如何當(dāng)好上市公司“一把手

目錄/提綱：……
一、班子要團(tuán)結(jié)，“班長(zhǎng)”是關(guān)鍵
二、盡職盡責(zé)，不越權(quán)貪?rùn)?quán)
一是參與行內(nèi)重大經(jīng)營(yíng)決策
二是堅(jiān)持黨管干部的原則
四是抓好黨建工作
三、用人出于公心，著眼培養(yǎng)人才
四、廉潔自律，扶正壓邪
五、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，立足解決問(wèn)題
一是通過(guò)理論學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的政策水平和綜合素質(zhì)
二是通過(guò)理論學(xué)習(xí)，解決實(shí)際工作中的突出問(wèn)題
三是通過(guò)理論學(xué)習(xí)，樹(shù)立正氣，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)
……
一個(gè)單位的好壞關(guān)鍵取決于班子，班子的好壞關(guān)鍵取決于團(tuán)結(jié)，而在班子團(tuán)結(jié)的問(wèn)題上關(guān)鍵取決于“班長(zhǎng)”。作為國(guó)內(nèi)第一家上市銀行，在爭(zhēng)創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、開(kāi)拓”好班子活動(dòng)中，如何當(dāng)好上市公司的“一把手”，深圳發(fā)展銀行黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳兆民同志有自己的體會(huì)。
　　一、班子要團(tuán)結(jié)，“班長(zhǎng)”是關(guān)鍵。
　　陳兆民同志于年月調(diào)來(lái)深圳發(fā)展銀行任黨委書(shū)記，年月出任董事長(zhǎng)。作為國(guó)內(nèi)第一家上市銀行的一把手，陳兆民同志深深感到自己肩上的擔(dān)子很重。一種高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心促使他兢兢業(yè)業(yè)地工作。一開(kāi)始他就將團(tuán)結(jié)問(wèn)題鮮明地放在第一位，提出黨委書(shū)記、副書(shū)記、董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、副行長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席，以及其他領(lǐng)導(dǎo)成員必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互之間政治上多愛(ài)護(hù)、思想上多理解、感情上多溝通、工作上多支持、生活上多關(guān)心。在黨內(nèi)，作為黨委成員，幾套班子的一把手都注意講黨性，講民主集中制，使黨委內(nèi)部有一個(gè)民主的氛圍；在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，幾套班子在按章行事的
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，行長(zhǎng)很誠(chéng)懇地說(shuō)：“上級(jí)給我派來(lái)了一個(gè)好董事長(zhǎng)。我與董事長(zhǎng)之間在許許多多問(wèn)題上很容易溝通，很容易形成一致的意見(jiàn)。”
　　團(tuán)結(jié)是要講原則的，這個(gè)原則就是黨的路線(xiàn)、方針、政策，國(guó)家各項(xiàng)法律和本行的各項(xiàng)規(guī)定。陳兆民同志到深圳發(fā)展銀行以后，進(jìn)一步完善和堅(jiān)持了黨政聯(lián)席會(huì)制度，不僅把握政策大方向，而且對(duì)重大決策、重大違規(guī)案件的處理和重要干部任免進(jìn)行程序上的規(guī)范。對(duì)金融企業(yè)來(lái)說(shuō)，在堅(jiān)持原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，還可以起到防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)、保證整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子平安、保證全行平安的作用。這一點(diǎn)，深圳發(fā)展銀行歷史上是有過(guò)深刻教訓(xùn)的。
　　二、盡職盡責(zé)，不越權(quán)貪?rùn)?quán)。
