǎo)向問(wèn)題至關(guān)重要。用什么樣的人,不用什么樣的人,關(guān)乎黨風(fēng)民意,關(guān)系事業(yè)發(fā)展。選用一個(gè)講黨性、重品行、作表率的干部,可以帶動(dòng)一方事業(yè)發(fā)展;誤用一個(gè)無(wú)紀(jì)律、無(wú)能力、無(wú)道德的干部,必將影響一方干部情緒,導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展滯后。在用人上我們歷來(lái)主張“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實(shí)人吃虧”。最近我們調(diào)整了一些縣(區(qū))局的領(lǐng)導(dǎo)班子,各方面反映很妤,說(shuō)明黨組在選人用人上是公平公正公道的。我們就是要讓全系統(tǒng)上下看剄,只要是扎實(shí)干事、干出實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的干部,無(wú)論位處機(jī)關(guān),還是身在基層,都能得到組織的重用,都能大有可為,大有作為。今后在干部人事管理上我們還要大膽創(chuàng)新,要進(jìn)一步深化干部人事制庋改革,不斷健全完善干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。要繼續(xù)堅(jiān)持民主、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀要求的干部考核評(píng)價(jià)體系。要繼續(xù)采取民主推薦與競(jìng)爭(zhēng)上崗相結(jié)合的辦法,把那些德才兼?zhèn)、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的干部選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。最近市局機(jī)關(guān)組織了正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,獲得了廣泛關(guān)注和好評(píng)。應(yīng)該說(shuō),黨組在這次機(jī)關(guān)正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過(guò)程中,真正做到了聽(tīng)民聲,順民意,集民智,憑德才用干部、以實(shí)績(jī)論英雄,讓選人用人權(quán)在陽(yáng)光下運(yùn)行?h(區(qū))工商局在下一步新“三定”方案施行后,對(duì)空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位原則上也要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,要進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督,確保選人用人的質(zhì)量,充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。
。ǘ┮M(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子管理。在原有干理權(quán)限的基礎(chǔ)上,出于干部交流需要和加強(qiáng)對(duì)基層一線干部管理的力度,市局決定對(duì)市縣局干部管理權(quán)限做一些適當(dāng)調(diào)整。一是對(duì)**兩個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)工商局干部的任免由其本局提出人選意見(jiàn),市局黨組組織進(jìn)行;二是分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察任命工作由市局黨組組織進(jìn)行;三是市局內(nèi)設(shè)科(室)科長(zhǎng)、直屬科級(jí)工商所所長(zhǎng)(經(jīng)檢大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng))、正科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職位的任免統(tǒng)一由市局黨組組織進(jìn)行;四是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣(區(qū))工商所所長(zhǎng)的選撥任用工作。工商所所長(zhǎng)是全系統(tǒng)的兵頭將尾,是基層干部隊(duì)伍的排頭兵。太家都知道,經(jīng)過(guò)市局黨組幾年來(lái)的協(xié)調(diào)努力,現(xiàn)在所有的縣(區(qū))局工商所長(zhǎng)規(guī)格全部升格為副科級(jí)以上。各單位一定要把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有強(qiáng)列事業(yè)心和責(zé)任感、學(xué)習(xí)上當(dāng)標(biāo)兵、能力上能負(fù)重、工作上創(chuàng)一流、執(zhí)法上當(dāng)勇士、廉政上作表率的優(yōu)秀干部選拔到所長(zhǎng)崗位上來(lái)。市局黨組在選拔任用、輪崗交流工商所(隊(duì))長(zhǎng)時(shí),必須按照縣(分)局黨組(總支)提出意見(jiàn),市局黨組征得區(qū)局同意后進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行,市局黨組不得越過(guò)縣(分)局直接選拔任用,輪崗交流工商所長(zhǎng)。五是縣分局內(nèi)設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人的任命,要按照縣(分)局黨組(總支)提出意見(jiàn),市局黨組進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行;市局內(nèi)設(shè)科室及工商所(經(jīng)檢隊(duì))副職,由市局黨組考核任命。任免結(jié)果及時(shí)報(bào)區(qū)局人事處備案。六是縣分局副主任科員的任命,由縣(分)局黨組(總支)提出意見(jiàn),市局黨組進(jìn)行考核任命,市局的副主任科員由市局黨組進(jìn)行考核任命。各縣局(分局)要嚴(yán)格按照職數(shù)配備使用非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),不得超職數(shù)配備非領(lǐng)導(dǎo)干部。
(三)加大干部輪澍交流工作力庋。干部輪崗交流是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重耍措施,是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)干部長(zhǎng) ……(未完,全文共4123字,當(dāng)前僅顯示2082字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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