目錄/提綱:……
一、專業(yè)合作社建設(shè)情況
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,經(jīng)費(fèi)到位
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍
三是要求各企業(yè)在年度工作會(huì)和總結(jié)會(huì)上加大“兩社一會(huì)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)
三、成立專業(yè)合作社,提高專業(yè)合作社組織化程度
四、作好市場(chǎng)引導(dǎo),確定經(jīng)營(yíng)方向
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高種養(yǎng)殖專業(yè)合作社效益
六、存在的問(wèn)題和困難
一是經(jīng)費(fèi)不足,我縣山區(qū)大、交通落后
二是特色農(nóng)產(chǎn)品、大宗農(nóng)產(chǎn)品少,組建專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會(huì)的基礎(chǔ)薄弱
三是當(dāng)?shù)攸h委、政府不重視
四是因山區(qū)大、居民居住分散,中心點(diǎn)不突出,綜合服務(wù)功能難以發(fā)揮
五是扶持政策不明確,組建后難以規(guī)范
七、今后的工作
……
近年來(lái),**供銷社在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市社的指導(dǎo)幫助下,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持為“三農(nóng)”辦社的宗旨,根據(jù)總社提出的“四項(xiàng)改造”的要求,以社企分開(kāi)和開(kāi)放辦社改造縣聯(lián)社,轉(zhuǎn)變聯(lián)社職能,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)功能,組織農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,努力構(gòu)建鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè),在促進(jìn)農(nóng)民增收方面作出了積極貢獻(xiàn)。
一、專業(yè)合作社建設(shè)情況。
**縣供銷社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社已參與到種植、養(yǎng)殖、加工、銷售領(lǐng)域,領(lǐng)辦農(nóng)民發(fā)展咖啡、飼料、生豬等行業(yè),入會(huì)農(nóng)戶不斷增加,專業(yè)合作社成為供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,切實(shí)為農(nóng)服務(wù),助農(nóng)增收的又一個(gè)突破口。到2009年上半年止,結(jié)合實(shí)施“四進(jìn)村”實(shí)現(xiàn)“五個(gè)有”,構(gòu)建鄉(xiāng)村流通服務(wù)體系建設(shè)試點(diǎn)工作的開(kāi)展,已發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
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了“兩社一會(huì)”工作真正落到實(shí)處。同時(shí),為了搞好此工作,在聯(lián)社機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,每年制定財(cái)務(wù)預(yù)算,安排發(fā)展“兩社一會(huì)”所需的工作經(jīng)費(fèi)、補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)等確保“兩社一會(huì)”工作順利開(kāi)展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。
專業(yè)合作社是新時(shí)期的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,與傳統(tǒng)合作經(jīng)濟(jì)有著本質(zhì)的區(qū)別。對(duì)其重要意義和作用,如何指導(dǎo)農(nóng)民組建、如何管理等都有一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程。因此,縣社決定加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,確保全縣供銷系統(tǒng)從理論上對(duì)專業(yè)合作社有全面的認(rèn)識(shí),比較系統(tǒng)的掌握相關(guān)知識(shí)。同時(shí),加大宣傳力度,在全縣,特別是在
農(nóng)村營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
一是積極參加省市、市社組織的考察學(xué)習(xí),縣社主任多次參加省社、市社組織的考察學(xué)習(xí),先后到沿海一帶和重慶等地參觀學(xué)習(xí);分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部分基社主任參加市社組織的省內(nèi)考察學(xué)習(xí)。二是多次組織公司、基社管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí),采取理論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)介紹,專題講座和座談交流等多種形式。三是要求各企業(yè)在年度工作會(huì)和
總結(jié)會(huì)上加大“兩社一會(huì)”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),為下一步工作打牢基礎(chǔ)。
2、加大宣傳力度
一是爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委政府的支持,結(jié)合農(nóng)村工作加大宣傳力度,組織部分村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),使他們對(duì)此項(xiàng)工作的重要性和基本知識(shí)有了深刻認(rèn)識(shí)。二是向農(nóng)村能人、個(gè)體大戶、種養(yǎng)殖大戶進(jìn)行宣傳,讓他們了解專業(yè)合作社的做法,積極參與到專業(yè)合作社的建設(shè)工作中來(lái)。
三、成立專業(yè)合作社,提高專業(yè)合作社組織化程度。
1、根據(jù)“民辦、民有、民管、民受益”的原則,成立專業(yè)合作社,提高了農(nóng)戶之間的組織化程度,形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的內(nèi)部機(jī)制,并且根據(jù)實(shí)際情況制定了《章程》,做到農(nóng)戶之間的互相監(jiān)督、自我管理、整體應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)合作社將實(shí)現(xiàn)商品良種化、養(yǎng)殖科學(xué)化、產(chǎn)品無(wú)公害化、收購(gòu)合同化、銷售統(tǒng)一化、經(jīng)營(yíng)品牌化。
2、合作社成立后,始終把培訓(xùn)社員、提高社員的綜合素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)抓緊抓好。每年制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,從思想觀念、種養(yǎng)殖技術(shù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),理論聯(lián)系實(shí)際,既學(xué)習(xí)理論又學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù);分批組織社員外出考察學(xué)習(xí),開(kāi)闊社員視野、更新觀念、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)。2008-2009年上半年,共舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班五期,培訓(xùn)人員達(dá)700余人,通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),入社社員已成為易接受新事物、懂一定科學(xué)技術(shù)的新型農(nóng)民。
四、作好市場(chǎng)引導(dǎo),確定經(jīng)營(yíng)方向。
專業(yè)合作社根據(jù)“高標(biāo)準(zhǔn)、高投入,高產(chǎn)出”的原則。合作社積極與我縣各部門協(xié)調(diào)溝通,尋找銷路,拓寬銷售渠道。根據(jù)市場(chǎng)交易情況,積極向外打開(kāi)交易窗口,把專業(yè)合作社的產(chǎn)品推向國(guó)內(nèi)外。
五、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高種養(yǎng)殖專業(yè)合作社效益。
我社增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)功能。通過(guò)采取講座授課、發(fā)放科技資料、請(qǐng)農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式,向合作社傳授科技知識(shí),切實(shí)提高農(nóng)戶掌握和利用科學(xué)技術(shù)的能力,使科技真正成為第一生產(chǎn)力。另外,向我縣有關(guān)部門申請(qǐng),根據(jù)各種免疫及預(yù)防疾 ……(未完,全文共2535字,當(dāng)前僅顯示1611字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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