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山區(qū)工商局轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2009/11/14 17:45:57
目錄/提綱:……
一、主動(dòng)突破山區(qū)思維,謀求山區(qū)基層工商建設(shè)新思路
二、科學(xué)化解山區(qū)劣勢(shì),優(yōu)化基層資源配置亮點(diǎn)紛呈
(一)以人為本,科學(xué)布局人力資源
(二)化整為零,讓有限資源在基層實(shí)現(xiàn)效能“最大化”
(三)因地制宜,創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境
三、做好“山”字文章,樹部門形象,走山區(qū)工商轉(zhuǎn)型升級(jí)特色之路
一是引導(dǎo)企業(yè)走出山門,服務(wù)發(fā)展獲得認(rèn)可
二是維護(hù)農(nóng)民群眾利益,服務(wù)民生贏得民心
……

  **市工商局地處**山區(qū),轄區(qū)內(nèi)有__個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處),___個(gè)行政村。全局現(xiàn)有__個(gè)工商所,在職干部職工___人,其中工商所編制___人,管轄經(jīng)濟(jì)戶口_____多戶。我局在省局和**市局的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足山區(qū)實(shí)際,按照“優(yōu)化配置,規(guī)范管理,職能到位”的基本思路,下大力氣、動(dòng)真功夫深化基層改革,力促山區(qū)基層工商轉(zhuǎn)型升級(jí),取得較好成效。____年以來,我局被省委宣傳部等_部門評(píng)為某省省“五五”普法中期先進(jìn)集體;被**市委、市政府評(píng)為“__-__年綜治先進(jìn)單位”、機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議“先進(jìn)單位”、“四好基層黨組織”;局長(zhǎng)**被國(guó)家總局授予“全國(guó)工商系統(tǒng)優(yōu)秀工商行政管理人員”榮譽(yù)稱號(hào);**市消委會(huì)被中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)評(píng)為____年“消費(fèi)與責(zé)任”年主題活動(dòng)先進(jìn)單位。
  一、主動(dòng)突破山區(qū)思維,謀求山區(qū)基層工商建設(shè)新思路
  ____年_月,國(guó)務(wù)院作出全面停征“兩費(fèi)”的重大決策。我局黨組敏銳意識(shí)到,停征“兩費(fèi)”使基層工商所從收費(fèi)的瑣事中解脫出來,為工商部門提供
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略699字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
質(zhì)的所長(zhǎng)起到很好的“領(lǐng)頭羊”作用,基層工商所各項(xiàng)工作都有新的提高,全局工作呈現(xiàn)新的氣象。**工商所所長(zhǎng)**是**僅有的_位女所長(zhǎng),從原商標(biāo)廣告股長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗后,她以“巾幗不讓須眉”的勁頭,大膽改革,大力推行片區(qū)監(jiān)管,強(qiáng)化績(jī)效考核,針對(duì)東城所女干部較多的情況,揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮女性特長(zhǎng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到轄區(qū)廣大群眾和經(jīng)營(yíng)者的認(rèn)可。____年,東城工商所被**市婦聯(lián)評(píng)為**市“巾幗文明崗”;其本人也被評(píng)為**省“**女職工之友”。
  _.大膽輪崗交流,基層人員整體素質(zhì)“水漲船高”。我局黨組認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)基層和諧發(fā)展,不是簡(jiǎn)單的“削峰填谷”搞平衡,而要把高素質(zhì)人才充實(shí)到邊遠(yuǎn)山區(qū)所。我局____年底出臺(tái)《干部輪崗交流實(shí)施方案》,大刀闊斧,打破山區(qū)人員的“鄉(xiāng)土觀念”,將_個(gè)城區(qū)附城所與__個(gè)邊遠(yuǎn)所人員進(jìn)行輪崗交流,對(duì)人員進(jìn)行合理流動(dòng)。我局對(duì)停征“兩費(fèi)”后執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)量和人員學(xué)歷、年齡、性別等方面通盤考慮,有意識(shí)將城區(qū)的__位業(yè)務(wù)骨干向邊遠(yuǎn)山區(qū)所下移,充實(shí)邊遠(yuǎn)所的組長(zhǎng)崗位;同時(shí)將長(zhǎng)期在邊遠(yuǎn)所能吃苦、作風(fēng)硬的同志交流到城區(qū)所進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉,為山區(qū)工商所儲(chǔ)備骨干力量。