　　班子的團(tuán)結(jié)、效率和合力的形成，既有賴(lài)于以共同的事業(yè)為基礎(chǔ)、以政策法規(guī)作導(dǎo)向、以相互溝通作為有效手段，同時(shí)，幾套班子之間明確的責(zé)權(quán)劃分是非常重要的。來(lái)深圳發(fā)展銀行后，陳兆民同志給自己規(guī)定了十二個(gè)字的行政規(guī)范：掌權(quán)而不攬權(quán)，放權(quán)而不棄權(quán)。也就是說(shuō)，要盡職盡責(zé)，但不越權(quán)貪?rùn)?quán)。拿他自己的話(huà)說(shuō)：“組織上派我來(lái)發(fā)展銀行，不是讓我來(lái)領(lǐng)取一份俸祿安度晚年，而是讓我來(lái)工作，來(lái)帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體員工把發(fā)展銀行的事業(yè)推上一個(gè)新的層次。既然是來(lái)工作，那么，就不能把自己看成是擺設(shè)，不能聽(tīng)之任之，無(wú)所事事。但工作是要靠大家來(lái)做的，一個(gè)人的本事再大也不能包打天下，必須充分相信和依靠幾套班子，真正讓他們?cè)诟髯月殭?quán)范圍內(nèi)去施展才華，發(fā)揮作用。”正是基于這種認(rèn)識(shí)，陳兆民同志能夠擺正自己的位置，擺正幾套班子的位置，正確處理好幾套班子的關(guān)系，從而形成合力，推動(dòng)工作。在擔(dān)任深圳發(fā)展銀行黨委書(shū)記但沒(méi)有按照法定程序當(dāng)選董事長(zhǎng)之前的半年時(shí)間內(nèi)，陳兆民同志從不插手董事會(huì)的事務(wù)。有時(shí)候董事會(huì)通知陳兆民同志去參加董事會(huì)議，他首先聲明是來(lái)列席會(huì)議的，從不影響也不參與董事會(huì)任何決策。當(dāng)選董事長(zhǎng)后，陳兆民同志更是經(jīng)常提醒自己，不越權(quán)貪?rùn)?quán)，不放棄職責(zé)。他組織理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)了市政府頒布的《深圳市公司董事會(huì)工作暫行規(guī)定》、《深圳市公司經(jīng)理工作暫行規(guī)定》、《深圳市公司監(jiān)事會(huì)工作暫行規(guī)定》、《深圳市公司黨組織工作暫行規(guī)定》、《深圳市公司工會(huì)工作暫行規(guī)定》，健全各項(xiàng)會(huì)議制度，如黨政聯(lián)席會(huì)議、黨委（擴(kuò)大）會(huì)議、董事會(huì)議等等。根據(jù)《公司法》、本行《章程》和上述五個(gè)規(guī)定，陳兆民同志明確表示，嚴(yán)格按照法規(guī)，抓大事，不盲目干預(yù)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，不包攬不屬于自己職權(quán)范圍的事。怎么理解“抓大事”？對(duì)“大事”概念上認(rèn)識(shí)的偏差往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層之間相互摩擦、碰撞。為此，陳兆民同志在多次會(huì)議場(chǎng)合中講自己的觀點(diǎn)：“我的精力集中于抓四方面的事情”，實(shí)際工作中他也是這么做的：
　　一是參與行內(nèi)重大經(jīng)營(yíng)決策。
　　二是堅(jiān)持黨管干部的原則。從宏觀上講，就是要在本行貫徹黨的干部路線(xiàn)、方針和政策，教育和引導(dǎo)干部員工，堅(jiān)持正確的政治方向和經(jīng)營(yíng)方向；從實(shí)際運(yùn)作上講，就是要體現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的思想政治領(lǐng)導(dǎo)，尤其是在培養(yǎng)和任用人的問(wèn)題上，明確支行副行長(zhǎng)以上干部的任免，首先要由人事部門(mén)進(jìn)行考察和民主測(cè)評(píng)，同時(shí)要由紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行把關(guān)，然后由行長(zhǎng)室提交黨政聯(lián)席會(huì)議討論、決定。作為黨委書(shū)記，陳兆民同志在黨政聯(lián)席會(huì)議上按上級(jí)有關(guān)規(guī)定主持會(huì)議，黨委成員和經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議。
　　三是行使監(jiān)督檢查職能，既包括監(jiān)督檢查經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì)、董事會(huì)已形成的決策的執(zhí)行、落實(shí)情況，也包括對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違規(guī)違法情況的監(jiān)督檢查。如廣州分行違 ……（未完，全文共5138字，當(dāng)前僅顯示1804字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好上市公司“一把手》）