財務科2009年工作總結

目錄/提綱：……
二、認真做好日常財務管理工作
三、與時俱進，加強財政四項改革工作管理
四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作
五、水費收取工作
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　　2009年在局黨委的正確領導下, 財務與資產管理科認真貫徹黨和國家有關財經工作的方針政策, 圍繞水庫除險加固、防洪保安、經營管理等工作目標，運用科學發(fā)展觀指導科室財務管理,落實年初制定的科室目標責任考核辦法，努力學習、創(chuàng)新工作方式,強化管理、不斷提高財務與資產管理水平，為促進我局各項事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動作用，較好地完成了上半年的工作任務，主要表現在如下幾個方面:
　　一、制度化建設:在原已制定且已實施的各項有關規(guī)章制度和基礎上,按照局領導的統(tǒng)一布置安排,由人勞科組織牽頭制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室2009年工作要點。在建立健全和完善有關財務制度和工作崗位責任制的過程中，我們把科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財的重
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按照有關法規(guī)、政策和制度規(guī)定，我們順應財政四項改革要求，進一步加大了部門預算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局09年部門預算得到了上級財政和主管部門的批準，根據下達的收支預算總額，嚴格執(zhí)行部門預算中編列的具體項目、科目組織預算執(zhí)行�？刂祁A算總額，在支出預算內統(tǒng)籌安排好各項工作，重點保證了工資發(fā)放、機關運轉和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要，積極為局領導出謀劃策，把好支出關口，精打細算，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度，加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理，依據已批復的部門預算和水庫除險加固工程等項目，積極申報單位資金使用計劃，及時填報財政直接支付申請書，保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預算中列入的項目做好有關政府采購工作，如根據局領導的工作布置，及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調、微機、復印機等。
　　四、內部審計、“小金庫”清理、經濟合同鑒定、提供經濟管理決策信息和參謀作用等工作。09年上半年，我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦2008年的財務收支進行了內部審計，對在內審中發(fā)現的違反有關財經紀律和財務規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關建設工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設項目無預算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務招待費和差旅費管理等問題，以書面報告的形式向局領導提出了管理意見，為領導管理經濟工作起到了參謀作用。根據上級主管部門關于開展“小金庫”專項治理的通知和局領導的安排，及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查，目前已完成了自糾自查階段的工作，向上報送了自糾自查報表和報告。
　　五、水費收取工作。在發(fā)電水費征收工作中，我們排除干擾及阻力，加大水費征收工作力度。以落實水法和現行水價政策為依據，注重協調好與富水電廠有關職能科室的關系，每月及時抄收并認真核對發(fā)電量統(tǒng)計表,發(fā)電供水水費征收總體情況良好。 在發(fā)電水費按約定預留20%的前提下，其余發(fā)電水費基本上做到了應收盡收。在長宏公司程良錄同志的大力支持下，我們主動到黃石供電局核對了富水電廠2008年的上網電量，核對數據與上年統(tǒng)計數據相符。
　　總結09年的工作，我們還要充分認識到存在的不足和需要局領導關心指導、兄弟科室單位支持配合才能解決好的問題。存在的不足主要有:依法理財的觀念還有待進一步加強，財會管理基礎工作有待進一步規(guī)范，內控制度有待進一步健全,綜合業(yè)務工作能力有待進一步提高,實物資產管理工作有待進一步完善等。需要局領導關心指導、兄弟科室單位協助配合的是支持財務工作人員堅持原則、依法依規(guī)理財，大的基建支出、貨物購置支出、有關經濟合同的簽定等要做到按財務制度的要求事先征求財務工作人員的意見。要切實樹立先預算后支出的觀念，加強嚴格按預算控制支出的執(zhí)行力度。任何單位、個人不得利用手中的權力，隨意擅自調整預算、違反財經紀律，始終牢記先有預算才能有支出，沒有預算就不能支出;要突出國庫集中支付的觀念。嚴格 ……（未完，全文共2655字，當前僅顯示1688字，請閱讀下面提示信息。收藏《財務科2009年工作總結》）