并將近三年新招錄的素質(zhì)較高的__名青年公務(wù)員全部充實(shí)到基層工商所,帶動(dòng)提升基層人員整體素質(zhì)。目前,基層干部職工大專以上學(xué)歷人員占基層總?cè)藬?shù)的__._%,比停征“兩費(fèi)”前提高了近_個(gè)百分點(diǎn)。注重抓好內(nèi)設(shè)組長(zhǎng)培養(yǎng),對(duì)符合“五化”建設(shè)、有培養(yǎng)前途的人員及時(shí)給予提撥。近兩年我局從組長(zhǎng)崗位提升副股級(jí)干部__名,起到很好的榜樣帶動(dòng)和促進(jìn)作用。**工商所是我局最邊遠(yuǎn)的工商所之一,管轄四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),監(jiān)管難度大,人員偏少且老化,各項(xiàng)工作一直處在全局下游。通過輪崗,將城區(qū)_名業(yè)務(wù)骨干調(diào)入該所任組長(zhǎng),并增加兩名新錄用公務(wù)員,充實(shí)提高人員素質(zhì),全所人員精神面貌大為改觀,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升,職責(zé)進(jìn)一步落實(shí),____年績(jī)效考核一舉進(jìn)入我局先進(jìn)行列。
  _.充分挖掘潛力,對(duì)基層現(xiàn)有人員優(yōu)化組合。我局及時(shí)撤銷收費(fèi)組,把人員調(diào)整充實(shí)到執(zhí)法、巡查組。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際,科學(xué)搭配老、中、青年齡梯次,對(duì)有經(jīng)驗(yàn)的老同志盡量安排在執(zhí)法組,新老結(jié)合,發(fā)揮老同志的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì);對(duì)年輕同志盡量安排在巡查一線,擔(dān)任片區(qū)監(jiān)管員,充分發(fā)揮年輕人的工作干勁和活力,狠抓巡查監(jiān)管到位,確保轄區(qū)平安;對(duì), 女同志則以窗口工作為主,發(fā)揮女干部細(xì)膩周到的特點(diǎn),提升窗口形象。
  基層隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,帶來的是依法行政意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),行風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升。在**市政府機(jī)關(guān)行風(fēng)評(píng)議中,我局從____年的第五名躍升至____年群眾評(píng)議第一名、總分第二名,連續(xù)三年被**市委市政府評(píng)為“先進(jìn)單位”。
 。ǘ┗麨榱,讓有限資源在基層實(shí)現(xiàn)效能“最大化”。
  山區(qū)經(jīng)費(fèi)有限,必須讓每一分錢發(fā)揮最大效能。我局進(jìn)一步優(yōu)化公用支出結(jié)構(gòu),建立健全《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》、《公務(wù)接待規(guī)定》、《車輛管理規(guī)定》等規(guī)章制度,盡量壓縮行政消耗性支出,使全局內(nèi)部管理日趨規(guī)范、有序。通過節(jié)支增效,把有限的經(jīng)費(fèi)支持基層建設(shè)和改善基層干部職工福利。同時(shí)我局推行工商所經(jīng)費(fèi)包干,專門制訂了《工商所經(jīng)費(fèi)包干等開支標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)費(fèi)審批的規(guī)定》,經(jīng)費(fèi)向基層工商所傾斜,對(duì)最邊遠(yuǎn)的工商所,年終還給予特別經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,基層工商所年人均經(jīng)費(fèi)從____年的____元,增加到____年的____元,增幅達(dá)__._%。對(duì)經(jīng)費(fèi)范圍內(nèi)的正當(dāng)支出,由所長(zhǎng)核準(zhǔn),從而給基層工商所更大的自主權(quán),調(diào)動(dòng)了基層工商所內(nèi)部管理和建設(shè)的積極性。
  我局在上級(jí)大力支持的基礎(chǔ)上,想方設(shè)法自籌資金,先后購買___臺(tái)電腦、__部掃描儀、__部數(shù)碼照相機(jī)等設(shè)備,工商所電腦從____年平均_._臺(tái)增至____年_. ……(未完,全文共3890字,當(dāng)前僅顯示1965字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《山區(qū)工商局轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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